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      管理咨詢師實務(wù)備考模擬試題及答案解析

      時間:2024-08-16 11:07:02 管理咨詢師 我要投稿
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      2017年管理咨詢師實務(wù)備考模擬試題及答案解析

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      2017年管理咨詢師實務(wù)備考模擬試題及答案解析

        一、單項選擇題

        1、最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項目報價方法是()。

        A.企業(yè)增益報價法

        B.咨詢?nèi)藛T工作時間報價法

        C.成本定價報價法

        D. 咨詢?nèi)藛T工作量報價法

        參考答案:C

        參考解析:成本定價報價法、以管理咨詢?nèi)藛T的人力資本投入為計算原則,即成本定價法,包括咨詢?nèi)藛T人力投人報價加差旅費。這是最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項目報價方法。

        2、在支付咨詢費用時,在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后,支付咨詢費用總額的()。

        A.30%—50%

        B.10%—50%

        C.10%—40%

        D. 10%—30%

        參考答案:D

        參考解析:在支付咨詢費用時,在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后,支付咨詢費用總額的10%—30%。

        3、問卷調(diào)查一般采用()。

        A.重點調(diào)查

        B.典型調(diào)查

        C.抽樣調(diào)查

        D. 全面調(diào)查

        參考答案:C

        參考解析:問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。

        4、兩個或多個事物之間有時會相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時稱它為()。

        A.相關(guān)分析法

        B.對比分析法

        C.模型分析法

        D. 因果分析法

        參考答案:A

        參考解析:相關(guān)分析法:兩個或多個事物之間有時會相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時稱它們之間有相關(guān)關(guān)系。

        5、()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。

        A.財務(wù)管理

        B.企業(yè)文化

        C.項目管理

        D. 運營管理

        參考答案:C

        參考解析:項目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。

        6、按項目進展計劃開展咨詢工作,按合同約定時間提交咨詢報告是()。

        A.質(zhì)量目標(biāo)

        B.成本目標(biāo)

        C.時間目標(biāo)

        D. 范圍目標(biāo)

        參考答案:C

        參考解析:項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),即達到預(yù)期的績效;成本目標(biāo),即項目開支在費用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時間目標(biāo),即按項目進展計劃開展咨詢工作,按合同約定時間提交咨詢報告;范圍目標(biāo),即確定的工作范圍符合效率原則。

        7、對企業(yè)存在的問題進行診斷,并針對“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機是()。

        A.教練員

        B.傳教士

        C.醫(yī)生

        D. 幕僚

        參考答案:C

        參考解析:咨詢?nèi)藛T相當(dāng)于企業(yè)的醫(yī)生,采用“望、聞、問、切”等方法,對企業(yè)存在的問題進行診斷,并針對“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機。

        8、企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標(biāo),在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是()。

        A.戰(zhàn)略決策

        B.戰(zhàn)略規(guī)劃

        C.戰(zhàn)略控制

        D. 戰(zhàn)略目標(biāo)

        參考答案:B

        參考解析:戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標(biāo),在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。

        9、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施,對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是()。

        A戰(zhàn)略規(guī)劃

        B.戰(zhàn)略控制

        C. 戰(zhàn)略目標(biāo)

        D. 戰(zhàn)略保障

        參考答案:D

        參考解析:戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施,對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

        10、通過企業(yè)對外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的態(tài)度來體現(xiàn),由處理企業(yè)經(jīng)營過程中的各種關(guān)系的指導(dǎo)思想、基本觀點和行為準(zhǔn)則所構(gòu)成是()。

        A企業(yè)哲學(xué)

        B.企業(yè)宗旨

        C.企業(yè)形象

        D.企業(yè)社會責(zé)任

        參考答案:A

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