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      醫院行政管理現狀及解決對策論文

      時間:2024-06-01 17:29:26 行政管理畢業論文 我要投稿
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      醫院行政管理現狀及解決對策論文

        一、醫院行政管理的現狀和存在的問題

      醫院行政管理現狀及解決對策論文

        (一)缺乏科學的行政管理體系

        我國目前的很多醫院,在行政管理體系上,仍缺乏股繁華的理論指導,這導致在建設完善的體系上,容易出現相應的問題,對于全面展開現代化建設方面,導致在進行醫院的全面化建設中,不能夠及早的完成體系的完善,進而很多的員工平日里經常出現磨洋工現象。而發生這些情況的主要原因就是,醫院的行政管理人員的收入比較低,這樣大大的降低了工作人員的工作積極性。導致在工作中,不能夠提高有效的工作效率。而這也是為什么,現在的醫療部門在進行行政管理工作中,其工作能力都很強,但是卻沒有受到應有的成效。

        (二)醫院行政管理人員缺乏管理經驗

        醫院在進行行政管理的過程中,是需要應對各種復雜問題進行相應的管理的,而在進行系統的正規培訓中,在現有的結構上,都存在年齡和學歷專業上的不合理。在現在我國的醫院行政管理中,任然依靠上下極的任務傳達才能夠進行工作,而這也大大的降低了在進行管理中的行政力度。所以在進行能力發展上,應該針對醫院的行政管理的理念上進行一定的制約,專項培訓管理人員這方面的能力,讓其能夠適應現代的醫療行政工作。但是現在的醫院在行政管理中,因為受到的壓力比較大,不能夠及時的找到其工作效率提升的實踐辦法,從而導致了工作的延誤。

        (三)醫院的組織結構多樣化

        在現在社會,各行各業都已經將所有的事物進行了分類總結,而這在醫院系統中,也有了很好的體現。現代醫學更加的科學,其知識的密集性也要求更高,在經濟形勢的發展中,也呈現了多元化。但是行業的多元化,在行政管理中卻沒有得到更好的體現,仍舊用陳舊的管理制度在進行管理,這大大的阻礙了現代醫院的行政管理工作。在醫院行政管理工作的復雜性上,主要還是通過一些部隊的轉職干部在這方面進行的管理。

        二、醫院行政管理中存在問題的對策

        (一)發揮醫院行政管理的職能

        在醫院面臨各項機遇以及渠道進行行政管理人員的培訓,確保其在定期的管理方面,能夠得到有效的提高。在進行醫院的管理工作方面,針對管理人員的自身進行響應的能力培訓,能夠很好的實施全方位的培訓,這樣能夠更好的發揮自身的醫院行政管理。

        (二)提升醫院自身的行政管理人員的相關職業素質

        在進行醫院的行政管理中,其相關的工作人員的人員素質方面,是影響整體工作的主要根源,只有能夠更好的發揮其中的作用,才能夠更好的保證醫院在進行行政管理工作中的各項機能。面對管理中的各項事務證明,通過實施各項調節,來進行組織上的探索,從而達到管理上的更加完善。我們通過實踐證明,一名管理人員的管理能力,往往決定了行政機構在進行這一任務管理中的主要運行。而行政管理中的權利和非權力機構,在影響因素上,還有一定的不同。所以在進行工作現狀的研究中,我們針對現代知識經濟方面的道德品質研究,則需要進行工作人員的個人素質培養上。

        (三)健全獎勵機制激發管理者的工作積極性

        在醫院的行政管理機構中,適當的進行顯示工作和生活方面的調整,這樣對于醫院負責人的實際實施中,只有在精神和物質上進行雙重鼓勵,才能夠更好的保證其工作的積極性。例如在進行管理者的福利待遇中,通過工作的業績和員工的評定上,進行額外的獎金鼓勵和先進個人名譽獎勵,對于行政管理人員的積極性上,都能夠很好的促進其發展。

        (四)明確行政管理人員的職責所在

        應當及早的明確行政管理人員在醫院工作的職責,這樣能夠更好的明確其執行目的。在進行自身的工作搞好基礎上,通過責任和權利上進行把握,在維持過去的上下極命令配合的基礎上,能夠更好的完成兩方之間的配合,這樣對于自身的工作要求上,能夠更好的完成自身的管理任務。在進行醫院的管理工作上,我們針對大眾默認的人權問題和相應的理念問題進行適當的擇取,這樣對于整體的管理能夠更加的精確的完成管理中的各項職能問題。

        三、結束語

        在醫院的行政管理中,在履行決策和工作方面進行質量上的優劣制約控制,這對于醫院的形象和經濟效益方面,都有很好的促進作用。面對現代醫院的行政管理發展,作為醫院發展的決定因素,應該更多的注意科室的平穩發展。在發展輔助參謀管理工作中,針對醫院自身的行政管理業績進行醫院的品牌形象研究,能夠更好的促進相應的質量提升,對于保障醫院的朝向發展問題上,能夠更好的促進其發展。

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