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創(chuàng)業(yè)成功14個(gè)高招
創(chuàng)業(yè)成功指南導(dǎo)讀夢想點(diǎn)燃生命，創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松ｑR云無疑是這個(gè)時(shí)代的草根英雄和創(chuàng)業(yè)偶像，他已成為中國家喻戶曉的創(chuàng)業(yè)教父。他的成功創(chuàng)業(yè)案例或許不能直接給創(chuàng)業(yè)者帶來成功，卻能給予創(chuàng)業(yè)者一個(gè)提示，一個(gè)視角，一個(gè)忠告，一個(gè)鼓勵(lì)。
天下沒有做不成的生意
企業(yè)家馬云提出宗旨為“讓天下沒有難做的生意”，然而又提出個(gè)宗旨則為“讓天下沒有難做的廣告”，直接喊出了“再少的錢也能結(jié)算”、“再小的網(wǎng)站也能賣廣告”的口號(hào)。
創(chuàng)業(yè)的成功之道是：一膽，二力，三功夫
即第一是膽量，第二是力量，第三才是功夫。這是創(chuàng)業(yè)時(shí)期的方法排序。
對(duì)此，馬云多次發(fā)表演講，強(qiáng)調(diào)敢想敢干的創(chuàng)業(yè)膽量的重要性。從馬云的創(chuàng)業(yè)歷程可以看出，膽量其實(shí)是成功創(chuàng)業(yè)的“第一資本”。
給創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀
創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)夢想，這很重要。你沒有夢的話，為做而做，別人讓你做是做不好的。第二要有毅力，沒有毅力也做不好。
“創(chuàng)業(yè)教父”馬云的觀點(diǎn)是，給創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀才能飛的更遠(yuǎn)，因?yàn)槎虝旱募で槭遣恢靛X的，只有持久的激情才是賺錢的。
成功秘訣：抓住商人關(guān)心的焦點(diǎn)
任何一家企業(yè)的成功，都源于準(zhǔn)確的市場定位。全球管理大師拉姆.查蘭曾指出：準(zhǔn)確的市場定位是企業(yè)的盈利之基，也就是能否賺到錢的基礎(chǔ)。
馬云成功秘訣就在于抓住了商人關(guān)心的焦點(diǎn)——買與賣，讓商人把求購及要銷售的商品信息免費(fèi)“貼”在網(wǎng)站上，被認(rèn)為是符合亞洲尤其是中國發(fā)展特點(diǎn)的B2B模式。
看不上小錢的創(chuàng)業(yè)者，永遠(yuǎn)也賺不到大錢
幾乎所有的企業(yè)領(lǐng)袖為了避免浪費(fèi)，都會(huì)想方設(shè)法節(jié)省開支，甚至在外人眼里是個(gè)“吝嗇”的人。
也正是因?yàn)樗麄儏栃泄?jié)儉，才成就了企業(yè)的輝煌，達(dá)到了個(gè)人事業(yè)的巔峰。
從經(jīng)濟(jì)效益的角度來看，企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是為了獲取利潤，而減少浪費(fèi)恰恰能夠直接增加利潤。因?yàn)槊抗?jié)省的一分錢，都是實(shí)實(shí)在在的純利潤。
創(chuàng)業(yè)就是享受痛苦，而不是取得什么結(jié)果
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)要告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。
困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴人們，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
面對(duì)困難，馬云看得很開，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就像人生一樣，成功是在于你克服了多少困難，經(jīng)歷了多少災(zāi)難，而不是取得了什么結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁
浮躁不僅會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者急功近利，而且還會(huì)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者走向迷途。所以，浮躁心理就成了創(chuàng)業(yè)者在解決這些困難時(shí)最大的障礙。
最大的失敗是放棄，活著就是勝利
創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個(gè)人都不要放棄今天。
馬云一直認(rèn)為人一輩子都在創(chuàng)業(yè)，他的座右銘是“永不放棄”。因?yàn)檫@世界上最大的失敗就是放棄，放棄其實(shí)是最容易的，活著就是勝利。
專心做好一件事
人要有專注的東西。人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，肯定非常可怕。這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
什么是品牌企業(yè)?你比別人活得長。你活著人家死了，你就是品牌，就是這么簡單。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用委屈撐大自己的胸懷
男人的胸懷像大海一樣寬廣，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也應(yīng)這樣。馬云甚至認(rèn)為，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該用委屈撐大自己的胸懷。
誠信是最大的財(cái)富
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是最大的財(cái)富，就是誠信。在商務(wù)活動(dòng)中，能否取得可靠的“信用”預(yù)期是一個(gè)非常關(guān)鍵的前提條件。
最怕不犯錯(cuò)，關(guān)鍵在不犯同樣的錯(cuò)
創(chuàng)業(yè)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤，而且必須犯錯(cuò)誤，創(chuàng)業(yè)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng)，最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。
關(guān)鍵在于總結(jié)反思我們犯過的各種各樣的錯(cuò)誤，不要犯同樣的錯(cuò)誤。
金錢面前要冷靜，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難
一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤：第一是有太多錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)。
一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
團(tuán)隊(duì)至上，核心為王
一個(gè)企業(yè)僅靠創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力顯然是難以生存的，唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，才能獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以把企業(yè)中不同職能、不同層次的人集合起來，找出解決問題的最佳方法，形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。可以說，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
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