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      如何評價創(chuàng)業(yè)機會的價值

      時間:2024-07-01 19:29:30 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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      如何評價創(chuàng)業(yè)機會的價值

        當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)機會出現(xiàn)后,如何才能判斷這個機會到底好不好呢?或者當(dāng)同時遇到幾個創(chuàng)業(yè)機會時,如何才能判斷出哪一個創(chuàng)業(yè)機會更加好呢?這就涉及對創(chuàng)業(yè)機會進行評價的問題。

        創(chuàng)業(yè)機會評價就是通過一系列方法對創(chuàng)業(yè)機會進行全面考察和綜合分析,最后作出一個比較科學(xué)的結(jié)論。世界上并不存在百分百好的創(chuàng)業(yè)機會,對于創(chuàng)業(yè)者來說,任何創(chuàng)業(yè)機會都各有利弊,而且都存在一定的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者在利用創(chuàng)業(yè)機會之前一定要對創(chuàng)業(yè)機會進行科學(xué)分析與評價,然后作出選擇。只有這樣才能最大限度地避免創(chuàng)業(yè)的盲目性和隨意性,增加創(chuàng)業(yè)成功的幾率。

        一、創(chuàng)業(yè)機會的評價維度

        對于創(chuàng)業(yè)機會,可以從很多維度進行評價。本書認(rèn)為,一般來說,可主要從如下幾個維度進行評價:

        (一)盈利時間

        有價值的創(chuàng)業(yè)機會可能是項目在兩年內(nèi)盈虧平衡或者取得正現(xiàn)金流。如果取得盈虧平衡和正現(xiàn)金流的時間超過3年,那對于創(chuàng)業(yè)者的要求就高了,因為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者支撐不了這么長的時問,其他的投資者和合作伙伴也沒有這么長時間的耐心,這種創(chuàng)業(yè)機會的吸引力就大大降低了。除非有其他方面的重大利好,一般要求創(chuàng)業(yè)機會具有較短的獲得盈利時間。

        (二)市場規(guī)模和結(jié)構(gòu)

        如果市場規(guī)模和價值小,往往是不足以支撐企業(yè)長期發(fā)展的。而創(chuàng)業(yè)者若進入一個市場規(guī)模巨大而且還在不斷發(fā)展的市場,即使只占有很小的一個份額,也能夠生存下來度過發(fā)展期。并且存在競爭對手也不擔(dān)心,因為市場足夠大,構(gòu)不成威脅。一般來說,市場規(guī)模和價值越大,創(chuàng)業(yè)機會越有價值。

        (三)資金需要量

        大多數(shù)有較大潛力的創(chuàng)業(yè)機會需要相當(dāng)大數(shù)量的資金來啟動,只需少量或者不需要資金的創(chuàng)業(yè)機會是極其罕見的。如果需要過多的資金,這樣的創(chuàng)業(yè)機會就缺乏吸引力,有著較少或者中等程度的資金需要量的創(chuàng)業(yè)機會是比較有價值的,創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)自身的資金實力和可以動用的資源來評價創(chuàng)業(yè)機會,超出能力范圍的不應(yīng)考慮。

        (四)投資收益

        創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是要獲得收益,這要求創(chuàng)業(yè)機會能夠有合理的盈利能力,包括較高的毛利率和市場增長率。毛利率高說明創(chuàng)業(yè)項目的獲利能力強,市場增長率表明了市場的發(fā)展?jié)摿Γ沟猛顿Y的回報增加。如果每年的投資收益率能夠維持在25%以上,這樣的創(chuàng)業(yè)機會是很有價值的;而每年的投資收益低于15%,是不能夠?qū)?chuàng)業(yè)者和投資者產(chǎn)生很大吸引力的。

        (五)成本結(jié)構(gòu)

        競爭優(yōu)勢的來源之一就是成本,較低的成本會給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來較大的競爭優(yōu)勢,使得該創(chuàng)業(yè)機會的價值較高。創(chuàng)業(yè)企業(yè)靠規(guī)模來達到低成本是比較可行的,低成本的優(yōu)勢大多來自技術(shù)和工藝的改進以及管理的優(yōu)化,創(chuàng)業(yè)機會如果有這方面的特質(zhì),對于創(chuàng)業(yè)者來說是非常有利的。

        (六)進入障礙

        如果創(chuàng)業(yè)機會面l臨著進入市場的障礙,那么就不是一個好的創(chuàng)業(yè)機會。比如存在資源的限制、政策的限制、市場的準(zhǔn)人控制等,都可能成為市場進入的障礙,削弱了創(chuàng)業(yè)機會。但是,對于進入障礙要進行辯證的分析,進入障礙小是針對創(chuàng)業(yè)者自身的。如果創(chuàng)業(yè)者進入以后,不能夠阻止其他企業(yè)進入市場,這也不是一個好的創(chuàng)業(yè)機會。

        (七)退出機制

        有吸引力的創(chuàng)業(yè)機會應(yīng)該有比較理想的獲利和退出機制,便于創(chuàng)業(yè)者和投資者獲取資金及實現(xiàn)收益。沒有任何退出機制的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會是沒有太大吸引力的。

        (八)控制程度

        如果能夠?qū)η馈⒊杀净蛘邇r格有較強的控制,這樣的創(chuàng)業(yè)機會比較有價值。如果市場上不存在強有力的競爭對手,控制的程度就比較大。如果競爭對手已有較強的控制能力,例如把握了原材料來源、獨占了銷售渠道、取得了較大的市場份額、對于價格有較大的決定權(quán),在這種情況下,新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展空間就很小。除非這個市場的容量足夠大,而且主要競爭者在創(chuàng)新方面行動遲緩,時常損害客戶的利益,才有可能進人。

        (九)致命缺陷

        創(chuàng)業(yè)機會不應(yīng)該有致命的缺陷,如果有一個或者多個致命的缺陷,將使得創(chuàng)業(yè)機會變得沒有價值。

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