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2017年管理咨詢師預測備考習題（附答案）
一、單選題
1.下列關于基礎控制和應用控制的說法中，不正確的有( )。
A 基礎控制是指對企業生產經營活動賴以進行的內部環境所實施的總體控制
B 基礎控制是應用控制的前提，應用控制是基礎控制的深化
C 在基礎控制不健全或有重大缺陷的情況下，不可能形成健全有效的內部控制制度
D 有了良好的基礎控制，一定會有良好的應用控制
【答案】：D
【解析】：
有了良好的基礎控制，不一定會有良好的應用控制。
2.企業對于處在不同階段的產品應采取不同的營銷策略，下列關于不同階段營銷策略的說法不正確的是( )。
A 當產品處于衰退期時，可以采取縮小、廢棄政策，對能保留的產品，使其合理化以謀求利潤
B 當產品處于成熟期時，可以采用促使反復購買的維持廣告策略
C 當產品處于成長期時，可以采用產品差別化，抓重點產品，廢棄部分產品
D 當產品處于投入期時，可以按不同要求劃分產品，確定目標市場，擴大市場，與需求者共同開發產品
【答案】：C
【解析】：
采用產品差別化，抓重點產品，廢棄部分產品屬于投入期的營銷策略，因此C項說法錯誤。
3.以下各項中，其對待方法是重點管理對象的是( )。
A 伙伴型客戶
B 功能型客戶
C 游離型客戶
D 情感型客戶
【答案】：A
【解析】：
伙伴型客戶的利潤貢獻率高，忠誠度高是應該重點管理的對象，因此A項為正確答案。
4.以下情況不會制約供應鏈企業較快發展的是( )。
A 企業建立了完善的用戶服務方面的評價標準和激勵機制，但是沒有實行
B 對企業績效評價的指標不適應供應鏈管理的需要
C 企業不愿與外部環境協同運行
D 供應鏈管理的軟環境較好
【答案】：D
【解析】：
制約我國供應鏈發展的因素是：企業缺乏對自身特有的核心競爭力的正確認識和評價;企業停留在單個企業管理的固有模式上，不愿意與外部環境協同進行;對企業績效進行評價的指標不能適應供應鏈管理的需要;企業沒有建立用戶服務方面的評價標準與激勵機制，沒有有效的市場響應機制;缺乏供應鏈管理和物流管理方面的專業人才;信息化建設跟不上要求，無法支持供應鏈管理的需要。因此D不會制約供應鏈企業發展。
5.( )是指把產品成本分為固定成本和變動成本，只是以變動成本加預期邊際貢獻。
A 總成本加成法
B 邊際成本法
C 競爭導向定價法
D 需求導向定價法
【答案】：B
【解析】：
題中所述為邊際成本法的含義，因此B項為正確選項。
6.某企業生產產品，單位變動成本為50元，固定成本為80000元，銷售單價為100元，銷量為2000臺，則根據本量利模型，該企業的利潤為( )。
A 1.5萬元
B 2萬元
C 2.5萬元
D 3萬元
【答案】：B
【解析】：
根據公式II=(P-V)*X-F，代入數據，可得該企業的利潤為2萬元。
7.在管理咨詢中當了解到客戶企業所面臨的問題關系到它的生存發展命運，屬于企業高層的全局性、長遠性的重大問題，說明這一咨詢課題的性質屬于( )。
A 健身性問題
B 緊急性問題
C 專業性問題
D 戰略性問題
【答案】：D
【解析】：
戰略性問題一般是由企業高層所面臨的全局性、長遠性的問題。
8.以下哪種營銷組合的重點是在精準的產品或品牌定位基礎上，扎根消費者心智的產品和品牌形象塑造的促銷策略( )。
A 以產品為核心
B 以價格為核心
C 以渠道為核心
D 以促銷為核心
【答案】：D
【解析】：
以促銷為核心戰略的重點是在精準的產品或品牌定位基礎上，扎根消費者心智的產品和品牌形象塑造的促銷策略，因此D項為正確答案。
9.生產企業的物料消耗一般分為有效消耗、工藝性消耗和非工藝性消耗。廢品損耗屬于( )。
A 有效消耗
B 工藝性消耗
C 非工藝性消耗
D 其它
【答案】：C
10.以下各項中，不屬于報紙媒體的優點的是( )。
A 擁有眾多讀者
B 制作簡單、費用適中
C 傳播迅速、能夠保存、便于查閱
D 保持較高時間
【答案】：D
【解析】：
報紙媒體是一種與社會生活關系極為密切的大眾傳播工具。其優點是擁有眾多讀者并且制作簡單、費用適中、傳播迅速、能夠保存、便于查閱等;其缺點是印刷效果不夠理想、不能豐富多彩且保存性差。因此D為正確選項。
11.下列不能體現JIT生產方式的資源合理配置( )。
A 對車間進行重新布置和整理，實行定置管理
B 與供貨商建立長期穩定的合作關系
C 依所生產的產品和零部件種類，將設備重新排列，明確生產流動路線
D 設備的單元式布置，需要多技能操作的“多面手”式作業員
【答案】：B
