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8個很難賺錢的項目分析
個人形象管理培訓(xùn)叫好不叫座
案例：個人形象管理培訓(xùn)主要包括基礎(chǔ)理論的指導(dǎo)(個人形象裝扮基礎(chǔ)法則)、實際操練、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)三部分。2008年初，以加盟招商的形式進(jìn)入市場后，受到了各界關(guān)注，一年的時間迅速火遍全國。
主要品牌機構(gòu)的加盟門檻都比較低，在無需科研投入、推廣費用的低門檻加盟條件下，部分品牌的加盟費都在5萬元左右。2009年，北京涌現(xiàn)出個人形象培訓(xùn)機構(gòu)達(dá)100余家，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，70％以上的店已經(jīng)不靠培訓(xùn)盈利，大多以其他副業(yè)維持運營。
點評：據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顯示，有76％的消費者表示對個人形象管理培訓(xùn)感興趣，其中有82％是正在找工作的高校畢業(yè)生或者待業(yè)人員。但是，在這其中愿意花上少則幾百元多則上千元的人只有11.8％。他們普遍認(rèn)為，所謂的提升個人形象根本無需接受專業(yè)培訓(xùn)。
據(jù)中國教育培訓(xùn)協(xié)會介紹，由于加盟個人形象管理培訓(xùn)的投資門檻偏低，同時又對加盟商沒有資質(zhì)限制，因此頗受小投資者的青睞。像北京、上海、廣州等一線城市，出現(xiàn)了該行業(yè)的大規(guī)模復(fù)制，競爭慘烈。
而真正能在市場站住腳的，只有最初進(jìn)入該行業(yè)為數(shù)不多的幾家大公司。該行業(yè)市場認(rèn)可度還不高。
有機蔬菜店持續(xù)盈利難
案例：南京新街口一家有機蔬菜店的霍老板稱，自己的店有時候一個月下來，賺的錢還不足以支付房租。隨著消費觀念的轉(zhuǎn)變，人們對天然、健康的有機食品需求增多，有機蔬菜店火了一段時間。但2009年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多有機蔬菜店不到半年，生意就會冷清下來。
點評：據(jù)廣州食品協(xié)會專家分析，由于有機蔬菜一般成本較高，因此價格比普通蔬菜貴三到五倍，這使一些消費者在嘗過新鮮之后便失去了興趣，很難培養(yǎng)較忠誠的客戶群。除此之外，經(jīng)營有機食品最大的風(fēng)險在于保質(zhì)期通常較短，進(jìn)貨成本和平衡銷量上一旦控制不好，就很容易造成虧損。
數(shù)碼影印館難做長
案例：一張彩色圖像，2~3分鐘就能印制到瓷盤、瓷杯、衣服、小飾品、鑰匙等多種材質(zhì)上，為消費者打造真彩金屬像、個性飾品像、布藝印像、個性印像杯等。這樣的數(shù)碼影印店在2009年可謂火爆一時。但是2009年末，各地數(shù)碼影印館的生意就已經(jīng)大不如前，不少店面已經(jīng)瀕臨倒閉。
點評：據(jù)西安青年創(chuàng)業(yè)中心的于主任稱，相對而言，像數(shù)碼影印館這類生意服務(wù)比較單一，往往是剛進(jìn)入市場的半年左右時間異常火爆，年輕人對其都非常感興趣。但時間一長，試過的也就不愿意再試，再加上競爭激烈，想盈利就很難了。對于此類生意，投資者應(yīng)增加其盈利點，并時刻關(guān)注市場變化，隨時了解最新趨勢，做好階段性更換項目的準(zhǔn)備。
×元服裝店競爭過于激烈
案例：19元褲裝店、10元服裝店……這些低價服裝專賣店的加盟廣告，近年來在各大衛(wèi)視臺“滾動播出”。在如此強大的“忽悠”攻勢下，2009年加盟這類服裝店的投資者確實不少，掙錢的也有一定數(shù)量。
但是隨著其遍布各地區(qū)的大街小巷，人們的熱情度卻大減。以廣州當(dāng)?shù)貫槔?0%的店已經(jīng)倒閉。廣州市北京路的王老板，從2008年末開始的一年多時間里，更換了4個品牌的該類服裝店，但是沒有一家能撐到3個月以上的。
點評：據(jù)廣州服裝協(xié)會負(fù)責(zé)人稱，其實這些機構(gòu)批發(fā)給投資者的商品價格多數(shù)都在30元以上，質(zhì)量也不盡如人意。時間一長，價格的優(yōu)勢也就對消費者沒什么吸引力。加上該項目極易引發(fā)追風(fēng)，像鄭州等地，一條街上就有近10家此類小店，這也就大大分流了目標(biāo)顧客。
很多加盟商已經(jīng)嚴(yán)重入不敷出，一個月賠上萬元的加盟商隨處可見。不過，2010年還在經(jīng)營該店的投資者，可選擇打游擊的經(jīng)營模式，直接進(jìn)社區(qū)并采用流動商鋪的形式，在消費者失去新鮮感之前及時轉(zhuǎn)舵，是不斷更換顧客群體的好辦法。
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