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      最年輕的“網(wǎng)商”和他的木制玩具

      時間:2024-09-13 05:41:17 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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      最年輕的“網(wǎng)商”和他的木制玩具

          產(chǎn)品展示     主營產(chǎn)品:木制玩具、益智游戲     何彬,27歲,浙江和信玩具有限公司總經(jīng)理,2004年“首屆中國網(wǎng)商大會”評選出的十大“網(wǎng)商”中最年輕的一位。     子承父業(yè)的何彬講述了他與電子商務的故事。     采訪前,首先讓我們來到何彬的家鄉(xiāng)——云和縣。     位于浙江西南部的云和縣,擁有山林面積119萬畝,森林覆蓋率達52%,是浙江省杉木、油茶基地縣之一。豐富的林業(yè)資源還成就了云和縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——木制玩具業(yè),這也是云和縣出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品。     當?shù)卦萍?00多家木制玩具廠商,產(chǎn)品遠銷歐美、日本、香港等三十多個國家和地區(qū),年出口額位居全國各縣市同行業(yè)之首,占據(jù)全國木制玩具出口額的90%,云和縣也因此榮獲了“中國木制玩具城”的美譽。     在這個山清水秀的中國木制玩具之鄉(xiāng),提起當?shù)刈钤绯闪⒌哪局仆婢咂髽I(yè),就不能不提到浙江和信玩具有限公司。     時間回溯到上個世紀60年代,何彬的祖父創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)木制玩具的小作坊;1973年成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),由何彬的父親和叔父經(jīng)營;1992年進行了股份制改造,在當時國內(nèi)的生產(chǎn)型企業(yè)多數(shù)還不能獲得自營進出口權,和信公司通過股份制改造取得了自營進出口權的資格。     轉眼間到了2000年,這家當?shù)啬局仆婢叩膭?chuàng)始企業(yè),在展會、外貿(mào)公司等傳統(tǒng)出口渠道之外開始應用互聯(lián)網(wǎng)技術,打造全新的外貿(mào)通途。     而這時,年輕的何彬已逐漸從父輩手中接過了和信公司。     這幾年摸爬滾打,交了不少學費     事實上從1996年中專畢業(yè)后,何彬就開始協(xié)助管理和信公司了,他坦言,這幾年商海里的摸爬流滾打,交了不少學費。     何彬初識電子商務是在1997年,當時互聯(lián)網(wǎng)在中國剛剛興起,B2B模式的網(wǎng)站方興未艾,年輕的何彬很快注意到這一新鮮事物。不久,一家國際B2B電子商務服務商找到了他們,描繪了電子商務將給出口型企業(yè)帶來的利潤和價值。于是和信公司交了半年服務費,初步接觸電子商務。     然而企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)上零星收獲的一些散單還不足以支付昂貴的服務費用。何彬后來才明白這家服務商只是利用平面媒體結合網(wǎng)站進行推廣,網(wǎng)站的瀏覽率并不高,何彬果斷地結束了這次合作。雖然初次嘗試應用B2B網(wǎng)站的計劃遺憾地劃上句號,但何彬并沒有放棄電子商務。     1999年3月一家名叫阿里巴巴的網(wǎng)站吸引了何彬的視線,他注冊成為免費會員,并通過網(wǎng)站接觸到了很多來自海內(nèi)外的客商,由此和信工藝品公司與阿里巴巴的合作一蹴而就。     從2001年的“誠信通”會員到“中國供應商”會員、“高級中國供應商”會員,何彬帶著浙江和信玩具有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上施展功夫,開始了自己的“網(wǎng)商”之路。        有了電子商務還用將工廠搬到沿海嗎?     在何彬心中有一個結——     浙江和信玩具有限公司所在的云和縣地處浙西南比較偏僻的位置,自然資源豐富但交通和信息相對閉塞,想直接面對海外買家的機會幾乎是零,以前只能通過出口代理商完成外貿(mào)業(yè)務。但這種模式導致了兩個弊端:一個是利潤低。經(jīng)過廣東、上海、浙江和深圳出口商的轉口或者代理商的“盤剝”,利潤率下降了10%-15%,甚至更多;另外一個是比較“受氣”,很多業(yè)務無法由企業(yè)自主決定,受制于人。     在何彬的父親和叔父經(jīng)營工廠時采取了“搬家”的策略,工廠遷徙到口岸城市深圳,然而實踐的效果是:雖然進出口業(yè)務相對便捷,但是離開了木制玩具產(chǎn)業(yè)鏈和技藝純熟的工人都非常完善和集中的浙江云和縣,公司的發(fā)展反不如前。于是和信工藝品公司重新搬回到了老家,只是將外貿(mào)業(yè)務和相關的接洽辦事處留在了深圳。     隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和電子商務的普及,在網(wǎng)絡上,何彬完成了很多看似“不可能的任務”:     1、365天永不落幕地推廣——通過展覽會開拓業(yè)務,費用昂貴,效果集中但不持久,有時幾乎是在“碰運氣”。