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      創(chuàng)新績效評價的標準體系研究論文提綱

      時間:2024-06-29 23:00:15 論文提綱 我要投稿

      創(chuàng)新績效評價的標準體系研究論文提綱

           論文摘要: 績效評價體系是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,對研發(fā)人員進行績效評價是培養(yǎng)和合理使用研(略).高新技術企業(yè)應在研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價指標體系的基礎上,建立一套研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價標準體系,幫助企業(yè)實施績效評價,開發(fā)和有效地使用人才,提高企業(yè)競爭力.在建設創(chuàng)新型國家的背景下,高新技術企業(yè)加大了研發(fā)(略)發(fā)人員的工作績效,同時學者們開始認識到研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價標準體系建立的必要性,嘗試運用層次分析法、模糊綜合評價以及德爾菲法等方法,根據(jù)標準建立的思路,結(jié)合企業(yè)研發(fā)人員(略)特點,建立標準體系.本文首先介紹了關于高新技術企業(yè)和人才評價的相關理論,這是研究的理論基礎,同時分析(略)標準體系存在的問題及問題的成因,結(jié)合研發(fā)人員的特點,初步建立起研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價的標準體系;其次運用層次分析法,對研發(fā)人員指標確定權重,并且為每個指標制定了明確的標準,分為定性指標標準和定量指標標準,其中評價過程采用的考核計算方法為模糊綜合評價法(略)法(專家意見法)確定了研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價標準體系,修正了指標權重表,以及指標標準的內(nèi)容,最后將標準體系運用到實際企業(yè)中,通過評價結(jié)果來驗證體系的科學...
           Performance evaluation system of enterprise is an important part of (omitted)urcemanagement, evalua(omitted)earch and Development (R&D) personnel’s performance is thepremise of training and reasonable using the R&D personnel. Based on (omitted)systemabout innovation performance evaluation system of R&D personnel, high-tec(omitted)ses canestablish a standards system about innovation performance evalu(omitted)&D, help theenterprise to carry out the performance evaluation, develop and use the people...
      目錄:摘要 第4-5頁
      Abstract 第5-6頁
      第1章 緒論 第9-15頁
        ·研究背景 第9頁
        ·研究意義 第9-10頁
        ·國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 第10-13頁
          ·研發(fā)人員 第10-11頁
          ·創(chuàng)新績效 第11-12頁
          ·績效評價方法的優(yōu)缺點 第12-13頁
        ·研究方法及路線 第13-14頁
          ·研究方法 第13頁
          ·技術路線 第13-14頁
        ·研究的創(chuàng)新點 第14-15頁
      第2章 相關理論概述 第15-19頁
        ·高新技術企業(yè)及其特征分析 第15-17頁
          ·高新技術企業(yè)的界定 第15-16頁
          ·高新技術企業(yè)的特征 第16-17頁
        ·研發(fā)人員的定義及特征 第17-19頁
          ·研發(fā)人員的定義 第17頁
          ·研發(fā)人員的特點 第17-19頁
      第3章 高新技術企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價現(xiàn)有標準體系分析 第19-23頁
        ·現(xiàn)有標準體系的現(xiàn)狀及存在的問題 第19-20頁
        ·標準體系存在問題的原因分析 第20-23頁
      第4章 高新技術企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價標準體系的構建 第23-47頁
        ·研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價標準建立的原則 第23頁
        ·標準編制中的注意事項 第23-24頁
        ·評價標準的分類 第24-26頁
        ·研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價標準體系設計定位 第26頁
        ·研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價標準體系設計思路 第26-37頁
          ·提出工作計劃 第27頁
          ·確定考核要素 第27-30頁
          ·考核要素權重的確定 第30-36頁
          ·考核計算方法 第36-37頁
        ·研發(fā)人員創(chuàng)新績效評價標準體系的建立 第37-47頁
          ·定性指標標準體系 第37-44頁
          ·定量指標標準體系 第44-47頁
      第5章 標準體系的實證研究 第47-51頁
        ·實證企業(yè)簡介 第47-48頁
        ·實證研究及結(jié)果分析 第48-51頁
          ·將標準體系引入研發(fā)部門 第48-49頁
          ·結(jié)果分析 第49-51頁
      第6章 結(jié)論 第51-52頁
      參考文獻 第52-55頁
      附錄 第55-60頁
      攻讀碩士學位期間取得的學術成果 第60-61頁
      致謝 第61頁

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