公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

時(shí)間：2024-10-23 01:26:14 公司注冊(cè) 我要投稿

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　　在成立公司之前應(yīng)該多搜集一些資料，多了解一些，這樣在成立的過(guò)程中才會(huì)節(jié)省很多的時(shí)間和精力，還會(huì)避免進(jìn)入一些誤區(qū)，以后公司的發(fā)展也會(huì)順利很多。下面是小編整理的公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位，歡迎閱讀與收藏。

公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

　　公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

　　公司應(yīng)該設(shè)立如下職位：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（總裁）、財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)（生產(chǎn)副總）市場(chǎng)總監(jiān)（銷售副總）；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、人力資源部、供應(yīng)部等；

　　這些部門不是固化的，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要而定，一般是圍繞人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷考慮。

　　至于職位就好說(shuō)了，部長(zhǎng)、主任隨意定，另外一般部門內(nèi)應(yīng)有內(nèi)勤人員，以便處理日常業(yè)務(wù)。

　　公司各部門的職責(zé)分別是什么

　　（一）總經(jīng)理

　　１、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　２、組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。

　　３、處理公司重大事件和對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

　　４、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，樹立良好企業(yè)形象。

　　５、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

　　６、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和簽發(fā)高層管理人事任命書。

　　７、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案。

　　８、召開(kāi)主持各部門會(huì)議、總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查和監(jiān)督工作、協(xié)調(diào)矛盾。

　　９、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)算開(kāi)支和成本控制。

　　（二）行政部

　　１、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作安排；落實(shí)公司的規(guī)章管理制度，保證上傳下達(dá)，溝通內(nèi)外聯(lián)系；對(duì)公司決議進(jìn)行查辦和落實(shí)。

　　２、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位描述，制定人力資源規(guī)劃、人員的招聘和解雇。

　　３、制定合理的薪酬福利制度和公司獎(jiǎng)懲制度、考勤管理。

　　４、制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，幫助員工提升工作能力。

　　５、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定、檢查和監(jiān)督。

　　公司的注冊(cè)類型有哪些

　　１、無(wú)限公司；

　　２、有限責(zé)任公司；

　　３、兩合公司；

　　４、股份有限責(zé)任公司。

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