創業計劃書的內容步驟和要領

時間：2024-06-05 22:07:41 創業計劃書我要投稿

創業計劃書的內容步驟和要領

　　一、封面設計

創業計劃書的內容步驟和要領

　　封面設計要有審美觀和藝術性，最好是富有個性，以便給閱讀者形成良好的第一印象。

　　二、計劃摘要

　　它是濃縮了的創業計劃書的精華，須簡明，生動，引人入勝，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.其篇幅一般在1―2頁。

　　三、公司介紹

　　其主要內容包括:

　　擬創辦的公司名稱及性質，進入的行業，從事的業務服務，開業的時間及地點，經營理念(即企業文化或宗旨，也叫經營哲學)。

　　1，公司結構――公司的組織機構圖，各部門的功能與責任.公司的股東名單(包括認股權，比例和特權);

　　2，公司的主要管理人員――公司董事會成員，各位董事的背景資料;各部門的負責人，其能力，責任，經歷和背景資料;

　　3，各部門的主要人員配置情況;公司現在及未來的人事需求，將要通過什么途徑解決這些需求.公司團隊的強勢怎樣;

　　4，公司的報酬體系和人事成本。行業分析的目的在于正確評價自己創業領域的基本特點，競爭狀況和未來的發展趨勢，從而弄清自己的發展戰略。

　　四、目標市場的選擇及預測

　　基本要求:選準適用的經營市場，在嚴密，科學的市場調查基礎上預測市場。

　　基本內容:

　　1，本企業進入的行業市場現狀綜述。

　　2，細分本行業產品市場，選擇哪些足以保證企業戰略目標實現的細分市場面做目標市場本公司的目標顧客是誰。

　　3，本公司所選的各目標市場總容量分別為多少，各目標市場需求特點和發展走勢如何影響其需求的因素有哪些。

　　4，從市場和行業兩方面，辨別各目標市場上誰是自己最直接和最主要的競爭者，他們的業務如何，其競爭的目標，策略怎樣，其競爭的優劣勢是什么，本企業的進入將會引起他們怎樣的反應，這些反應會對企業造成什么影響。

　　5，依據第3和第4，結合本企業資源條件，本企業將采取何種競爭策略，本企業能在各目標市場獲得多少市場份額，各目標市場份額能否給企業帶來所期望的利益，從而實現規劃的戰略目標。

　　五、本企業的市場營銷策略

　　營銷是企業經營中最富挑戰性的環節。影響營銷策略的主要因素有:消費者的特點;企業產品的特性;企業自身的狀況;市場環境方面的因素。

　　制定企業營銷策略，其基本內容和方法包括:

　　1，本企業營銷團隊運作模式如何，對他們實行什么樣的有效管理機制;

　　2，本企業如何行之有效的控制營銷成本和提高營效益;

　　3，產品策略

　　(1)，目標市場顧客對產品或服務有何期望，其關鍵需求點是什么;

　　(2)，本公司向目標市場顧客提供什么產品或服務，其中，主要提供的產品有哪些，這些產品或服務與競爭者產品或服務比較，技術、質量、性能、形式與延伸狀況怎樣，特色有哪些，能給顧客帶來什么樣的利益(即產品的效用)。

　　六、風險與風險管理

　　1，你的公司在市場，競爭和技術方面存有哪些基本的風險;

　　2，你準備怎樣應付這些風險;

　　3，就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會;

　　4，在你的資本基礎上如何進行擴張;

　　5，在最好和最壞的情形下，你的五年計劃表現如何;根據你的創業計劃的需要，附上支持上述計劃、信息的資料。

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