通信設(shè)備戰(zhàn)略性采購(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)性管理的研究MBA論文提綱

時(shí)間：2024-08-04 05:30:56 MBA論文我要投稿

關(guān)于通信設(shè)備戰(zhàn)略性采購(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)性管理的研究MBA論文提綱

　　第1章緒論

關(guān)于通信設(shè)備戰(zhàn)略性采購(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)性管理的研究MBA論文提綱

　　1.1課題背景及意義

　　1.2課題研究方向以及發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.3論文主要研究工作

　　1.4論文的結(jié)構(gòu)安排

　　第2章中國(guó)聯(lián)通某省分公司的背景、發(fā)展、特點(diǎn)及存在的問題

　　2.1 公司背景與發(fā)展

　　2.2 公司的采購(gòu)戰(zhàn)略及采購(gòu)供應(yīng)組織結(jié)構(gòu)

　　2.2.1 公司采購(gòu)平臺(tái)的戰(zhàn)略地位

　　2.2.2公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)范圍

　　2.3公司的采購(gòu)成本控制及采購(gòu)實(shí)踐

　　第3章集中招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)理論綜述

　　3.1 招標(biāo)制約理論及其在招標(biāo)采購(gòu)中應(yīng)用的理論

　　3.2 委托代理理論及其在機(jī)制設(shè)計(jì)中應(yīng)用

　　3.3 聲譽(yù)機(jī)制的研究

　　第4章中國(guó)聯(lián)通某省分公司通信設(shè)備采購(gòu)實(shí)例分析

　　4.1招標(biāo)代理人激勵(lì)、約束和監(jiān)督管理

　　4.1.1 招標(biāo)人與招標(biāo)代理人的委托代理關(guān)系

　　4.1.2 招標(biāo)代理人的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

　　4.1.3 招標(biāo)代理人的約束機(jī)制設(shè)計(jì)

　　4.1.4 招標(biāo)代理人的監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)

　　4.2 評(píng)標(biāo)人激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制管理

　　4.2.1 招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)人的委托代理關(guān)系

　　4.2.2 基于聲譽(yù)的評(píng)標(biāo)人激勵(lì)約束機(jī)制設(shè)計(jì)

　　4.2.3 基于網(wǎng)絡(luò)分析法的評(píng)標(biāo)人監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)

　　4.3投標(biāo)人激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制管理

　　4.3.1招標(biāo)人和投標(biāo)人的委托代理關(guān)系

　　4.3.2投標(biāo)人的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

　　4.3.3合法投標(biāo)人的約束機(jī)制設(shè)計(jì)

　　第5章總結(jié)與展望

　　參考文獻(xiàn)

　　致謝

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