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      開店選址四大要素

      時間:2024-08-14 23:11:47 開店項目 我要投稿
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      開店選址四大要素

        引導語:同在一家購物中心,為什么有的餐廳門庭若市人爆滿,有的門前冷落車馬稀?這是為什么呢?開店選址,需要知道哪些注意事項?

        隨著城市商業綜合體的興起,越來越多的餐飲品牌把商場店作為重要的經營戰略。

        然而,同在一家購物中心,為什么有的餐廳門庭若市人爆滿,有的門前冷落車馬稀?進駐商場的選址秘笈,你知道多少?古語有云“一步差三市”,你知道你差在哪嗎?

        下面是一位餐飲從業25年、50家店幾乎全都開在全國的購物中心且幾乎店店爆滿、所有選址都由他親自決策的餐飲老板,來分享他的實戰選址攻略。

        — 選址實戰攻略 —

        ▼

        16歲起就離開家鄉,在餐飲行當里做過臺前,干過幕后,管過五星級餐飲企業,經營過街邊小吃店,兩次創業兩次失敗,在“屢敗屢戰”中第三次創業逆襲。現在,“爆炸頭+大墨鏡+一身潮牌”幾乎是他的出鏡標配。

        從2006年在購物中心開出首家餐飲店后一發不可收拾,堅持在城市最時尚的購物中心里,做一個年輕人喜歡吃、又酷又時尚的烤魚品牌,揣著“讓全世界人民吃上好烤魚”的夢想開出50家店。如今已有3個品牌,今年又簽下20家店。

        他就是彼酷哩烤全魚創始人、千稻拉面創始人田學偉。他目前合作的購物中心名單陣容可謂豪華:既有全國性的萬象城、萬達、熙地港、新世界(專題閱讀),也有區域市場的佼佼者,比如國貿360廣場、大上海城。每家店都生意火爆。

        “我的經歷幾乎無法復制,操作模式更適用于我的品牌,但單就購物中心選址而言,我愿意把這些年的心得跟大家分享。”田學偉說。

        第一步:選購物中心,優先選擇全國性大品牌

        △選址在購物中心比百貨商場有更豐富的補充業態

        在田學偉看來選擇購物中心有幾個原則:

        1、傍大牌

        優先選擇全國性購物中心品牌,哪怕租金貴一些,哪怕暫時生意不好,一旦日營業額、平效等做得越來越好,品牌影響力也隨之越來越高,很容易打通全國戰略,跟隨商場進入各個區域市場開店;

        2、看硬件、補充業態

        一方面是停車場、上下水等物業條件,一方面是要有電影院、服裝、電玩、咖啡館等豐富業態,這也是他選擇購物中心而不是百貨的原因;

        3、商場物業方運營方是否專業和穩定

        選擇專業的購物中心和團隊,說什么時候開業就什么時候開業,不會破壞開店計劃,也不會造成不必要的組建團隊和培訓成本,更不會因商場延期等問題有損品牌形象。

        第二步:選位置:根據顧客消費心理學

        △商場顧客的消費行為有一定的規律性

        田學偉有自己的魚粉群,他幾乎每天都在琢磨這些年輕人在想什么,還一度去學習顧客消費心理學。

        在他看來,在購物中心選位置也有門道:在步行街的餐飲區,假如這條街每側有十家餐飲店,優先選電梯上口右手邊第三家或者第四家店。

        因為從視覺學來說,大家的視線落點往往優先在右方,而且大家往往不會在經過第一個店時就進去,而逛到第七家時就不想往前走了,所以第三、第四家剛好。

        第三步:評估,平效、人效、客流量,一個都不能少

        最開始彼酷哩在購物中心選址都是朝著最好的位置談,租金貴一點也可以接受。當品牌能開到10家以上,在行業里有兩到三年的積累,能自帶客流時,可以選擇次核心商圈,或者是新興購物中心中租金便宜位置還好的店,把省下來的錢給顧客發微信紅包,玩場景互動,照樣火爆。

        第四步:控制選址周期,可快也可慢,但不要猶豫不決

        田學偉最快的一次選址,是鄭州錦藝城店,1個小時就完成了第一次看場到簽下來。最慢的,是寧波店和鄭州熙地港店,用了一年時間才決定。因為要衡量項目,衡量團隊,衡量市場反應……

        因為可利用面積小,他下面的團隊都不看好錦藝城店,強烈要求不要定金也要退掉。但田學偉堅持,結果2個月17天回本,實際面積120㎡月營業額40萬。彼酷哩新世界店,60㎡,6個人,愣是月營業額30萬以上。

        “好的店址第一批招商就要進,猶豫的大概半年后第二批招商再進,貴點也值得。選址第一要相信專業經驗,第二靠直覺,要么很快選定,要么就特別慎重。一旦選定就對這個結果買單,不能總是猶豫不決,不然啥事也干不了。”田學偉這樣總結。

        — 選址要義 —

        ▼

        問問自己:我是誰?

        在內參君看來,“選址就是選顧客”,評估店址價值,最終要看能貢獻多少你所需要的顧客,是否能滿足餐廳運營的要求,給你帶來滿意的營業額和利潤。

        無論是有上百家分店的成熟品牌,還是僅有一兩家店的初創餐廳,最核心的問題都是:明確自己的定位。

        是正餐、中西快餐還是休閑餐飲?

        是做主題餐廳、綜合餐廳還是單品餐廳?

        是做高端形象店?還是首次創業的標版店?

        目標顧客群到底是商務精英、都市白領?還是社區居民?

        搞清楚了這些,你才能知道該在什么樣的地方開店,目標客群是否和該商圈里的客源吻合,在那里新開一家餐廳會不會受歡迎。

        — 選址大忌 —

        ▼

        以下6種情況,千萬要慎選!

        A 商圈、商場不成熟,客流少,未來前景不明,對于不能自帶客流的新創品牌很危險;

        B 一流品牌進了三流商圈,慢慢品牌也會淪落為三流;三流品牌進了一流商圈,很可能就進化為一流品牌;

        C 購物中心租金高,客流量很大,但你所需要的有效客源很少。不要一味去人流量大的商場,要看跟品牌定位是否符合;

        D 店鋪產權混亂,或者店鋪內部有法律糾紛,這種店址很可能會有麻煩;

        E 商場運營方的經營管理能力太差,導致招商招不上來,或者商場經營不善;

        F 商圈或主力店未來可能會發生巨大變化。例如商圈整體拆遷改造,主要道路改建,人流大幅減少。

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