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      常州本地傳輸網大客戶接入整治方案

      時間:2024-08-14 09:42:26 通信工程畢業論文 我要投稿
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      常州本地傳輸網大客戶接入整治方案

      常州本地傳輸網大客戶接入整治方案

      常州本地傳輸網大客戶接入整治方案

       摘要:大客戶接入整治是今年省公司和省傳輸局要求的專項工作,本文為常州電信大客戶接入層整治工作制定的總體方案,按照省公司相關文件要求,從常州本地現狀著手分析,提出了針對各種問題的處理整改方案,以及時間進度要求和以后整治過程后工程和維護的動態管理。確保常州大客戶接入整治的順利開展、規范執行和有效持續動態管理。
       關鍵詞:大客戶接入層整治
       
       根據省公司有關本地傳輸網大客戶接入整治工作的精神,我們在 2 月初由網絡部牽頭,舉行了大客戶接入整治工作動員會議,明確了市區將 60 家省級大客戶接入電路作為整治對象,縣局根據現狀整治中心節點 3-5 家,其他用戶有條件地逐步展開。根據對本地網 60 家省級大客戶電路設備進行摸查,常州共涉及到 45 個單位采用 SDH/PDH 保護,其中有 8 家單位使用 SDH 設備;有 19 家單位使用訊風 PDH 設備共計 23 套;有 4 家單位使用的是蘇訊 PDH 設備共計 4 套;還有 14 家單位使用的是烽火 PDH 設備共計 14 套。對照省公司的優化目標和原則,所有 60 家接入設備不具備網管的一律改造成可網管的,對于機房環境差的一律按施工規范整治,新建網絡的不用外置協議轉換器。對每家單位的電路制定一個可行的實施方案。
       一、 60 家省級大客戶接入設備現狀及存在的問題
       1、接入層設備的現狀
       目前 60 家大客戶使用的設備有華為 SDH2500+,155/622 M,155/622 H ,設備相關功能已經符合整治要求。PDH有訊風、蘇信、烽火,訊風、蘇信局端已經使用集裝框。其中蘇信已經具備2M環回功能;訊風可以做群路環回;而烽火不論ⅢD型和ⅢC型都還是分立式設備,并且目前還不具備網管監控,而且沒有環回功能。現網中訊風有23套,蘇信4套,烽火14套(ⅢD型7套,ⅢC型2套, VI型3套, VBI型2套)。主要分布在以下單位,注名為備用的是作為備用傳輸路由使用:
       

