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      淺談土木工程施工管理過程的問題及對策論文

      時間:2024-11-03 21:03:04 土木工程畢業(yè)論文 我要投稿
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      淺談土木工程施工管理過程的問題及對策論文

        現(xiàn)階段,土木工程項目在施工管理上,仍存在著諸多問題,應(yīng)對土木工程的施工管理工作進行細致的分析與研究,并從中找尋出解決此類問題的措施,唯有如此,才能使土木工程施工管理工作得到進一步的完善與提升,對于“土木工程施工管理問題及對策”的研究,就具有極大的現(xiàn)實意義。

      淺談土木工程施工管理過程的問題及對策論文

        一、問題

        1、質(zhì)量管理水平不足,并且缺少有效的監(jiān)管機制

        目前,很多土木工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平都相對較差,在進行管理的過程中對于施工管理重要性也沒有足夠的認識,同時,管理的質(zhì)量也沒有達到預(yù)期的要求,對于管理方式和管理措施的采用也沒有規(guī)范化。這樣也就使工程在施工中常常出現(xiàn)施工秩序混亂、偷工減料等等問題,這樣不僅會影響到土木工程的施工質(zhì)量,也會給工程施工帶來很大的安全隱患。然而針對存在的問題目前還沒有有效的監(jiān)管機制,因此只能在施工后發(fā)現(xiàn)問題再加以解決,并不能夠及時的加以預(yù)防和控制。

        2、缺乏科學(xué)的設(shè)備與材料管理措施

        在土木工程施工過程中,無論是施工材料或是所應(yīng)用到的機械設(shè)備,都是施工過程中重要的組成部分,更是施工建設(shè)中的前提和基礎(chǔ)。而在實際施工中,由于對于施工材料的質(zhì)量管理缺乏嚴格性,使得土木工程的整體質(zhì)量難以得到有效保障。并且由于部分施工單位為節(jié)約成本,降低工程造價,從而缺乏對于采購材料的嚴格管理,甚至有些土木工程施工中會出現(xiàn)采購人員追求個人利益,而置工程質(zhì)量于不顧,采購如具有質(zhì)量問題的施工材料,這些都是缺乏科學(xué)的材料管理措施,而導(dǎo)致的不良后果。同時,對于施工過程中所應(yīng)用到的機械設(shè)備等,在管理工作上也缺乏科學(xué)性。例如,有些施工單位的設(shè)備檢修人員,未能對所應(yīng)用到的機械設(shè)備進行定期的設(shè)備檢測、檢修,以及保養(yǎng)工作,使得機械設(shè)備在應(yīng)用中會由于部件的老化或磨損而導(dǎo)致機械設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn),這不僅會影響到施工工期,更會由機械設(shè)備的質(zhì)量問題而帶來施工人員的人身危害。

        3、忽視了土木工程安全管理方面

        一般而言,實施土木工程安全施工管理是確保施工正常進行的客觀要求。但是,土木工程安全管理工作并未得到相應(yīng)的重視。

        第一,在土木工程建設(shè)施工中,安全管理機制還不夠健全完善,安全管理方式跟不上時代的腳步,相對落后,繼而對國家的各種安全法律法規(guī)未能貫徹落實到實處。

        第二,土木工程施工管理人員過于追求經(jīng)濟效益,而忽視了把控住施工安全,施工人員自我保護安全意識薄弱。

        因此在土木工程施工過程中,安全事故頻發(fā)。

        4、環(huán)境危害

        土木工程是一項大工程,在施工過程中不可避免會產(chǎn)生一些環(huán)境問題,例如廢棄物的排放,噪音、粉塵和有害氣體帶來的污染,隨著人們環(huán)境意識的加強,這些施工中存在的問題極大的影響著人們的生活,許多企業(yè)在土木工程施工中對于這一問題的重視力度不夠,導(dǎo)致在土木工程施工管理中沒有規(guī)章制度去保證環(huán)境問題的解決。

