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      專訪朱嘯虎:未來十年將有一個大風口

      時間:2024-07-15 11:11:51 經驗訪談 我要投稿
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      專訪朱嘯虎:未來十年將有一個大風口

        朱嘯虎說,我們目前投的比較多的是85-93年出生的創始人,他們正是當打之年。在年輕人身上押注,年輕是優勢,年輕有拼勁。遇到問題很正常,關鍵是有格局、有執行力,才能在競爭中跑出來。

        朱嘯虎,金沙江創投董事總經理。滴滴出行、餓了么、映客、ofo、狼人殺……他是近年來興起的眾多獨角獸背后的男人。

        入行10年,這些明星項目給朱嘯虎和金沙江創投帶來的,除了令人滿意的超額回報,還有接踵而至的各種熱點和話題。屹立風口的朱嘯虎,近期接受了鴕鳥創投媒體的采訪。

        殺紅眼了的單車大戰?

        采訪前一天,ofo的競爭對手摩拜剛剛獲得6億美元融資?共享單車的競爭會走向怎樣?兩家有合并的可能嗎?

        朱嘯虎:目前看不會合并。主要是因為現在市場上面的錢太多了。巨量的資本會彌補掉運營上的低效。總體來說,資本都是很聰明的錢,如果發現資本效率下降了,策略一定會有所調整。

        鴕鳥創投媒體:ofo體量現在市場占有是第一?

        朱嘯虎:是的,現在下樓去大街上數一數就知道,很多人都在騎ofo。

        鴕鳥創投媒體:共享電單車怎么看?

        朱嘯虎:不看好,第一,速度快,不安全;第二,成本高,財務模型不佳。去年暑假在瑞士體驗過共享電單車,他們的電池也是每天交回酒店、第二天再裝上去的。試想在中國,電池被偷的風險可能更甚。

        看100-200個項目才會投資一個項目

        他被媒體稱為獨角獸捕手。每次出手都快、準、狠。2012年,朱嘯虎投資餓了么,那是朱嘯虎的第一個被熟知的獨角獸項目,從此,便一發不可收拾,投中了滴滴、映客、ofo、狼人殺等一眾獨角獸項目。

        金沙江是如何尋找做投資決策的?對此,朱嘯虎表示金沙江創投并沒有嚴格意義上的投委會,幾個合伙人合作多年、配合默契,決策周期非常快。金沙江創投基金規模有十幾億美金,投早期項目,并不急于退出。

        采訪當天是周六,朱嘯虎說今天安排了五個項目約聊,對于投資人這個職業,朱嘯虎出言謙遜:“創業者比較辛苦,壓力比較大,做投資人比較輕松,就是和人聊聊天。”

        而在看似輕松的聊天背后,朱嘯虎說平均看100-200個項目才會投一個項目。金沙江創投每年只投資10多個項目,標準之高不言而喻。

        做投資,一定要知道年輕人喜歡什么,在玩什么

        朱嘯虎一直強調,作為投資人,一定要保持好奇心。他自己也的確是這么做的。在繁忙的工作之余,他竟對新興的“抖音”、“狼人殺”等在年輕人中風靡的短視頻、社交游戲頗有心得,更不要說在他朋友圈里三不五時就要出現的《王者榮耀》。

        朱嘯虎說做投資一定要知道年輕人喜歡什么、在玩什么,為什么喜歡、為什么好玩。在王者榮耀玩到榮耀王者后,朱嘯虎更是寫了一篇刷屏的《王者榮耀與創業》,不僅圈內人奉若投資寶典,在年輕的創業者中也贏得了“你懂我”的好評。朱嘯虎更是在朋友圈中笑稱“對于90后的創業者來說,你王者什么段位比投過什么公司更有說服力”。

        共享充電寶是人造的風口?

