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核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，有的卻長(zhǎng)盛不衰。對(duì)于失敗的企業(yè)可能各有各的不幸，但是對(duì)于成功的持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都是有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力做支撐。如果企業(yè)是一棵樹，樹根就是它的核心能力，它為企業(yè)的發(fā)展提供養(yǎng)分，保持穩(wěn)定。《財(cái)富》世界500強(qiáng)和中國上市50強(qiáng)的成長(zhǎng)過程也一再表明,核心競(jìng)爭(zhēng)力是引導(dǎo)企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。
所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力,即：指企業(yè)獨(dú)具的長(zhǎng)期形成并融于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的、使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中取得可持續(xù)生存與發(fā)展的核心性能力。“是企業(yè)將其技術(shù)、管理、文化等方面的有利因素綜合集成而形成的獨(dú)有專長(zhǎng),既不易被別人所模仿,還能不斷地?cái)U(kuò)展到其他領(lǐng)域,開發(fā)出更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品,企業(yè)以此占據(jù)并保持其領(lǐng)先地位”。
核心競(jìng)爭(zhēng)力之所以能給企業(yè)帶來持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)能力具有企業(yè)其他優(yōu)勢(shì)所不具有的特點(diǎn)，即：價(jià)值性、獨(dú)特性、可拓展性、核心性、動(dòng)態(tài)性。
價(jià)值性：
核心競(jìng)爭(zhēng)力富有戰(zhàn)略價(jià)值,它能為顧客帶來長(zhǎng)期性的關(guān)鍵性利益,為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能將其價(jià)值不斷擴(kuò)展到最終產(chǎn)品上,為用戶不斷地提供創(chuàng)新產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造超過同業(yè)平均利潤水平的超額利潤。
獨(dú)特性：
核心競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)樹一幟的能力,沒有被當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有,也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎無法模仿的。如果某種能力為整個(gè)行業(yè)普遍掌握,就不能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在企業(yè)演進(jìn)過程中長(zhǎng)期培育和積淀而成的,它蘊(yùn)育于企業(yè)文化,深深融合于企業(yè)內(nèi)質(zhì)之中,為該企業(yè)員工所共同擁有。
可拓展性：
核心競(jìng)爭(zhēng)力有力地支持企業(yè)能延伸到更有生命力的新事業(yè)域中去。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種基礎(chǔ)性的能力,它為企業(yè)其它各種能力的發(fā)揮提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的“平臺(tái)”,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的成功提供保證,如夏普公司利用其在平面屏幕相關(guān)能力上的領(lǐng)先地位,成功地進(jìn)入了筆記本電腦、便攜式電腦、微型電視、液晶投影電視等多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域。
核心性：
核心競(jìng)爭(zhēng)力是處于核心地位的能力,是企業(yè)其它能力的統(tǒng)領(lǐng)。企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)力是通常意義所指的企業(yè)功能領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)力,如營銷競(jìng)爭(zhēng)力、研究開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力、理財(cái)競(jìng)爭(zhēng)力等。這些競(jìng)爭(zhēng)力通常為企業(yè)活動(dòng)的某一方面、某個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,是一種淺層次的競(jìng)爭(zhēng)力,其波動(dòng)性有時(shí)較大。而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力則是指處于企業(yè)核心地位,影響企業(yè)全面的競(jìng)爭(zhēng)力,它是企業(yè)長(zhǎng)期積淀而形成的能力,深深扎根于企業(yè)之中,在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定,是一般競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)領(lǐng)。
動(dòng)態(tài)性：
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力雖然是企業(yè)長(zhǎng)期積淀而形成的能力,但它并非一成不變。核心競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)別于其它競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面就是強(qiáng)調(diào)在動(dòng)態(tài)中不斷的學(xué)習(xí)和提高自己，以保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著環(huán)境的變化，企業(yè)戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移，企業(yè)核心能力也是在動(dòng)態(tài)中重建和發(fā)展。
核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。從企業(yè)內(nèi)部來講，是一個(gè)整合所有資源，在此基礎(chǔ)上形成管理和經(jīng)營能力，產(chǎn)生原始的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。隨著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提高，相應(yīng)的價(jià)值度在提升，同時(shí)，困難度也在增加。
從企業(yè)外部公眾看，是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)由生產(chǎn)產(chǎn)品—經(jīng)營品牌—倡導(dǎo)理念—認(rèn)同價(jià)值的過程，價(jià)值認(rèn)同是企業(yè)成功發(fā)展的一個(gè)重要高度。各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)都要有相應(yīng)的能夠?yàn)楣娊邮艿母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它可以是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，提供的服務(wù)，形成的品牌，倡導(dǎo)的理念與價(jià)值導(dǎo)向等。這個(gè)過程是，企業(yè)向公眾提供或者展示A，社會(huì)公眾對(duì)于A有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)與理性判斷的過程，并通過多種方式將判斷的結(jié)果表現(xiàn)出來，企業(yè)依據(jù)此種表現(xiàn)調(diào)整和改進(jìn)，形成A1，公眾再進(jìn)行判斷，直至出現(xiàn)An，達(dá)到相對(duì)的穩(wěn)定狀態(tài)。也就是說，最終形成的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也能為公眾所接受，能夠給企業(yè)和公眾帶來互惠的利益。即：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成是一個(gè)互動(dòng)的過程，是公眾與企業(yè)的共有集。
企業(yè)要提升和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力必須不斷創(chuàng)新來提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)通過對(duì)經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制的創(chuàng)新,以獲得企業(yè)同外部環(huán)境相適應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展的能力;通過以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心的技術(shù)創(chuàng)新,建立起企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新機(jī)制,獲得企業(yè)內(nèi)在的可持續(xù)發(fā)展的能力等。只有當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖模仿企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻無法成功,或者失去模仿的信心時(shí),由核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是一種可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,自覺提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,使核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠真正成為企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源,才能保持在競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)期性。
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