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      價值工程原理對成本會計管理的啟示論文

      時間:2024-08-25 04:04:32 會計畢業(yè)論文 我要投稿
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      價值工程原理對成本會計管理的啟示論文

        0引言

      價值工程原理對成本會計管理的啟示論文

        價值工程作為一種工程經(jīng)濟(jì)理論,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動中被廣泛地得以應(yīng)用。其所主張的以最低成本實現(xiàn)滿足產(chǎn)品必要功能的思想,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有普遍的指導(dǎo)意義。財會管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵因素,直接決定了企業(yè)的興衰。會計管理通過投入產(chǎn)出分析來指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,其與價值工程的理論內(nèi)涵是彼此想通的。以價值工程理論指導(dǎo)會計管理活動,采用價值工程對成本、決策等會計活動進(jìn)行控制和應(yīng)用,具有重要指導(dǎo)意義和現(xiàn)實可行性。

        1價值工程原理及其內(nèi)涵

        價值工程的基本思想是以最小成本實現(xiàn)必要的功能,公式表示為V=F/C。其中V為價值;F為功能;C為成本。從上式可以看出,價值工程體現(xiàn)了系統(tǒng)性、辯證性和動態(tài)性的內(nèi)涵。

        其中“價值”不是單一的價值,而是產(chǎn)品的功能與其所耗全部費(fèi)用之比,它是一種比較價值,V、F、C三者之間是相互聯(lián)系和相互制約的。F與C彼此的動態(tài)變化,決定了價值高低。因此在價值分析時,必須以系統(tǒng)的視角和辯證的思維綜合進(jìn)行評價。

        “功能”是指產(chǎn)品所具有的功效,即性能。其本質(zhì)為“有用性”,也就是我們常說的“使用價值”。它不僅體現(xiàn)為物理意義上的功能,還應(yīng)包括其他形式的功能,比如社會功能、生態(tài)功能、文化功能等。因此在進(jìn)行評價時應(yīng)考慮到各種功能,并將其統(tǒng)一成總體功能進(jìn)行分析。

        “成本”一般指產(chǎn)品壽命周期內(nèi)的總成本,包括直接成本和間接成本。同功能一樣,也應(yīng)該包含相應(yīng)的隱性成本,如社會成本、生態(tài)成本、信息成本等。成本內(nèi)涵既包括經(jīng)濟(jì)類型的成本,也包括非經(jīng)濟(jì)類型成本等多種形式。

        2傳統(tǒng)成本會計存在的不足

        傳統(tǒng)成本會計中的成本不能反映產(chǎn)品的全部成本。一般來講,產(chǎn)品的成本僅指生產(chǎn)成本或制造成本,而對設(shè)計、服務(wù)等成本以及生態(tài)、知識及信息等成本并未計入到全部成本中,或?qū)ζ浜怂氵^于簡單。

        傳統(tǒng)成本會計往往注重成本的事后核算,忽視了事前成本核算。成本會計只注重成本,而不是將成本-功能綜合考慮進(jìn)行系統(tǒng)分析,在滿足合理功能的前提下進(jìn)行成本管理。這勢必造成成本管理的不科學(xué)性和片面性,導(dǎo)致成本會計的作用不能得以全面的發(fā)揮,影響企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

        3價值工程原理對成本會計管理的啟示

        價值工程對成本會計管理的啟示,可以從如何提高產(chǎn)品的價值來分析。要使價值升高,可采用以下5種方式:①在不改變產(chǎn)品功能的情況下降低壽命周期費(fèi)用;②在保持產(chǎn)品原有壽命周期費(fèi)用的情況下提高產(chǎn)品功能;③既提高產(chǎn)品功能,又降低產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用;④產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用有所提高,但產(chǎn)品功能有更大幅度的提高;⑤產(chǎn)品功能雖有降低,但產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用有更大的降低。可以看出,價值、功能、費(fèi)用是相互影響相互制約的,因此成本的管理并不是簡單地著眼于降低費(fèi)用,而是應(yīng)深刻理解功能、成本的內(nèi)涵,在此基礎(chǔ)上,著眼于在價值提升的前提下進(jìn)行成本管理。

