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      管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》備考沖刺題及答案

      時(shí)間:2024-09-29 21:06:51 管理咨詢師 我要投稿
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      2017年管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》備考沖刺題及答案

        一、多項(xiàng)選擇題

        (1)企業(yè)科技管理,是指企業(yè)對(  )的組織與管理活動(dòng)的總稱

        A. 科技進(jìn)步

        B. 新產(chǎn)品開發(fā)

        C. 工程技術(shù)活動(dòng)

        D. 市場營銷

        E. 價(jià)格管理

        (2)根據(jù)渠道的長度劃分,戰(zhàn)略可分為(  )

        A. 長渠道戰(zhàn)略

        B. 適中長度渠道戰(zhàn)略

        C. 短渠道戰(zhàn)略

        D. 寬渠道戰(zhàn)略

        E. 窄渠道戰(zhàn)略

        (3)企業(yè)資源和能力分析的方法主要包括(  )。

        A. 職能法

        B. 行業(yè)成功因素分析法

        C. 價(jià)值鏈分析法

        D. 五種競爭力模型法

        E. 資源法

        (4)管理咨詢?nèi)藛T在為企業(yè)提供咨詢服務(wù)過程中要做到正確的定位,才能保證項(xiàng)目活動(dòng)順利開展。咨詢師的角色定位有( )。

        (5)工資分配咨詢包括(  )

        A. 工資咨詢

        B. 獎(jiǎng)勵(lì)咨詢

        C. 福利咨詢

        D. 定額咨詢

        E. 定員咨詢

        (6)從職能視角研究和分析企業(yè)的能力,可以分為營硝能力、財(cái)務(wù)能力、運(yùn)營能力、人力資源能力、組織管理能力等。以下選項(xiàng)屬于人力資源能力的是(  )。

        A. 平衡就業(yè)波動(dòng)的能力

        B. 激勵(lì)制度的有效性

        C. 組織結(jié)構(gòu)和組織文化

        D. 高層管理者的技能、能力和興趣

        E. 與行業(yè)內(nèi)競爭者相比的員工關(guān)系成本

        (7)進(jìn)行企業(yè)科技戰(zhàn)略咨詢常采用(  )

        A. 科技發(fā)展趨勢預(yù)測法

        B. 因素分析法

        C. 定量分析法

        D. 專家分析法

        E. 線性回歸分析法

        (8)下列對董事長與總經(jīng)理關(guān)系的說法,正確的是(  )。

        A. 董事長與總經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,總經(jīng)理應(yīng)定期向董事長匯報(bào)和請示工作

        B. 董事長在沒有董事會(huì)決議的情況下,不能向總經(jīng)理下達(dá)命令

        C. 總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé),處理公司日常生產(chǎn)經(jīng)營問題,不用請示董事長

        D. 總經(jīng)理在對公司經(jīng)營管理中出現(xiàn)的重要問題做出決策前,應(yīng)與董事長進(jìn)行交流和溝通

        E. 董事長可以向董事會(huì)提出總經(jīng)理的任免建議

        (9)咨詢?nèi)藛T在對某家電制造企業(yè)做了五種競爭力分析之后發(fā)現(xiàn):企業(yè)產(chǎn)品的核心關(guān)鍵部件都掌握在國外少數(shù)供應(yīng)商手中;家電生產(chǎn)產(chǎn)能過剩,供大于求;有知名企業(yè)要進(jìn)人家電市場;各大家電制造商為爭奪市場份額,多次掀起降價(jià)風(fēng)潮,大打價(jià)格戰(zhàn);目前尚未出現(xiàn)有威脅性的替代品;谝陨贤獠扛偁幥闆r分析,該企業(yè)適宜采取的戰(zhàn)略有(  )。

        A. 多元化戰(zhàn)略

        B. 收縮戰(zhàn)略

        C. 增長戰(zhàn)略

        D. 以技術(shù)創(chuàng)新為主的差異化戰(zhàn)略

        E. 低成本戰(zhàn)略

        答案解析:

        (1) :A,B,C

        (2) :A,B,C

        (3) :A, C, E

        本題考查資源和能力的分析方法。選項(xiàng)8是行業(yè)環(huán)境分析的方法,選項(xiàng)D是總體經(jīng)營環(huán)境分析的方法。

        (4) :B, C, E

        本題考查咨詢?nèi)藛T的角色定位的內(nèi)容。咨詢師的角色準(zhǔn)確定位有:醫(yī)生、教練員、專家、培訓(xùn)師、管理變革推動(dòng)者等。

        (5) :A,B,C

        (6) :A, B, E

        本題考查企業(yè)資源人力資源能力的內(nèi)容。

        (7) :A,B,C

        (8) :B, C, D, E

        本題考查公司治理結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)A,董事長與總經(jīng)理之間不存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

        (9) :A, D, E

        本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略。

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