      序號
       設備名稱
       使用分布
       數量
       備注


      1 訊風
       664-人民銀行(備)
       1 可網管


      2 訊風
       530-新華人壽
       1 可網管


      3 訊風
       668-武進平安產險
       1 可網管


      4 訊風
       655-中信證券常武中路營業部
       1 可網管


      5 訊風
       664-中信證券常武中路營業部(備)
       1 可網管


      6 訊風
       668-信泰證券
       1 可網管


      7 訊風
       668-市無線電管理處
       1 可網管


      8 訊風
       810-無線電管理中心(備)
       1 可網管


      9 訊風
       810-常州煙草局(備)
       1 可網管


      10 訊風
       810-中級法院(備)
       1 可網管


      11 訊風
       881-檢察院(備)
       1 可網管


      12 訊風
       668-統計局(備)
       1 可網管


      13 訊風
       510-海事局
       1 可網管


      14 訊風
       530-海事局(備)
       1 可網管


      15 訊風
       668-計劃生育委員會
       1 可網管


      16 訊風
       810-計劃生育委員會(備)
       1 可網管


      17 訊風
       530-常州石油公司(備)
       1 可網管


      18 訊風
       510-邊防檢查站
       1 可網管


      19 訊風
       810-綠卡(備)
       1 可網管


      20 訊風
       655-武進信用聯社(備1)
       1 可網管


      21 訊風 655-武進信用聯社(備2) 1 可網管
      22 訊風 668-農業發展銀行(備) 1 可網管
      23 訊風 668-建行(備) 1 可網管
      24 蘇信 510-偉創力(備) 1 可網管
      25 蘇信 810-信泰證券(備) 1 可網管
      26 蘇信 810-中行(備) 1 可網管
      27 蘇信 810-農行(備) 1 可網管
      28 烽火ⅢC 510-海關(備) 1 不可網管
      29 烽火ⅢC 668-煙草公司 1 不可網管
      30 烽火ⅢD 668-邊防檢查站   (備) 1 不可網管
      31 烽火ⅢD 881-石油公司 1 不可網管
      32 烽火ⅢD 664-國家安全局(備) 1 不可網管
      33 烽火ⅢD 810-人保財產(備) 1 不可網管
      34 烽火ⅢD 810-農業發展銀行 1 不可網管
      35 烽火ⅢD 510-新華人壽(備) 1 不可網管
      36 烽火ⅢD 510-偉創力 1 不可網管
      37 烽火VBI 668-建設局 1 不可網管
      38 烽火VBI 668-國稅局 1 不可網管
      39 烽火VI 668-中外運 1 不可網管
      40 烽火VI 810-華泰證券 1 不可網管
      41 烽火VI 548-氣象局氣象觀察站 1 不可網管
      42 格林威 668-公安局 1 不可網管
      43   新華人壽  無備用
      局端環境現狀
       通過對現場的排查摸底,并對部分局端環境進行拍照留檔,我們發現主要問題在于機架內尾纖太長、布放不規范,DDF、ODF架布線、標簽不規范。
       2、
      3、接入端環境現狀
       通過一周的時間對用戶端環境拍攝摸查,我們整理后發現在個別用戶端機架內電源線、信號、標簽不規范。通過現場查看有25個單位現場線亂需要整治,目前這25個單位名單已報前端大客戶部,由客戶經理與用戶商量是否需要整治,確保整治工作得到用戶滿意。
       二、整治方案
      根據省公司對大客傳輸設備優化建議。因為常州傳輸去年已經對60家全面進行了雙路由改造,市區中心節點一般采取SDH+PDH,PDH+PDH,對跨本地傳輸網的大客戶電路從用戶端到局端常州本地全程雙物理路由。這次主要對不可網管的傳輸接入設備必須改換成可網管的,為大客戶網絡提供更安全的傳輸。由于烽火ⅢD型7套,烽火ⅢC型2套,烽火VI型3套,格林威不具備網管,本次全部更換(局端加用戶端)。對郵電路、文化宮2個大客戶較集中的局端,因為分立式小PDH以烽火為主,局端以集中型設備更換,遠端接入監控的設備保持,通過撥碼對所有小PDH進行監控。部分局端有少量小PDH分立式設備,安裝散熱空間不夠,需要優化調整,且通過DCMU撥碼后接入監控。
      對于郵電路—常州公安局的格林威8M光端機在替換時,建議大客戶部、VIP保障中心協同與客戶溝通交流,將用戶側的設備位置也作相應調整,原來格林威設備在公安局7樓北側信通處的機房,現在實際承載的業務為110指揮中心的2M電路業務,建議將新裝光端機放到公安局7樓南側110指揮中心機房,取消跨多個機房的聯絡電纜,提高業務安全性。
      金壇大客戶中心節點花街、華城更換集中型PDH設備,溧陽大客戶中心節點燕山、昆侖更換了集中型 PDH,這樣保證2個縣局中心節點用戶設備全部有監控 。
      根據省公司對大客戶接入層局端施工規范的要求,對機框式的光端機設備每個光模塊用標簽機制作規范的標簽粘貼,DDF架布線重新整理綁扎,用電腦打印規范的標簽替換原有標簽。
      對文化宮、郵電路大客戶比較集中的機房,原來的走線無法改造,只有采取加放光纜走線槽,對于不規范的尾纖用定制的定長尾纖進行替換,對于需要預留長度的尾纖要在設備機架內配置盤纖框,在尾纖兩端用標簽機制作規范的標簽粘貼,并按要求套管和綁扎。其他機房在以后的整治中逐步考慮。
       根據省公司對大客戶端施工規范要求,對用戶端機架內施工不規范的必須整治,消除用戶內部的隱患。對于數家單位機架內施工不規范,通過與用戶協商配合利用夜間逐個整治。
       三、方案實施進度
       1、落實13套不具備網管的PDH設備改換,采用蘇信PDH設備工程建設將由投資中心負責,工程建設中心、客響中心、大客戶部、多媒體維護中心、交換傳輸中心等部門配合。
       2、落實數家大客戶端機架內整治工作將由多媒體維護中心(VIP保障中心)和交換傳輸中心共同負責,客響中心、大客戶部等部門配合。對于影響用戶業務的操作都安排在夜間進行,并嚴格按照風險操作流程和影響大客戶業務割接流程進行操作申請,在整個操作過程中配合VIP保障中心做好與用戶的溝通和協調工作。
       四、整治后管理
       1、按省公司文件要求對整治工作進行驗收,并且建立健康檔案。由多媒體維護中心(VIP保障中心)負責。
       2、為避免前清后亂,對于涉及60家大客戶的擴容和新建工程,多媒體維護中心(VIP保障中心)和交換傳輸中心必須嚴格按照大客戶接入工程施工驗收規范和大客戶接入層整治的相關要求進行驗收,對在驗收中發現的不符合規范的問題由工程建設中心責成相關施工對立即整改。
       3、每次對所有的單位現場環境巡檢時要與健康檔案進行比較,對不符合規范的立即整改,并追查責任人。同時更新健康檔。現場由多媒體維護中心(VIP保障中心)負責。
       4、多媒體維護中心(VIP保障中心)定期組織對備用電路進行巡檢倒換測試,交換傳輸中心配合。
       

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