【解析】：
B是準時采購的體現。因此答案B是錯誤的。
12.以下關于集權制與分權制的說法中，不正確的是( )。
A 集權制可以便于指揮和安排統一的財務戰略和財務政策，降低行政管理成本
B 分權制可能會扭曲子公司的經營業績，給子公司財務指標考核增加了困難
C 分權制能夠根據市場環境和企業自身情況做出重大的財務決策
D 分權制難以指揮和協調子公司
【答案】：B
【解析】：
集權制可能會扭曲子公司的經營業績，給子公司財務指標考核增加了困難。
13.某公司2008年度銷售收入為1000萬元，年初應收賬款余額為24萬元，年應收賬款余額為26萬元，則該公司2008年的應收賬款周轉率為( )。
A 16次
B 10次
C 20次
D 18次
【答案】：C
【解析】：
應收帳款周轉率=銷售收入/平均應收賬款。
14.生產運營咨詢的作用具體表現不包括( )。
A 提高質量
B 降低成本
C 大量生產
D 按期交貨
【答案】：C
【解析】：
生產運營咨詢的作用具體體現在提高質量、降低成本、適量生產、按期交貨。因此答案C是錯誤的。
15.當企業面臨的宏觀外部環境有巨大震動時，則環境對企業的影響一般是( )。
A 有些風險，有些機遇
B 無風險，無機遇
C 風險很大，機遇很多
D 風險很小，機遇很少
【答案】：C
【解析】：
當企業面臨的宏觀外部環境有巨大震動時，則環境對企業的影響一般是風險很大，機遇很多。
二、多選題
1.在對企業進行縱向分析時，應當對以下指標進行對比分析( )。
A 企業當年的評價指標與近幾年的指標對比分析
B 企業當年的評價指標與企業歷史最好水平對比分析
C 企業當年的評價指標與行業平均水平對比分析
D 企業當年的評價指標與主要競爭對手進行分析
E 企業當年的評價指標與既定的指標目標值對比分析
【答案】：A,B,E
【解析】：
CD是對企業進行橫向分析。
2.成本費用按經濟用途分為生產成本和期間費用，其中生產成本包括( )。
A 直接材料
B 營業成本
C 期間費用
D 直接人工
E 制造費用
【答案】：A,D,E
【解析】：
生產成本包括直接材料、直接人工和制造費用。
3.以下各項中，屬于關系導向型特點的是( )。
A 贏得和保住了客戶
B 有助于企業與客戶建立的長期、穩定、密切的伙伴關系
C 可以在某些場合獲得暫時優勢
D 很難長久在競爭中勝出
E 很難長久保持其建立起來的競爭優勢
【答案】：A,B
【解析】：
關系導向型的特征是產品特性高，服務能力高，其特點是贏得和保住了客戶以及有助于企業與客戶建立的長期、穩定、密切的伙伴關系;因此AB為正確選項。
4.以下選項中，屬于財務管理面臨的挑戰是( )。
A 當代財務管理的手段落后，隨著通信技術和信息技術的發展，網絡財務勢在必行
B 當代財務管理中的風險管理范圍狹窄，僅限于財務風險，而對于風險投資、融資、資本運作等全面風險管理方面極少論及
C 現行財務制度呆板，激勵與約束機制不對等、不相容
D 現行財務評價體系主要限于可用貨幣計量的財務指標，而對企業的人力資源、知識資產等經營管理方面缺乏適當的指標加以考核評價
E 當代財務管理的理論是建立在工業經濟，以有形資產管理為主的基礎上，而目前全球正大步跨向知識經濟時代，企業的無形資產比重逐步上升，有的高科技企業無形資產的價值已經大大超過有形資產的價值
【答案】：A,B,C,D,E
【解析】：
面對經濟全球化浪潮、知識經濟與電子商務等的沖擊，當代財務管理的理論與方法已明顯難以適應21世紀財務管理的環境變遷，在指導企業的財務管理事務方面捉襟見肘。以上五個選項則為財務管理面臨挑戰的主要表現。
5.以下各項中，屬于品牌延伸策略的優點的是( )。
A 著名名稱新產品易迅速被市場接受
B 節約新產品市場推廣和廣告宣傳費用
C 有利于嚴格區分不同檔次產品，顯示企業雄厚實力
D 某產品出現問題，不會對其他品牌產生影響
E 使企業能夠發展壯大
【答案】：A,B
【解析】：
品牌延伸策略的優點主要包括著名名稱新產品易迅速被市場接受以及節約新產品市場推廣和廣告宣傳費用，因此AB兩項為正確答案。
6.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰略性成本控制方法。以下哪些是一般性成本控制方法?( )
A 標準成本控制法
B 供應鏈成本控制
C 目標成本控制法
D 作業成本控制
E 生產周期成本控制
【答案】：A,C
【解析】：
一般性成本控制方法一般包括標準成本控制法和目標成本控制法。
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