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      CRM客戶關系管理持續(xù)運營的措施是什么

      時間:2024-09-20 09:53:28 客戶關系 我要投稿
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      CRM(客戶關系管理)持續(xù)運營的措施是什么

        CRM項目要取得很好的投資回報,讓它真正在經(jīng)營管理發(fā)揮應有的積極作用,除了要重視項目的規(guī)劃以及實施之外,還要非常重視系統(tǒng)的持續(xù)運營。

      CRM(客戶關系管理)持續(xù)運營的措施是什么

        以下是CRM持續(xù)運營提出的措施建議:

        一、建立完善的運營管理制度

        在CRM項目實施完之后,需要一套有效的運營管理制度來保障系統(tǒng)的運行。運營管理的各項制度實際上是一個需要不斷地發(fā)展、完善的過程,需要在系統(tǒng)運營過程中持續(xù)地改進、完善、充實,必須做到整個運營管理這個工作有章可循、有規(guī)可循。

        二、加強運營人員培訓,從點到面逐步推廣

        如果想要讓有關運營人員真正地了解和掌握系統(tǒng)的基本功能以及操作方法,就只有對運營人員進行系統(tǒng)、全面的培訓。這樣系統(tǒng)的高效、持續(xù)運行才可以得到保證。

        三、嚴明職責,加強運營監(jiān)督

        一些企業(yè)將CRM應用納入“三個中心”建設的檢查驗收內容,總公司指定嚴格的量化考核內容以及標準,并由各個分公司的管理部門負責檢查考核,這樣一來,和措施對促進CRM應用以及持續(xù)運營發(fā)揮了積極作用。

        四、強化管理,重視系統(tǒng)完善

        俗話說“三分技術,七分管理”,CRM的時候不只是技術問題,管理也是一個問題。CRM的實施和運營是對企業(yè)經(jīng)營管理的一次改革,避免不了會遇到來自觀念、管理、技術、感情和利益上的各種碰撞,決策者必須要有很深的認識,要將CRM推廣中的人員思想以及業(yè)務流程的管理加以強化。必須要注意在新技術推廣中經(jīng)常犯的“重技術輕應用,重研發(fā)輕整合”這個通病。

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