80后草根創業故事
80后草根創業致富
2001春天，鄧庚走親戚時看到表姐夫家養有大鯢，他就想野生的大鯢越來越少，能不能把養殖大鯢作為一項產業來發展，既能保護大鯢又能增收致富?2001年夏天，他四處借錢購買50尾魚苗，開始了大鯢養殖。由于當時的市場環境并不成熟，加之初始養殖，鄧庚并沒有在養殖上面獲得多大的利潤。到2005年，市場逐步成熟。鄧庚準備加大投入，探索大鯢人工繁育，但當時也很少有成功的先例。所有家人幾乎是眾口一詞地反對。倔強的鄧庚投資2000多元在家門前的河溝里拉起柵欄，購買10條種魚搞起了大鯢繁殖。
正當他滿懷信心地憧憬未來的時候，一場山洪沖走了鄧庚所有的夢想，大多數種魚都被山洪沖走了，面對僅剩的幾條種魚，鄧庚心里泛起了陣陣酸楚。但是鄧庚是一個從不服輸的人，他從信用社貸款1.5萬元，纏著表哥入股2萬元，又四處借錢，總共籌集到資金6萬元，重新開始了艱辛的創業之路。他吸取了上一次的經驗教訓，先從治理山溝生態環境入手，修河堤避洪，在山溝里養殖野魚。為了學習養殖技術，他第一個在山溝里買了電腦，自費2000余元拉起了互聯網。
歷經9年突破繁育難關
但連續2年，人工繁育大鯢沒有一點起色。鄧庚并沒有因此而氣餒，搞起多種特色養殖，養雞、養羊，以養帶養，來維持日常開支和持續投入。
到了2007年，鄧庚終于看到了成功的曙光，精心呵護的種魚產出了100余尾大鯢幼魚。2008年鄧庚迎來了大鯢養殖發展的轉折點，當年產出幼苗1500余尾，獲利40余萬元，鄧庚不僅還清了所有欠賬，還幫助附近的農戶發展起了大鯢幼苗養殖。2009年，產出大鯢幼苗3000尾，出售商品大鯢260條，當年獲利50余萬元。
大鯢繁育成功后，鄧庚又把養殖商品大鯢作為重點。在原有的原生態繁育場的基礎上，又投入60多萬元建起了仿生態繁育場和工廠化養殖場。目前，鄧庚擁有3個大鯢養殖場，有種魚60多條，養殖商品大鯢200多尾，資產總值近百萬元。
勸說鄉親一起養大鯢
致富不忘鄉親。鄧庚為了帶動農戶養殖，走家入戶勸說附近的鄉親加入到大鯢養殖產業中。對家庭情況較差的農戶采取投放的模式，先將幼魚賒銷給農戶，等到養殖成功農戶獲利后再收回成本。2009年初，四畝地村桂花坪組農戶代小寧賒銷了100尾幼苗，到了4月份，代小寧賣了種苗獲利20000余元，家庭人均增收4000余元。類似代小寧的農戶還有6戶。通過部分農戶的成功經驗，帶動了四畝地鎮其他村農戶養殖的積極性，目前全鎮大鯢養殖戶已經達到126戶、養殖大鯢4400尾。在養殖過程中，鄧庚低價給養殖戶提供魚苗，無償地為養殖戶提供養殖技術服務，定期為養殖戶指導。“
作為一名黨員，我有責任和義務用自己的技術優勢，讓大家一起賺錢。”鄧庚說，他要帶動全村乃至全鎮的群眾都來發展大鯢養殖，讓大家都盡快地走上致富路。
近年來，鄧庚多次被寧陜縣和四畝地鎮黨委授予“農民黨員致富帶頭人”和“農村創業致富標兵”等榮譽稱號;2010年，被安康市委組織部評為農村十大杰出青年創業致富標兵。
25歲，對于現在的青年人而言可能還是事業剛剛開始之時，鄧庚卻有著敢于嘗新和鍥而不舍的精神，在農村里繁育大鯢。經過10年奮斗已有近百萬資產，他不僅實現了自己的夢想，更帶動鄉親們共同致富，實現草根創業并且帶動家鄉發展的典型案例。
80后草根農村創業故事
東北小伙包子鋪創業 1萬元白手起家一年賣一億個包子
家在東北農村的王海鵬，從18歲起就外出闖蕩。為改變自己的命運，他打過短工，跑過長途，還開過飯店，好不容易積攢下了10萬元錢，卻誤入非法“傳銷”組織，花光了所有的積蓄。
走投無路之下，王海鵬帶著僅有的1萬元錢，來到了煙臺。在一家農貿市場里，他經營了一家快餐攤子，一年下來剛剛有點起色。這時候年輕的王海鵬卻突然決定要養豬!
