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      EPR系統(tǒng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用分析

      時(shí)間:2024-08-07 14:44:40 動(dòng)力培訓(xùn) 我要投稿
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      EPR系統(tǒng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用分析2016

        EPR系統(tǒng)開始現(xiàn)身于各大企業(yè)與行業(yè)之間的財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)中,為企業(yè)的壯大,行業(yè)的大發(fā)展提供了一股新鮮的血液。EPR系統(tǒng)屬于現(xiàn)代企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),它建立在現(xiàn)代化的信息技術(shù)處理與應(yīng)用的基礎(chǔ)之上,通過對信息的收集與處理達(dá)到對企業(yè)的所有資源進(jìn)行整合集成管理,使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的鏈條上的每一環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理。

      EPR系統(tǒng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用分析2016

        一、EPR系統(tǒng)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理上為其帶來的有利之處

        首先,EPR系統(tǒng)屬于現(xiàn)代企業(yè)的資源管理科學(xué)分析體系,為企業(yè)的財(cái)務(wù)信息資源快速準(zhǔn)確的提供了科學(xué)的配置分析,減少了人為的失誤,提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的處理能力。EPR系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理模塊為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)提供了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,有效的加強(qiáng)了在財(cái)務(wù)管理方面的監(jiān)督與控制,在很大的程度上提高了企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理的水平和手段,促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度的提升,EPR系統(tǒng)能夠有效地將財(cái)務(wù)信息的進(jìn)行快速的收集,分析,加工,再加工,為企業(yè)提供了一份清晰的財(cái)務(wù)報(bào)表分析清單。

        其次,EPR系統(tǒng)實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)對整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,可以有效地通過局域網(wǎng)對該企業(yè)在其具體的經(jīng)營管理活動(dòng)中的資金流、信息流等整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施全方位的有效的收集與管理,減少了許多財(cái)務(wù)混亂,浪費(fèi),流失等現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外,EPR系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上的應(yīng)用的更大的優(yōu)勢在于它可以隨時(shí)的對相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行一次性的系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息的處理,做到了及時(shí)準(zhǔn)確并且能夠自動(dòng)的生成總分類賬和明細(xì)分類賬,同時(shí)又可以將這兩類賬目進(jìn)行同步過賬,簡化了財(cái)務(wù)管理中總分類賬和明細(xì)分類賬的繁瑣的對賬過程,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的分析功能和多角度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合處理功能,對制定相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表起到了至關(guān)重要的作用。

        再次,EPR系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用對于企業(yè)的成本核算起到了輔助性作用。當(dāng)一個(gè)企業(yè)實(shí)施了EPR管理系統(tǒng)后,該企業(yè)的的財(cái)務(wù)管理部門就能夠?qū)⒃撈髽I(yè)在生產(chǎn)、銷售、采購、庫存等方面的相關(guān)財(cái)務(wù)信息及時(shí)的反饋到相關(guān)的財(cái)務(wù)管理部門的系統(tǒng)操作平臺(tái)上,有效的實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與產(chǎn)、銷、供的整體系統(tǒng)集中,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理對生產(chǎn)成本的快速跟蹤控制。此外,EPR系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上及時(shí)有效的進(jìn)行了對往來款業(yè)務(wù)的核銷和賬齡分析,明確的劃分出了對不同客戶的應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款的分析與管理,以及對多幣種,多稅率,多種款項(xiàng)支付方式的財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)分析與綜合,從而保障了對整個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利實(shí)施。

        二、EPR系統(tǒng)的應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理方面上為其帶來的不利影響

        首先,由于EPR系統(tǒng)屬于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理體系,隨時(shí)會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)黑客,木馬病毒等的入侵,一旦該企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)受到非法攻擊將會(huì)使整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作陷入癱瘓當(dāng)中,造成財(cái)務(wù)系統(tǒng)混亂,無法完成相關(guān)的財(cái)務(wù)分析工作,甚至相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也會(huì)造成丟失或被竊給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。

        其次,該系統(tǒng)屬于計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),具體的執(zhí)行操作命令都必須借助于人的控制,同時(shí)企業(yè)由于其自身因素的影響可能會(huì)有相關(guān)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)的變更,這項(xiàng)工作都需要有專業(yè)人員的技術(shù)支持,若控制監(jiān)管該系統(tǒng)的具體負(fù)責(zé)人不具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù),那么在該系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)后所帶來的一系列問題及后果就可想而知。

        再次,該系統(tǒng)屬于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行領(lǐng)域內(nèi)的一項(xiàng)技術(shù),這就說明其時(shí)刻要面臨著系統(tǒng)維護(hù)和系統(tǒng)升級(jí)工作,如若在該系統(tǒng)的更新或者維護(hù)不及時(shí)的進(jìn)行,就會(huì)出現(xiàn)一些新的資料信息不被兼容的現(xiàn)象以及財(cái)務(wù)處理及管理上的某個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)運(yùn)行障礙及數(shù)據(jù)處理遲緩等情況的發(fā)生,給財(cái)會(huì)工作帶來不必要的麻煩。

        最后,就我國現(xiàn)在企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀而言,大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還停留在半自動(dòng)化的工作狀態(tài),這就使得該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集造成了一定的困難,同時(shí)各個(gè)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的不同,市場結(jié)構(gòu)的差異等對針對我國企業(yè)市場的EPR系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上的軟件的開發(fā)與應(yīng)用帶了了一定的難處。

        當(dāng)然,任何事物的應(yīng)用都會(huì)出現(xiàn)利弊兩方面的影響,對于有利的地方就應(yīng)積極的發(fā)揮它的優(yōu)勢所在,對于不利之處就要積極探究相應(yīng)的解決方案,具體的解決方式可以采取如下的方法。

        第一, 加強(qiáng)企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)安全的體系,保障企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的安全性,提高網(wǎng)絡(luò)安全性,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)對EPR系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),對該系統(tǒng)形成正確的財(cái)務(wù)管理理念。

        第二, 在任用專門的該系統(tǒng)管理及維護(hù)人員時(shí)應(yīng)認(rèn)真選取具有該專業(yè)知識(shí)的技術(shù)性人才,從源頭上確保該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理上能夠真正的最大程度上的發(fā)揮出其應(yīng)有效用,減少因人為等原因帶來的不必要的損失。

        第三, 時(shí)刻保持著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度,對于系統(tǒng)的維護(hù)和更新要做到及時(shí)的工作態(tài)度,對于該系統(tǒng)出現(xiàn)的問題做要及時(shí)準(zhǔn)確的解決,對于該系統(tǒng)的更新升級(jí)也應(yīng)做到及時(shí)有效的處理,保障該系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理工作上的正常運(yùn)行。

        第四,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)選擇正確EPR系統(tǒng)以提升在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用程度和力度。

        無論怎樣,EPR系統(tǒng)作為現(xiàn)代化企業(yè)管理下的產(chǎn)物自有其自身的優(yōu)勢和缺憾,我們要充分的發(fā)揮其優(yōu)勢所在,為企業(yè)創(chuàng)造出最大的效益,對于其缺憾就要積極地應(yīng)對出具體的解決方針,使其進(jìn)一步的完善,更好的使用好這把雙刃劍。

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