        二、對策

        1、提升施工管理人員的綜合素質(zhì)

        在土木工程施工中,進行施工管理的人員不僅要具備良好的專業(yè)性知識與崗位技能,更要具備管理、經(jīng)濟、財務(wù)等方面的知識內(nèi)容。對此,應(yīng)對施工管理人員的整體綜合素質(zhì)進行提升。首先,對施工管理人員進行前期的培訓(xùn),與定期的專業(yè)知識與技能的補充,并需通過考核后持證上崗。其次,對施工管理人員進行質(zhì)量與安全意識的教育,使其能夠充分認識到施工質(zhì)量與施工安全的重要性,以及進行施工管理的重要意義。再次,提升施工管理人員的溝通與交流能力,使其能夠在與施工人員進行和諧相處的前提下,通過簡單溝通的手段與方法,即可完成施工管理工作的內(nèi)容。

        2完善質(zhì)量管理體系

        質(zhì)量管理體系,是土木工程施工過程中的重中之重,通過質(zhì)量管理體系,能夠?qū)κ┕み^程中的所有作業(yè)環(huán)節(jié),均受到管理體系的影響和控制。如人力資源管理、材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)等方面管理等。對此,應(yīng)先施工過程中的各項質(zhì)量標準做前期的制定,并以手冊的形式發(fā)放到每個施工人員手中。隨后,加強施工人員的整體質(zhì)量意識與觀念,使所有施工人員、技術(shù)人員、設(shè)計人員,以及管理人員等,均要明確認識到施工質(zhì)量所具備的重要意義。同時,要在日常施工過程中,做好質(zhì)量監(jiān)督與宣導(dǎo)工作,使施工中的質(zhì)量得以確保。

        3提高施工人員的安全意識

        首先,對施工人員進行安全教育,提高自身的安全防范意識。安全教育工作可以采用多種形式進行,例如口頭教育、制定安全規(guī)章制度、播放安全生產(chǎn)教育影片等,其目的就是讓施工人員充分了解安全的重要性,并且在施工過程中,始終將安全放在首位,減少或者避免因為安全意識不足而造成的安全事故。

        其次,積極組織施工人員進行安全逃生演練,讓他們學(xué)會使用各種安全設(shè)施,并懂得自救和他救的各種方法,一旦發(fā)生安全事故,可以順利逃生。

        最后,加強施工過程的監(jiān)督管理工作,同時還要建立完善的安全保護機制,在施工過程中強制實行,例如,施工過程中必須佩戴安全帽,必須穿工作服,如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員,必須嚴懲。此外,還需要做好施工范圍的安全防護工作,確保各種安全設(shè)施設(shè)置到位。

        4、解決環(huán)境問題

        土木工程施工中暴露出來的環(huán)境問題亟待解決,因而管理人員要引進和創(chuàng)新出更多的環(huán)保技術(shù),將這些技術(shù)運用到土木工程施工中減輕噪聲、廢棄物等有害物質(zhì)帶來的環(huán)境污染。首先,土木工程施工要運用環(huán)保技術(shù)控制施工產(chǎn)生的噪音,其次,運用先進技術(shù)達到節(jié)省施工材料的目的。最后,施工中要盡量使用優(yōu)質(zhì)的工程材料,杜絕使用會影響環(huán)境的材料,這樣可以減輕廢棄材料給環(huán)境帶去污染,也避免了施工過程中由于材料問題帶來的安全隱患。

        綜上所述,在確保土木工程項目的施工質(zhì)量與施工安全基礎(chǔ)上,更要對土木工程項目的施工管理工作進行問題的解決與程度的加強,如加強施工人員的綜合素質(zhì)、強化對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量控制意識,以及強化土木工程的施工標準等方面。唯有如此,才能確保土木工程施工管理中問題的改善與解決,為土木工程行業(yè)的發(fā)展,起到積極的促進作用。

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