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      創(chuàng)業(yè)計劃書有什么步驟

      時間:2023-06-08 16:16:05 櫻櫻 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)計劃書有什么步驟

        創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃書步驟,歡迎閱讀。

      創(chuàng)業(yè)計劃書有什么步驟

        編寫步驟

        準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

        需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

        第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

        第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

        第三階段:市場調(diào)研

        第四階段:方案起草

        創(chuàng)業(yè)方案全文

        寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

        (1)市場機遇與謀略;

        (2)經(jīng)營管理;

        (3)經(jīng)營團隊;

        (4)財務(wù)預(yù)算;

        (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

        第五階段:最后修飾階段

        首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

        第六階段:檢查

        可以從以下幾個方面加以檢查:

        (1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

        (2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

        (3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

        (4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

        (5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

        (6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

        (7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

        如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

        擴展:如何編寫創(chuàng)業(yè)計劃書?

        一、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計劃

        ——創(chuàng)業(yè)者簡介,全國文秘工作者的重點介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長和已取得的業(yè)績。

        ——創(chuàng)業(yè)機會概述,應(yīng)對產(chǎn)品(服務(wù))和市場機會進行簡要描述。

        ——創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        二、市場分析

        ——市場現(xiàn)狀綜述,應(yīng)詳細(xì)描述顧客、市場的現(xiàn)實需求,市場的容量和成長潛力,市場的細(xì)分及其特征。

        ——市場發(fā)展趨勢,應(yīng)詳細(xì)分析市場發(fā)展趨勢,各影響因素及其對市場的具體影響。

        ——競爭分析,要詳細(xì)分析所有現(xiàn)實和可能的競爭對手的情況,包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟實力以及各自優(yōu)勢與劣勢。

        ——市場定位,應(yīng)詳細(xì)說明本產(chǎn)品(服務(wù))的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場和市場競爭力,可能的市場地位和市場份額。(以上應(yīng)說明資料來源與選擇的預(yù)測辦法)

        三、產(chǎn)品(服務(wù))

        ——產(chǎn)品(服務(wù))介紹,主要包括產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)原理、技術(shù)水平、新穎性和獨特性,主要用途和應(yīng)用范圍,經(jīng)濟壽命和所處階段,未來發(fā)展預(yù)測。

        ——產(chǎn)品(服務(wù))的市場保護措施

        ——產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)計劃

        ——產(chǎn)品(服務(wù))生產(chǎn)計劃(以上應(yīng)注明資料及信息來源)

        四、市場營銷

        ——營銷方式和渠道——營銷隊伍——促銷計劃——價格策略

        五、財務(wù)計劃財務(wù)計劃主要是對創(chuàng)業(yè)前三年的財務(wù)情況進行預(yù)測、分析。

        ——資金需求和使用

        ——預(yù)計銷售收入和經(jīng)濟效益——財務(wù)分析,包括對投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動的影響分析

        六、風(fēng)險與對策

        ——技術(shù)風(fēng)險——市場風(fēng)險——管理風(fēng)險——環(huán)境風(fēng)險

        七、創(chuàng)業(yè)團隊

        ——主要成員,重點介紹成員經(jīng)歷和背景,能力與專長,擬任職務(wù)(注意分工和互補)。——組織結(jié)構(gòu),包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責(zé),部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。——欠缺與對策

        八、發(fā)展預(yù)測新星創(chuàng)業(yè)計劃項目可行性研究報告編寫提綱

        一、總論

        1、項目名稱

        2、主要內(nèi)容說明本項目創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、技術(shù)指標(biāo)、用途及應(yīng)用范圍。

        3、目的、意義說明本項目提出的背景、目的和是否符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策要求以及社會經(jīng)濟意義。

        4、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢說明與本項目研究開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。(要求注明主要資料及信息來源)

        九、項目技術(shù)可行性分析

        1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

        (1)項目產(chǎn)品(服務(wù))的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。

        (2)項目產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)創(chuàng)新點論述。詳細(xì)說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進一步解決的問題,并附上權(quán)威機構(gòu)出示的查新報告或其他相關(guān)證明材料。

        (3)項目產(chǎn)品(服務(wù))的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進技術(shù)指標(biāo)的比較(可以表格方式說明)。

        2、技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;本項目產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)檢測、分析化驗的情況;該技術(shù)進行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況,包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率;本項目產(chǎn)品(服務(wù))在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

        十、項目產(chǎn)品(服務(wù))市場預(yù)測

        1、項目產(chǎn)品(服務(wù))的主要用途,產(chǎn)品(服務(wù))的經(jīng)濟壽命,目前處于壽命期的階段,開發(fā)新用途的可能性。

        2、市場調(diào)查。說明現(xiàn)階段市場容量、市場供應(yīng)能力,國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平、價格、市場競爭力情況。

        3、市場預(yù)測。說明未來市場容量、市場供應(yīng)能力、產(chǎn)品的技術(shù)水平、價格等方面的發(fā)展趨勢。(以上應(yīng)注明主要資料、信息來源及選用的預(yù)測辦法)

        十一、項目實施方案

        1、技術(shù)方案

        2、生產(chǎn)方案

        3、營銷計劃

        4、特殊行業(yè)許可證報批情況

        5、項目總體發(fā)展論述

        十二、項目投資估算與資金籌措

        1、投資估算

        2、資金籌措

        3、資金使用計劃

        十三、經(jīng)濟、社會效益分析

        1、生產(chǎn)成本與銷售收入估算。

        2、財務(wù)分析預(yù)測項目完成后項目產(chǎn)品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期。

        3、社會效益分析。

        4、項目的風(fēng)險性及不確定性分析對項目的風(fēng)險性及不確定因素進行識別,包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等。進行盈虧平衡分析和敏感性分析,進而分析不確定因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,分析項目的抗風(fēng)險能力。

        十四、項目承擔(dān)人情況

        1、創(chuàng)業(yè)申請人及主要創(chuàng)業(yè)人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術(shù)職稱及在項目中承擔(dān)的主要研究開發(fā)任務(wù)。

        2、主要研究開發(fā)人員的研究領(lǐng)域及研究成果簡介。

        3、創(chuàng)業(yè)申請人與主要研究開發(fā)人員的合作形式、經(jīng)濟和技術(shù)關(guān)系。

        附件包括可以說明項目情況的證明文件(技術(shù)報告、設(shè)計文件、查新報告、鑒定證書、檢測報告、專利證書、獎勵證明等復(fù)印件。

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