        3.1全生命周期的成本管理

        傳統(tǒng)成本會計進(jìn)行成本管理時側(cè)重于生產(chǎn)或施工階段,僅對生產(chǎn)成本或施工成本進(jìn)行核算。價值工程思想是對功能進(jìn)行分析,保留合理功能,舍棄不必要功能,以最低成本實現(xiàn)滿意功能,從而節(jié)約費(fèi)用。因此成本管理并不僅僅在生產(chǎn)、制造或施工階段,設(shè)計、規(guī)劃、施工、驗收、運(yùn)維等各階段都需要進(jìn)行管控,即應(yīng)對產(chǎn)品的全壽命周期進(jìn)行成本管理。

        設(shè)計階段對整個項目成本的影響約為75%-95%,成為整個產(chǎn)品或項目成本控制的關(guān)鍵。價值工程原理首先注重產(chǎn)品的功能分析,以實現(xiàn)必要、滿意功能為前提,進(jìn)行成本控制。而決策、設(shè)計階段恰恰是對產(chǎn)品的用途、功能進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化過程,因此基于價值工程的成本管理不是簡單計算產(chǎn)品成本,而是通過功能分析計算功能成本。在成本管理時,必須重視決策和設(shè)計階段的成本控制,基于功能分析的成本管控是成本管理的關(guān)鍵。

        生產(chǎn)或施工階段的成本控制重點(diǎn)已發(fā)生改變,功能分析已不是關(guān)鍵前提,而是如何實現(xiàn)設(shè)計要求,保質(zhì)保量高效完成任務(wù)成為重點(diǎn),組織施工方案及其效率成為成本控制的關(guān)鍵。因此應(yīng)在對施工組織方案進(jìn)行優(yōu)化論證、部署前提下,對生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制,以實現(xiàn)節(jié)約費(fèi)用的目標(biāo),這階段正是傳統(tǒng)成本管理通常所關(guān)注的。

        項目的竣工驗收或產(chǎn)品的銷售、服務(wù)等后期階段的成本管理常常被忽略,而這階段的成本也是構(gòu)成總成本的重要部分,在進(jìn)行成本預(yù)算及成本核算時,應(yīng)對該階段發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行條目梳理分析,對其進(jìn)行成本管控。

        3.2全方位進(jìn)行成本管理

        在成本管理中通常對經(jīng)濟(jì)意義上的成本進(jìn)行度量,而對非經(jīng)濟(jì)類型的成本并未進(jìn)行分析。基于價值工程原理對成本的理解應(yīng)該是類型廣泛的。不僅包括經(jīng)濟(jì)類型的,還包括政治、文化、生態(tài)、信息等各種形式的成本,而成本會計對上述各類成本并未涉及或?qū)ζ浜怂氵^于簡單。這就要求在成本會計活動中應(yīng)該根據(jù)不同類型的費(fèi)用重新劃分費(fèi)用類別,增加成本項目。比如,增加生態(tài)成本項目、質(zhì)量成本項目等,從而對由于生產(chǎn)外部性造成環(huán)境問題的社會成本、對因質(zhì)量問題造成的附加成本進(jìn)行核算等。尤其是在可持續(xù)發(fā)展理念下,將HSE(健康、安全、環(huán)境)、知識、信息等方面納入成本核算,是成本管理的必然趨勢。

        3.3成本會計向管理會計的轉(zhuǎn)變

        經(jīng)濟(jì)體制改革和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,使會計管理的內(nèi)容、作用和功能都發(fā)生了相應(yīng)的變化,成本管理從關(guān)注事中(生產(chǎn)、制造、施工)階段的成本控制,發(fā)展到事前(決策、設(shè)計)和事后(運(yùn)維、服務(wù))階段的成本管控。對成本會計進(jìn)行的項目重劃與項目增加,要求會計管理要與技術(shù)管理相結(jié)合,成本管理貫穿設(shè)計制造以及運(yùn)維全過程,涵蓋多種類型成本形式,使得成本會計的內(nèi)涵和外延發(fā)生相應(yīng)的擴(kuò)展,這就要求傳統(tǒng)意義上的成本會計向決策會計,進(jìn)而向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而與其相配套的是會計信息系統(tǒng)要進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),提供全過程、全方位會計信息,以滿足會計人員對成本會計和管理會計信息的需求。

        4結(jié)束語

        價值工程作為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論具有豐富的理論內(nèi)涵和實際應(yīng)用的指導(dǎo)價值,用其指導(dǎo)會計管理活動,可以進(jìn)一步提升會計管理水平,有助于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,它所帶來的啟示作用,為會計改革提供了理論依據(jù)和新的思路與途徑。

        參考文獻(xiàn):

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