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      編制合并報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷

      時(shí)間:2024-10-27 17:30:18 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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      編制合并報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷

      集團(tuán)內(nèi)部銷售的存貨,當(dāng)未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)時(shí),其計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備在合并報(bào)表時(shí)應(yīng)予抵銷。現(xiàn)就合并報(bào)表實(shí)務(wù)中存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷做一些探討。
      一、當(dāng)期編制合并報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷處理
      假設(shè)母公司將成本為8000元的一批商品銷售給子公司,銷售收入為1 0000元,為了說(shuō)明不同情況下計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的需要,市價(jià)分別設(shè)為9000元或7000元。
      當(dāng)市價(jià)為9000元時(shí),對(duì)提取跌價(jià)準(zhǔn)備的子公司來(lái)說(shuō)跌價(jià)1000元,但從集團(tuán)的角度來(lái)講,內(nèi)部交易之前,母公司的成本為8000元,與市價(jià)9000元比較并未減值,因此,編制合并報(bào)表時(shí),子公司計(jì)提的減值準(zhǔn)備1000元應(yīng)全部予以抵銷。
      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1000
      貸:管理費(fèi)用
      ——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1000

      當(dāng)市價(jià)為7000元時(shí),對(duì)子公司來(lái)說(shuō)跌價(jià)3000元,但從集團(tuán)的角度來(lái)講,內(nèi)部交易之前,母公司成本為8000元,與市價(jià)7000元比較,減值1000元,因此,編制合并報(bào)表時(shí),子公司計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備大于內(nèi)部交易之前應(yīng)計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備部分,本例為2000元(3000元-1000元),應(yīng)予抵銷。
      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2000
      貸:管理費(fèi)用
      ——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2000

      二、連續(xù)編制合并報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷處理

      第一種情況:上期未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售的存貨在第二期全部銷售。
      當(dāng)市價(jià)為9000元時(shí),上期抵銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1000元,在本期做抵銷分錄:
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1000
      貸:期初未分配利潤(rùn) 1000

      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1000
      貸:期初未分配利潤(rùn) 1000
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1000
      貸:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1000
      當(dāng)市價(jià)為7000元時(shí),上期抵銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元,在本期做抵銷分錄:
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2000
      貸:期初未分配利潤(rùn) 2000

      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2000
      貸:期初未分配利潤(rùn) 2000
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2000
      貸:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2000
      第二種情況:上期未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售的存貨在第二期全部未售出。
      該種情況下,如果第二期期末該批存貨市價(jià)未變動(dòng),即仍為9000元或7000元,只需對(duì)期初未分配利潤(rùn)進(jìn)行抵銷,抵銷分錄為:
      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1000
      貸:期初未分配利潤(rùn) 1000

      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2000
      貸:期初未分配利潤(rùn) 2000
      如果市價(jià)發(fā)生了變動(dòng),例如市價(jià)從9000元恢復(fù)為9800元,子公司在編制個(gè)別報(bào)表時(shí)恢復(fù)了8000元,其存貨跌價(jià)準(zhǔn)備余額只有2000元。但從集團(tuán)的角度而言,母公司的成本800元與子公司恢復(fù)后的9800元相比較,不應(yīng)該計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。合并報(bào)表時(shí),需作如下抵銷分錄:
      首先,抵銷期初未分配利潤(rùn)。
      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1000
      貸:期初未分配利潤(rùn) 1000
      其次,抵銷本期變動(dòng)的跌價(jià)準(zhǔn)備。
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 800
      貸:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 800
      本期期末的市價(jià)如果不是恢復(fù),而是繼續(xù)下跌,如跌為8500元,此時(shí),抵銷本期變動(dòng)的跌價(jià)準(zhǔn)備分錄為:
      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 500
      貸:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 500
      假如市價(jià)從7000元恢復(fù)為7500元,子公司將在個(gè)別報(bào)表上恢復(fù)500元的跌價(jià)準(zhǔn)備,保留2500元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。而從整個(gè)集團(tuán)的角度看,只應(yīng)提取500元的跌價(jià)準(zhǔn)備(即將7500元市價(jià)與8000元成本比較),只需作以下抵銷分錄:
      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2000
      貸:期初未分配利潤(rùn) 2000
      第二期期末的市價(jià)如果不是恢復(fù),而是繼續(xù)下跌,如市價(jià)從7000元繼續(xù)跌為600元,同樣只需作抵銷分錄:
      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 2000
      貸:期初未分配利潤(rùn) 2000
      第三種情況:上期未實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售的存貨在第二期部分銷售,如40%銷售。
      當(dāng)市價(jià)在第二期未發(fā)生變動(dòng)仍為9000元或7000元時(shí),作抵銷分錄:
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 400
      存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 600
      貸:期初未分配利潤(rùn) 1000

      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備800
      存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1200
      貸:期初未分配利潤(rùn) 2000
      當(dāng)該批存貨的市價(jià)在第二期期末發(fā)生了變動(dòng),如從9000元增加到9500元,子公司對(duì)40%的已售存貨核銷400元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)60%的未銷售存貨部分因價(jià)值恢復(fù)而沖銷30元的跌價(jià)準(zhǔn)備,保留300元的跌價(jià)準(zhǔn)備。而從集團(tuán)來(lái)看,不應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。作如下抵銷分錄:
      首先,抵銷期初未分配利潤(rùn)。
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 400
      存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 600
      貸:期初未分配利潤(rùn) 1000
      其次,抵銷本期存貨跌價(jià)損失變動(dòng)部分。
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 300
      貸:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 300

      如果該批存貨的市價(jià)在第二期期末存貨的市價(jià)不是回升,而是繼續(xù)下跌,如從9000元跌至8500元,子公司對(duì)40%的已售存貨核銷400元的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)60%的未銷售存貨部分補(bǔ)提300元的跌價(jià)準(zhǔn)備,保留900元的跌價(jià)準(zhǔn)備。合并報(bào)表時(shí)需作如下抵銷分錄:
      首先,抵銷期初未分配利潤(rùn)。
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 400
      存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 600
      貸:期初未分配利潤(rùn) 1000
      其次,抵銷本期存貨跌價(jià)準(zhǔn)備變動(dòng)部分。
      借:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 300
      貸:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 300
      如果市價(jià)是在母公司的成本8000元之下發(fā)生變動(dòng),如從7000元恢復(fù)至7500元,子公司對(duì)40%的存貨所計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備因銷售而核銷1200元,對(duì)60%未銷售部分因價(jià)格恢復(fù)而沖銷跌價(jià)準(zhǔn)備300元,其個(gè)別報(bào)表上反映存貨的跌價(jià)準(zhǔn)備為1500元。而從集團(tuán)的角度來(lái)看,只存在300元的跌價(jià)準(zhǔn)備。
      在這種情況下,只需編制抵銷期初未分配利潤(rùn)的抵銷分錄:
      借:管理費(fèi)用——計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 800
      存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 1200
      貸:期初未分配利潤(rùn) 2000

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