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      班組長半年工作總結(jié)

      時間:2024-08-13 21:29:34 班組長培訓(xùn) 我要投稿
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      班組長半年工作總結(jié)2017

        對于一線班組長來說,天天要用到管理技能,如果無法得到相應(yīng)的培訓(xùn),不能勝任工作。yjbys小編下面為你整理了班組長半年工作總結(jié),希望對你有所幫助。

      班組長半年工作總結(jié)2017

        一、 主要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況(4月28日至6月30日橫崗營業(yè)所辦理業(yè)務(wù))總用戶數(shù)11431

        1、管道氣客戶開戶戶數(shù):213戶。

        2、過戶戶數(shù):89戶。

        3、更改帳號戶數(shù):43戶。

        4、銀行托收單輸入:372戶。

        5、橫崗營業(yè)所柜臺收入:(營業(yè)前臺交款4月28日至6月30日)

        (1) 收取改管費用:80戶,金額2.45萬元。

        (2) 保險銷售:278份。

        (3)柜臺氣款回收:民用戶:80戶,金額:9.35萬元,公用戶:18戶, 金額:14.86萬元。

        (4)柜臺違約金回收:44戶,7305.27元。

        共計:30.435萬元

        二、XX年上半年主要工作完成情況

        (一)人員培訓(xùn):班組成立后從2月13日至4月8日近兩個月時間完成了營業(yè)、點改、抄表、回訪等班組的跟班培訓(xùn)。

        (二)橫崗片區(qū)前期天然氣轉(zhuǎn)換:4月8日至4月18日共完成7360戶天然氣轉(zhuǎn)換期間客戶咨詢工作,其中一半組員之前無參與天然氣轉(zhuǎn)換工作經(jīng)驗,天然氣轉(zhuǎn)換期間未出現(xiàn)一戶因服務(wù)態(tài)度或解釋不到位引起的投訴。

        (三)橫崗營業(yè)所開業(yè):在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助、組員的共同努力下,經(jīng)過充足籌備,營業(yè)所于XX年4月28日順利開業(yè)。

        (四)服務(wù)禮儀學(xué)習(xí):利用晨會時間模擬業(yè)務(wù)辦理,熟悉業(yè)務(wù)流程,加強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)細(xì)節(jié)。

        上半年工作亮點

        (一)晨會中增加每日一提問、每日一實練模塊:利用晨會時間提問問題,加強業(yè)務(wù)知識;情景模擬業(yè)務(wù)辦理,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),針對不同客戶反復(fù)進行情景模擬,充分鍛煉和提高服務(wù)人員的服務(wù)技巧和解答疑難問題的能力。

        (二)班組建設(shè):班組通過學(xué)習(xí)《情暖萬家班組建設(shè)工作方案》,根據(jù)《方案》內(nèi)容創(chuàng)建了自己班組的隊名、隊歌、口號、使命,編制了班組文化建設(shè)檔案。

        班組隊名:飛揚隊

        班組隊歌:和未來有約

        班組口號:今日起點,明日亮點,有你有我更精彩!

        班組使命:為客戶提供專業(yè)、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

        班組目標(biāo):把微笑傳遞給每一位客戶。

        班組愿景:激情工作,快樂工作。

        班組理念:把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做好就是不平凡。

        班組服務(wù)理念:溝通100%,服務(wù)100%,滿意100%。

        班組精神:堅持“客戶至上”原則,團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新。

        三、班組活動:

        1) 乒乓球比賽:高娟獲得女子單打第四名,劉廣寧分別獲得女子單打第五名,混雙第二名。

        2) 技能比武:全員積極參加,珍惜每一個煅煉的機會,其中劉廣寧獲得營業(yè)項目三等獎。

        3) 才藝大賽:劉廣寧積極報名參加,女生獨唱《荷塘月色》。

        四、存在不足及改進建議:

        (一)營業(yè)現(xiàn)場管理:儀容儀表需規(guī)范

        (二)經(jīng)驗積累:班所長和營業(yè)員均為新上手,處于摸索前進階段,在管理經(jīng)驗和營業(yè)員業(yè)務(wù)知識方面需要加強。

        五、下半年重點工作及其措施

        (一)班組學(xué)習(xí)新操作系統(tǒng)平臺并熟練掌握。

        (二)開展崗位技能測試和班組技能比武活動,以此提高班組組員專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能。

        (三)客戶聯(lián)系電話更新(針對交款、更改資料客戶)。

        (四)保險到期客戶的通知(打電話或發(fā)短信)。

        (五)組織開展班組戶外活動。

        (六)根據(jù)工作能力,評選副所長;根據(jù)個人能力,分配班組工作。

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