班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)范文
為期一周多的班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕，參加完這次培訓(xùn)，讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有進(jìn)一步的體會(huì)。他不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我、超越自我的過(guò)程。對(duì)于剛走上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。
如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為完美的團(tuán)隊(duì)呢?
首先：班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗
所以：班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力。還要掌握足夠的技術(shù)技能，與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)、班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中班組長(zhǎng)要樹(shù)立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，那么就像一只狼帶領(lǐng)一群羊打敗了一只羊帶領(lǐng)一群狼一樣。
其次、班組管理應(yīng)該打破習(xí)慣性的思維和經(jīng)驗(yàn)
“把木梳賣給和尚”的故事告訴我們，只有轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念。創(chuàng)新工作思路，改變束縛，才能更好的開(kāi)展工作。在工作中、班組員工要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能，通過(guò)大量各種知識(shí)的吸取，保持積極的上進(jìn)心。不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進(jìn)之人，班組員工對(duì)責(zé)任心、勤奮的理解不能局限于思維上。而要明確分工，明確時(shí)間，明確范圍，保障責(zé)任明確，用掌握的正確工作理論指導(dǎo)工作技巧。只有擁有了強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任精神，對(duì)待工作才能作為自己成長(zhǎng)的一部分用心對(duì)待。一個(gè)班組的工作需要每一位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)結(jié)為核心的思想，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，努力就有可能，退卻就不可能。只有開(kāi)動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多。
然后、要有知錯(cuò)就改的態(tài)度
一個(gè)班組在成長(zhǎng)的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，無(wú)論是班組長(zhǎng)還是班組每一位員工，都不能保證其百分之百的正確性，所以、只有在工作的過(guò)程中不斷修正自己的錯(cuò)誤，分析錯(cuò)誤的原因，提出整改措施和防范措施，改進(jìn)工作方法才能促使整個(gè)班組朝著完美的目標(biāo)前進(jìn)。
每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在集體中成長(zhǎng)，上學(xué)是、工作是、通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。我深深的體會(huì)到一個(gè)人的力量是如此渺小，但又如此的偉大，一個(gè)人的智慧是如此有限，但集體的智慧又如此不凡，一個(gè)人進(jìn)步全面可能是“懸崖絕壁”但退一步可能就是“海闊天空”同時(shí)體會(huì)到“有效地溝通”對(duì)于搞好班組管理來(lái)說(shuō)是如此的重要，人如果沒(méi)有溝通和交流，就好比一個(gè)人在一個(gè)孤島上孤立無(wú)援，沒(méi)有了希望，如果一個(gè)班組沒(méi)有了“有效的溝通”那它將會(huì)是一團(tuán)散沙，離“死亡”也就不遠(yuǎn)了，當(dāng)我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí)，應(yīng)盡量將問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把所有無(wú)關(guān)緊要的干擾排除掉。同時(shí)、也應(yīng)該學(xué)會(huì)體諒、學(xué)會(huì)寬容他人、大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，要有集體使命感和榮譽(yù)感，一個(gè)人的力量也許是有限的，但是、如果能夠團(tuán)結(jié)大家的力量，那就能夠創(chuàng)造奇跡，我相信世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
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