沒想到王海鵬的養豬事業，剛一開始就碰上了大釘子，一場瘦肉精事件，讓他養豬場的豬全部滯銷。眼看著豬場的豬一天天長大，王海鵬是心急如焚。苦悶的海鵬冥思苦想，突然想起做包子。原來，當年他剛到煙臺的時候，經營過快餐攤，賣過肉包子，當時賣的好的時候，幾天就能夠賣掉一頭豬的肉，如果重操舊業，也許不能解決所有問題，但至少可以緩解一下養豬場的燃眉之急。說干就干，王海鵬馬上開始尋找鋪面，很快他就在煙臺大學城找到了一個合適的地方。沒多久，王海鵬的包子鋪就開業了。
包子鋪開業第一天就收入了1000多塊錢。之后，他的包子鋪更是每天排起了長隊。因為他想到了一個吸引人的好辦法，他將餡料加工放到了包子鋪現場，讓顧客們看了更加放心。就這樣，王海鵬的包子鋪很快就走上了正軌，每天都能賣掉一頭豬，小小的包子，一下子緩解了養豬場的壓力。
沒多久，王海鵬又用 47萬元的高價收購了一家叫做“張包包”的包子鋪。這時候的王海鵬仍然一點都不敢大意，無論是購買蔬菜，還是肉類的加工，他全都親力親為，為的就是能夠保證自己包子的品質。就這樣，全的包子店搞得風風火火，每到吃飯時間，店里都是排滿了長隊。王海鵬趁熱打鐵，一年時間內又在煙臺陸續開辦了三家店。
此時，煙臺當地一家餐飲公司，也看中了“張包包”這個品牌，并迅速與王海鵬達成了投資合作。不到半年時間，“張包包”包子店就在煙臺陸續開了20家店。然而就在他滿心歡喜，期待未來的時候，問題又來了，好多老顧客都說，他家包子的味道變了。
原來那家餐飲公司將重點放在開發分店上，對包子質量不是很在乎。王海鵬無奈之下干脆提出兩家分手。可萬萬沒想到，“張包包”的品牌已經被那家餐飲公司注冊了。如果想繼續經營，就還得跟那家公司合作，可眼前的現實是，兩家已經到了分崩離析的地步。無奈的王海鵬，陷入了極度沮喪中。性格剛強的他，很快就調整了自己的狀態，他要從重新開始，注冊新的品牌。
打定主意重打鼓、另開張的王海鵬，給自己的包子店起了新的名字：玄興包子。而且這一次創業，他給自己定了新的目標，就是要在2年時間里，讓自己的新品牌再次在煙臺打響。
經過了這一番風雨，王海鵬對再次起步的包子事業更加珍惜，他幾乎把所有的時間都用在了做包子上，因為他深深知道，決定未來成敗的還是包子的質量。那個時候，他是廚房、前臺連軸轉，雖然很累，但卻很開心，因為只要想到未來，內心就充滿了無限的能量。
在隨后的幾年時間里，他又陸續在全國開辦了300多家分店，通過建立全機械化的中央廚房，機器包的包子更是讓他的產量得到了巨大的提升，現在每年總計能賣出1億個包子。
如今老王的夢想就是在5年內，包子年產量做到13個億包子，全國每一個人都能吃到他的一個包子。
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