通過網(wǎng)絡平臺企業(yè)獲得了不間斷的全球展示機會;     2、全景展示——工廠的全景視頻資料、產(chǎn)品照片、參數(shù)、材料、生產(chǎn)實況等都可能通過互聯(lián)網(wǎng)迅速傳遞給世界各地的采購商;     3、資信認證——通過B2B網(wǎng)站提供的專業(yè)資信認證,給素不相識的海外買家吃了一顆定心丸,和信公司在阿里巴巴上展示的相關證書多達15張,這些也是吸引買家關注的一個法寶。     現(xiàn)在和信公司95%的業(yè)務來自于網(wǎng)絡,從搜索引擎排名靠前、產(chǎn)品展示靠前到專業(yè)B2B網(wǎng)站的推廣和企業(yè)自己網(wǎng)站的補充宣傳。     企業(yè)產(chǎn)值翻了近三番,由原來每年500萬的產(chǎn)值,增加到現(xiàn)在的2000多萬。在云和縣,企業(yè)也以每年跨越兩名的速度超越同行,在全縣的產(chǎn)銷量排名上升至第6位。對于玩具這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)和勞動密集型的產(chǎn)業(yè)來說,能實現(xiàn)如此大的跨越,實屬不易。     何彬說,現(xiàn)在的和信公司不再參加廣交會,因為費用高回報低,只去幾個相對專業(yè)的國內(nèi)外展覽會,如香港玩具禮品展等。電子商務已經(jīng)成為展會之外的有力支柱。         美國2003年度最佳玩具獎金獎     通過電子商務,對和信公司影響最大的是美國的藍橙公司。     藍橙公司是在阿里巴巴英文網(wǎng)站上注冊的國外買家。1999年,藍橙通過阿里巴巴供應商數(shù)據(jù)庫找到了和信公司。藍橙與和信公司一樣,在當時都是規(guī)模一般的小公司。雙方的第一筆業(yè)務是從1200個游戲棋的訂單開始的,總價只有幾千美金。     當時,專門做益智游戲開發(fā)的藍橙公司通過阿里巴巴在全球范圍內(nèi)尋找供應商,并要求打樣和報價。最后他們發(fā)現(xiàn)報價和打樣做得最快、最低、最全、最好的,是一家叫做浙江和信玩具有限公司的企業(yè),并由此確定了合作伙伴。     和信公司獲得這筆小額OEM訂單后,認真對待,積極配合采購商的要求,雙方共同開發(fā)了一款新游戲,意外的驚喜是,這款益智玩具獲得了美國2003年度最佳玩具獎金獎。     此后,雙方成為了長年合作的老客戶,每年都有50-60萬美元的生意。為了滿足藍橙公司不斷增長的訂單需求,和信公司專門組建了一條生產(chǎn)流水線,工廠面積也從3000多平米擴大到12000平米,生產(chǎn)能力增長了2倍 ,員工數(shù)也由原來的50多人增加到300多人。     電子商務對和信公司的觸動還不止這些。通過網(wǎng)絡,和信公司在全球范圍內(nèi)采購原材料。特別是一些特殊玩具品種需要特別的輔料,如新西蘭的松木、美國和加拿大的樺木、泰國的橡膠木等高檔原材料,以此來不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品種類和檔次。     Hello Kitty     何彬至今還清楚地記得去年收到的一封看似普通的Email,他按照自己一貫的處理原則對這封買家詢盤進行了及時回復,但從郵件中并不能判斷是什么公司。沒有想到2天后,幾位陌生的訪客來到了和信公司,何彬從訪客遞來的名片上看到了日本Hello Kitty公司的標志。     原來日本Hello Kitty公司的采購商通過網(wǎng)絡查找到和信公司,他們目前緊急采購50萬個用于日本肯德基(KFC)發(fā)放的禮品。     何彬說:“當時我們工廠是全體總動員,,在60天內(nèi)全力以赴,保質(zhì)保量地趕制出了50萬件產(chǎn)品,成交額500萬人民幣!     機會總是垂青于有準備的人,何彬及時、專業(yè)的回復贏來了買家的關注,和信公司的生產(chǎn)實力和企業(yè)規(guī)模最終促成了這次合作。        學習,永無止境     年輕的何彬并不回避自己當年是中專畢業(yè)的學歷,從事工作后,他一方面進行實戰(zhàn),另一方面也注意到補充“給養(yǎng)”的重要性。2000年他又返回學校進修了國際貿(mào)易專業(yè),為自己配備了有力的“武裝”。     他真誠地說道:“在實際工作中我學到了很多東西,比如如何與客戶進行近距離接觸、如何打交道方面、如何回復買家詢盤、防止國際貿(mào)易欺詐等。但是專業(yè)是吸引買家的第一要素,有時光憑自己感覺或者想當然做出的判斷往往非?膳,所以我放下手中的工作回到學校完成了正規(guī)的大學教育,事半功倍,對我個人的成長大有裨益。     最近我們公司完成了幾件事,首先是進行了公司網(wǎng)站的多語言版本翻譯,讓世界各地的買家更加便捷地了解我們。其次,我們打算建設中國木制玩具的知名品牌,填補國內(nèi)這塊領域的空白。     我們企業(yè)是云和縣最早應用電子商務的玩具企業(yè)之一,同行們也紛紛前來取經(jīng),隨著時間的推移,當初的很多優(yōu)勢已經(jīng)不再具有吸引力。     而國內(nèi)外的競爭更加嚴峻,我們曾經(jīng)是第一個吃網(wǎng)絡螃蟹的人,現(xiàn)在大家都知道了,那么我們應該做得更加精致,讓全球客商隨時隨地找得到我們。     企業(yè)繼續(xù)利用電子商務,網(wǎng)開財富之門!

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