        他投資了餓了么、映客、ofo、小電。從O2O,到直播,到所謂共享經濟,他幾乎沒有落下任何一個風口。

        共享單車的廝殺還在繼續,共享充電寶又是一片火熱。

        風口是怎么形成的?有懷疑論者說是投資人熱捧,創業者的激進,加上媒體的煽風點火。很多時候,風起來了,雞都飛起來了,最后風停了,地上一地的雞毛。

        對此,朱嘯虎表示:誰都沒有“造風口”的能力,還是要符合市場的規律。

        “跟風創業,這再正常不過了,中國互聯網在反復重復這種事情。從千團大戰,到百播大戰,到百車大戰,到現在的百電大戰,現在的狼人殺也是,任何一個風口起來,都是一窩蜂的跳進去,大部分人成為炮灰,后面都沒起來,只有前一兩名有機會殺出重圍。”朱嘯虎告訴鴕鳥創投媒體。

        鴕鳥創投媒體:怎么看待共享充電寶現在市場上面還比較少?

        朱嘯虎:現在還比較早,再等幾個月看看。

        鴕鳥創投媒體:怎么看王思聰懟陳歐?不看好共享充電寶。

        朱嘯虎:之前很多人還不看好單車,共享單車出來后,很多自行車店都關門了。共享充電寶也會一樣。對于早期風險投資來說,別人沒看懂的,才是機會。

        鴕鳥創投媒體:怎么看待無線充電?

        朱嘯虎:還在話題階段吧,普適性和實用度還不大。

        鴕鳥創投媒體:怎么看待未來可能會出現充電五分鐘的技術?

        朱嘯虎:違背物理常識。而且快充對手機有損傷,也存在安全隱患。

        鴕鳥創投媒體:共享充電寶除了租賃和廣告,還有其他商業模式嗎?

        朱嘯虎:拭目以待吧,肯定還有其他的想象空間。

        鴕鳥創投媒體:怎么看共享雨傘,共享籃球?

        朱嘯虎:不太看好,太依賴某類場景。

        在年輕人身上押注,今年項目比去年多

        鴕鳥創投媒體:現在這些獨角獸互聯網公司,有沒有成長過快的風險,像滴滴之前面臨政策方面的規范,ofo創始人偏年輕,您會不會有擔心?

        朱嘯虎:我們目前投的比較多的是85-93年出生的創始人,他們正是當打之年。在年輕人身上押注,年輕是優勢,年輕有拼勁。遇到問題很正常,關鍵是有格局、有執行力,才能在競爭中跑出來。

        鴕鳥創投媒體:餓了么什么時候會上市?和美團的大戰什么時候會結束?

        朱嘯虎:這個不好說,但是最終還是要回歸商業規律,張旭豪是85年的。中國互聯網,我們永遠相信年輕人。

        鴕鳥創投媒體:怎么評價張旭豪?

        朱嘯虎:張旭豪不算典型的上海人,具有北方人的彪悍氣息,他適合創業。他的性格、能力也和他的賽道非常匹配。

        中國互聯網世界領先,人工智能是下一個十年的大機會

        鴕鳥創投媒體:怎么看待中國的企業出海競爭?

        朱嘯虎:中國互聯網的競爭非常激烈,能在中國取得領先地位的產品,用戶體驗、運營等各方面一定是非常完善的。比如,微信的用戶體驗就超過了。

        鴕鳥創投媒體:怎么看快手這樣的項目?

        朱嘯虎:快手現在非常棒。從早期項目來說,快手非常特殊,在它身上同時發生了換項目方向和換CEO兩個非常大的調整。當時我們看的時候做的還不是現在的事情,原來的方向我們不看好,所以我們當時沒有投。

        朱嘯虎此前曾經表示,移動互聯網雖然過了紅利期,但還是每年會出現四五個基于模式創新的新的機會。像今年上半年的狼人殺、共享充電寶等。感覺今年的項目比去年多。關于人工智能領域,朱嘯虎認為這是未來十年的大風口。任何互聯網公司,如果沒有人工智能的布局,都將是很危險的。

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