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零成本創(chuàng)業(yè)應(yīng)該怎么做
創(chuàng)業(yè)雖然失敗率很高，但是一旦創(chuàng)業(yè)成功，不僅風(fēng)光體面，而且收入會(huì)提高很多倍。
你是不是一天天在想如何創(chuàng)業(yè)。
并且不僅在想，并且在收集各種創(chuàng)業(yè)信息創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
要找對一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是很難的。
而且很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)讓人血本無歸。
曾經(jīng)有一個(gè)朋友要做一個(gè)夾心蛋糕生產(chǎn)廠。
廠房建好了，設(shè)備也買來了，員工也招來了。
但是一生產(chǎn)，卻發(fā)現(xiàn)夾心餡料放不到蛋糕里面，總是在蛋糕表層。
朋友簡直要崩潰了。
不得己高薪請來幾個(gè)技術(shù)員。
結(jié)果工資沒少付，問題始終解決不了，然后才發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題。
不得己更換了新設(shè)備，產(chǎn)品好歹能生產(chǎn)出來了。
終于可以發(fā)貨了，朋友感覺能熬出來了。
貨發(fā)走了，結(jié)果半個(gè)月之后一車一車的貨都給退回來了。
什么原因呢。一個(gè)是貨銷售需要一個(gè)周期，比如2個(gè)月，但是朋友的產(chǎn)品不到半個(gè)月都發(fā)霉了。
朋友給搞的欲哭無淚。
總之，前前后后一二百萬沒有了。
并且一生產(chǎn)才知道競爭太激烈，無奈之下只好關(guān)門大吉，朋友也打工去了。
說這個(gè)事例，一個(gè)是說創(chuàng)業(yè)不易，有多少創(chuàng)業(yè)都失敗了。
第二個(gè)是盲目創(chuàng)業(yè)要不得，外行來創(chuàng)業(yè)更是不行。
第三個(gè)就是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大了。
我一直主張零成本創(chuàng)業(yè)，怎樣才能做到零成本創(chuàng)業(yè)呢，最適合零成本創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域其實(shí)是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
現(xiàn)在是智能手機(jī)的時(shí)代，大家基本上都是機(jī)不離手，生活?yuàn)蕵沸畔⒍茧x不開手機(jī)。
那比如電商微商自媒體都是直接在手機(jī)上操作。
你如果有個(gè)一技之長完全可以做到零成本創(chuàng)業(yè)。
比如文案寫作，電商文案，微商文案，營銷文案，可以用到的地方很多。
比如SEO，PC網(wǎng)站SEO，手機(jī)網(wǎng)站SEO，公眾號(hào)SEO等等都可以用到。
比如微商。如果你能夠快速幫他們把用戶給裂變開來，那你的收入一年也會(huì)很高。
更簡單一點(diǎn)的，就是做自媒體做自明星。
總之，互聯(lián)網(wǎng)有大把大把的機(jī)會(huì)。
但是，重要的一點(diǎn)就是要行動(dòng)起來，就是要有執(zhí)行力。
沒有執(zhí)行力，再牛逼的理論也只能淪為空談。
沒有執(zhí)行力，再牛逼的思想也只能淪為空想。
今天就說這么多。
為什么說社群媒體才是自媒體的最好出路
如今，社群和社群經(jīng)濟(jì)已得到廣泛認(rèn)可，而自帶粉絲光環(huán)的自媒體天生就具有社群化的優(yōu)勢。因此，我認(rèn)為自媒體人應(yīng)當(dāng)主動(dòng)抓住機(jī)遇，將自媒體升級(jí)為社群媒體，獲得持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)和變現(xiàn)能力，這才是最好的出路。
我們知道，與自媒體單純的 “寫→看” 不同，社群媒體的運(yùn)作模式更加立體和有機(jī)，它通過內(nèi)容吸引和篩選用戶(粉絲)，用戶沉淀下來后形成社群，社群成功運(yùn)行后，群成員又源源不斷地共同產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)吸引用戶。社群一旦形成，圍繞社群的商業(yè)變現(xiàn)模式便可以多種多樣了。
社群價(jià)值觀：越分享才越有價(jià)值
自媒體的崛起，社群模式的崛起，未來個(gè)人IP會(huì)越來越有價(jià)值，越來越有商業(yè)價(jià)值，也越來越多公司創(chuàng)始人懂得打造自己的個(gè)人IP。這種通過個(gè)人人格魅力獲取的粉絲的特點(diǎn)：忠誠度高，活躍度好，商業(yè)價(jià)值高，重復(fù)消費(fèi)周期長(有可能未來10年20年都是你的客戶)
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