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在創(chuàng)業(yè)初期遇到困難心情壓抑怎么辦
近代博學(xué)通儒王國維在其名著《人間詞話》中寫到,古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)三種境界:第一境界是 "昨夜西風(fēng)凋碧樹 , 獨(dú)上高樓,望盡天涯路. "第二境界是 "衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴. "第三境界是 "眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處. "對于創(chuàng)業(yè)者而言,需要從無到有、從小到大做一件事情,開創(chuàng)一番自己的事業(yè),亦可將其同 "成大事業(yè)、大學(xué)問者 "相比,其歷程也必經(jīng)上述三重境界.
境界一:"昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路."
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期,最重要的就是目標(biāo)的選擇.好的開始是成功的一半,如果沒有明確的目標(biāo),只憑一時(shí)的沖動,朝三暮四,要想獲得創(chuàng)業(yè)的成功無疑于航船在黑暗的海面上行駛.這樣的成功可能更多緣于僥幸,而這樣的失敗卻是一種必然.誠然,創(chuàng)業(yè)方向的選擇是一件令人困惑的事情,有時(shí)甚至帶有很偶然的因素,但如果要成功必然需要扎實(shí)周全的前期準(zhǔn)備:需要通過對環(huán)境的詳細(xì)分析,找出環(huán)境對于自身的機(jī)會和威脅,從而可以趨利避害;要全面深刻認(rèn)識自我,了解自己的優(yōu)勢與劣勢,以便能夠做到揚(yáng)長避短.在分析了內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上,高瞻遠(yuǎn)矚,把握機(jī)會,確定方向,為成功創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)正確的航向.
境界二:"衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴."
一旦確定了方向,創(chuàng)業(yè)者必須持之以恒,不懈努力,切忌臨門一腳,而后悄無聲息.創(chuàng)業(yè)要成功,必須按部就班,按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率.干了幾天就沒興趣,或是遇到挫折就心灰意冷,或是不斷更換目標(biāo),這都是創(chuàng)業(yè)的大忌.即使是好的項(xiàng)目,沒有艱辛的付出也很難收獲成功.再者,現(xiàn)在市場意識已經(jīng)深入人心,大家都在搜尋好機(jī)會,輕輕松松獲得成功的例子早已是明日黃花,在競爭如此激烈的市場中沒有誰會隨隨便便成功.所以,此時(shí)的創(chuàng)業(yè)者需要知難而進(jìn)、埋頭苦干、不畏艱難、不怕冷嘲熱諷、不怕失敗、勇往直前.
境界三:"眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處."
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過不懈努力,所追求的事業(yè)獲得初步成功的時(shí)候,他往往感到力不從心,自己的精力、知識都跟不上事業(yè)發(fā)展的需要了.隨著事業(yè)的成長、規(guī)模的擴(kuò)大,創(chuàng)業(yè)者不可能再做到像剛創(chuàng)業(yè)時(shí)那樣事必躬親、凡事都親自過問了.這時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者需要建立健全的規(guī)章制度,選拔使用優(yōu)秀的管理者替代自己,依靠完善的制度,通過分權(quán)、授權(quán),將一部分日常工作交給下屬去做,而自己專心于研究企業(yè)的發(fā)展方向,進(jìn)行戰(zhàn)略性思考.這一境界要求創(chuàng)業(yè)者及早關(guān)注企業(yè)制度建設(shè),學(xué)會選人、用人,知人善任,替自己分憂解難.
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