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      高校后勤基建工程項目質量管理探討

      時間:2024-09-22 13:45:39 管理學 我要投稿

      高校后勤基建工程項目質量管理探討

        高校后勤基建工程在高校校園這一環境中進行,也有高校工程的獨特特點。

        摘要:高校后勤基建工程項目對高校的發展具有明顯的影響。本文通過對基建工程質量管理的基本特點與高校后勤基建工程項目的特征分別進行分析,從而探討高校后勤基建工程項目質量管理工作重點。

        關鍵詞:高校后勤;基建工程;質量管理;項目管理

        1工程項目質量管理

        1.1質量管理的定義

        質量管理是指隨著市場不斷更新的產品質量要求,企業為了滿足市場質量要求而對產品質量進行的管理活動的總稱。項目質量管理在2000版ISO9000標準的定義為:在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。這些指揮和控制活動包括制定質量方針和質量目標,質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。

        1.2工程項目的質量管理特點

        首先,工程項目在整個建設過程中涉及到設計、招標、施工等階段,對這些階段的管理也就形成了工程項目的質量管理。控制好這些階段的質量對控制好整個工程的質量有著重要意義。

        其次,工程項目通常需要比較長的建設時間,在整個建設過程中會受到各方面因素的影響與限制,包括自然因素、設計因素、設備因素、材料因素和人力資源因素等,比如天氣、建筑原材料、施工設備和施工人員的水平等,都可能對工程項目的質量產生影響。這就形成了項目工程管理的復雜性。

        再次,工程項目的質量管理受到自然因素、設計因素、設備因素、材料因素和人力資源因素等多種因素的影響,也使它的質量水平難以穩定。由于工程項目的生產環境一般是露天環境,施工人員的水平也高低不一,施工材料比較多樣,施工的工序又包括了打樁、裝飾等多種工序,這多種因素可能在項目的不同時期發生變化,在項目的不同時期可能有一種或多種因素和變化對項目的質量水平產生影響。所以,工程項目的質量水平容易不穩定。

        然后,工程項目在整個施工過程中,需要完成多個施工工序,工序的時間管理、工序內部的質量管理、工序之間的時間銜接與材料銜接都可能產生問題。甚至,如未控制好工序完結與工序開始的條件,下一道工序很可能由于工程項目的推進掩蓋了上一道工序的質量隱患。工程項目的這個特點使它產生了質量隱患多的特點。要控制好工程項目的質量,就需要對工程項目的每個工序都嚴格把關。

        最后,工程項目還有質量評定難度大的特點。工程項目如果在實體建成以后開始進行檢查,那么過程中的很多質量問題的檢查難度極大,甚至根本無法檢查,但中間任何一個過程的質量問題都可能對工程項目的最終質量產生影響。項目工程應該在整個項目執行階段都做好工程項目的質量評定工作。這也提高了工程項目的質量評定難度。

        2高校后勤基建工程的特征

        高校后勤基建工程在高校校園這一環境中進行,也有高校工程的獨特特點。作為高校后勤基建設施,它具有教學、科研、生活與校園文化的多種功能。同時,高校的寒暑假也對高校后勤基建工程的施工時間有強烈的影響。所以,高校后勤基建工程還需要考慮到校園施工的方面,這也要求基建管理人員需要有更高的專業素質與管理水平。

        在建設過程中,高校后勤基建工程有別于其他的建筑工程,具體表現在一下幾方面:

        第一,高校后勤基建工程項目既有如教學樓和實驗樓這樣的教學類設施,也有如教師公寓和學生公寓這樣的生活類設施,還有體育館和運動場等其他文體類設施等。不同種類的設施具有不同的建設需求,這體現了高校后勤基建工程的多樣性。

        第二,高校后勤基建工程項目不僅要滿足學生和教師的教學、生活和科研等基本需求,還要滿足高校知識信息與思想文化交流的需求。現代高校作為一個文化交流場所,對高校后勤基建工程提出了提高校園文化表現力的要求。

        第三,高校后勤基建工程需要配合教師與學生寒暑假與學期活動的時間,因而寒暑假是高校后勤基建工程的集中建設期。所以,高校后勤基建工程的另一個特點是建設工期短,周期性強。

        第四,高校后勤基建工程涉及到高校、設計、施工及科研設施供貨方等多個咨詢單位,涉及到教育主管部門、消防、質監、環保等多家建設行政管理部門。因此,高校后勤基建工程項目是一種綜合性極強的工程項目。

        3高校后勤基建工程項目質量管理的工作重點

        現代高校的發展離不開高校后勤基建工程項目建設與維護工作的支持,高校后勤基建工程項目質量管理是高校后勤管理工作的重要內容。要做好高校后勤基建工程項目質量管理,應主要從工程設計、施工單位的選擇和施工過程的控制三個工作重點開展工作。

        高校后勤基建工程項目始于工程設計。基建工程設計中若存有質量方面的隱患,項目后續階段的質量也就無法保證,整個項目的質量管理也就毀于工程設計。所以設計單位的選擇,應按照高標準來完成。工程設計應委托有高校后勤基建工程設計經驗,資質較高的設計單位進行設計,并對設計單位提出詳細明確的設計要求,保證工程設計的科學性與安全性,從工程設計就消除質量隱患。

        受市場經濟飛速發展的影響,建設工程也擴大了它的市場。在此背景下,各種類型的施工單位逐漸成立,它們標準不一,施工質量水平不齊。為保證高校后勤基建工程項目能由施工質量高的單位完成,應保證施工單位選擇的公正性,為工程項目提供一個質量保證。

        施工過程中,由于基建工程的復雜性,此時施工工序的復雜性、施工原材料的多樣性、工程質量管理方法的合理性,都會對工程質量管理產生巨大的影響。因此,要保證后期基建工程項目的質量管理,就要做好施工過程中建筑材料的質量控制,保證建筑環境的安全性,并要求施工單位嚴格遵守質量管理規章制度進行工作,及時對施工質量進行驗收等。

        參考文獻:

        [1]韋雪紅.關于高校基建工程的項目管理的研究[J].經營管理者,2016,(05)

        [2]朱現磊,唐凱,喬紅兵.加強高校基建工程質量管理的探討[J].建筑經濟,2014,(10)

        [3]王晗.高校基建工程質量管理的探討[J].建材技術與應用,2009,(08)

        [4]鄒海.高校后勤基建工程項目質量管理研究[D].中國地質大學(北京),2009.

        [5]蔡有釗.高校基建工程質量管理[J].福建建筑,2007,(05)

        [6]徐小鋒.高校基建工程項目管理模式研究與應用[D].西安建筑科技大學,2009

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