計算機軟件工程管理的創新與完善

時間：2024-06-06 13:08:42 計算機軟件畢業論文我要投稿

計算機軟件工程管理創新與完善推薦度：
相關推薦

計算機軟件工程管理的創新與完善

　　在開展軟件工程管理工作的過程中，人力資源發揮著非常重要的作用，以下是小編搜集整理的一篇探究計算機軟件工程管理的論文范文，供大家閱讀查看。

　　摘要：隨著我國社會經濟的飛速發展，計算機技術取得了很大進步。在此背景下，計算機軟件工程也被廣泛應用，極大地影響了人們的生產與生活。本文主要針對軟件工程管理展開探討，概述了軟件工程的定義，并分析了軟件工程管理的現狀以及創新與完善計算機軟件工程管理的策略。

　　關鍵詞：計算機技術;軟件工程;創新;措施;

　　隨著信息化進程的加快，我國的計算機軟件管理有了更進一步的重視，計算機軟件工程管理中的問題也逐漸暴露出來。計算機軟件工程學在我國仍屬于新領域，由于我國的傳統理念，使得在計算機軟件工程管理中容易受限制。此外，在計算機軟件工程管理中往往會涉及其他學科知識，因此，做好計算機軟件工程管理工作，分析存在的問題，并采取相應的措施，實現計算機軟件工程的創新發展。

　　一、計算機軟件工程管理的定義

　　軟件工程管理指的是：借助多種科學原理及相關技術知識以及工具等，輔助完成某個項目中包含的具體事務。一般情況下，軟件工程管理工作包括多個流程，例如，啟動流程、計劃流程、控制流程以及結束流程等等。目的是改善軟件產品質量，提升整體開發效率并降低維護難度。

　　二、計算機軟件工程管理過程中存在的問題

　　(一)軟件工程管理系統性的培訓力度不足

　　軟件企業的項目經理是由技術能力較強的員工來擔任，但是這些員工通常是僅僅具備了較強的技術能力，他們自身并未掌握豐富的軟件工程管理相關知識，這就導致在具體管理工作方面缺乏相應的經驗，直接影響到了軟件工程項目管理工作的效果。

　　(二)缺乏管理意識

　　軟件開發企業通常會將自身大量的精力放在技術研發與管理方面，而忽略了軟件工程管理這項工作的重要性。因此，在實際的工作過程中，經常會出現任務分配不得當、項目計劃完成效果偏低等問題，對軟件工程的管理工作帶來負面影響。部分管理人員并未真正認識到開展風險管理工作的重要性，他們在制定風險管理工作計劃的時候，也未根據實際情況進行，因此導致在實際管理工作中，經常出現一些意想不到的風險。

　　(三)缺乏溝通

　　在開展軟件工程管理工作的過程中，人力資源發揮著非常重要的作用。倘若在制定計劃的時候，未進行有效的溝通，那么就容易出現大量勞動力被浪費的現象，最終影響到軟件工程管理工作效果，甚至導致無法順利完成此項工作。

　　(四)無法正確評估工作量

　　計算機軟件工程管理工作量極為巨大。在發展過程中，人為因素對計算機發展起著不可忽略的作用。例如，員工工作態度、投入、發展程度以及管理等。在計算機軟件工程管理中，如忽略了人的因素，即便業務規則十分明確，軟件開發工作量也容易估算錯誤。由此可見，當前計算機軟件管理在該方面仍有待改進與研究。因此，我們應不斷探索新的、準確性更高的數據處理與軟件規劃方法，以實現預期的管理目標。

　　三、創新與完善計算機軟件工程管理的策略

　　(一)完善計算機軟件工程管理體系

　　首先，應重視工程發展中人才的重要作用，逐步完善計算機軟件工程管理的人才體系強化人力資源管理，激發員工的主觀能動性，以保證工程各目標能如期實現。其次，深入學習和掌握計算機軟件工程知識，對項目管理及一線操作人員等開展專業培訓，使之能掌握軟件工程知識，在實際工程項目中堅持理論與實踐相結合的原則，以提升計算機軟件管理效率與利用價值。最后，為有效發揮員工的主動性，應完善制度建設，認真執行獎懲制度，促進計算機軟件工程整體目標的順利實現。

　　(二)創新計算機軟件工程管理理念，了解軟件需求分析

　　轉變傳統的管理理念，應用先進的管理方法，來開展軟件工程管理工作，以提升整體效率。與此同時，應重視需求分析對計算機軟件工程管理的重要性。需求分析階段，應明確軟件工程的基本功能、性能需求以及設計約束，并編制軟件需求宣傳冊、數據需求說明以及用戶使用指南需求獲取要求我們組建需求調研小組，在調研過程中充分考慮用戶群體及其差異性，并從中挑選典例作為決策依據。調研小組根據調研會、資料收集以及面談等方法獲取需求后，應及時同用戶交流、審核，以獲得社會認可。

　　(三)統籌規劃軟件開發平臺

　　目前國內還未形成統一、完善的軟件系統操作平臺，這對計算機軟件的開發工作有很大影響。一款新的軟件，應經歷從新設計到新平臺，再到后續開發等多環節，只有統籌規劃軟件開發平臺，才能在既定時間內完成一款軟件的開發。互聯網在逐步發展，要求各國能搭建統一規劃的軟件開發平臺另外，全球軟件開發人員也可嘗試去形成統一平臺，用以開發更多計算機軟件。

　　(四)重視軟件工程的風險管理

　　軟件開發各階段均隱藏著風險。軟件項目的風險大體包含下列幾方面：需求、成本、技術與進度。需求方面，主要是指客戶未能明確表達其對軟件的需求。例如，技術人員未采納客戶所提出的意見，開發出來的軟件達不到預期需求目標，客戶要求重新設計等，這些風險均會給軟件工程管理工作帶來困擾。為此，我們應認真做好風險管理工作：健全風險管理制度體系，計算機工程管理人員應形成風險意識，學習并運用風險管理知識，對風險進行量化分析，并采取有效的防控措施，并提交具體的風險報告。做好風險預控與識別工作，針對計算機軟件工程而言，各階段均可能存在風險，只有運用規避、轉移或減緩等方法來開展風險管理工作，才能減少風險帶來的損失。嚴格把控計算機軟件工程的管理進度，在控制開發成本的同時，切實提升工程效率。應立足于計算機軟件工程實際，編制完善的進度管理細則，實時監督工程項目運行狀況，以保證各項工作順利進行。

　　計算機軟件在人類生活、工作中擔任著越來越重要的角色，促進了現代社會的發展，在這種形勢下，計算機軟件工程管理工作也將得到重視，并認真開展計算機軟件風險防范與定期更新工作，使之能順應用戶的發展需求。

　　參考文獻：

　　[1]曹高成.關于如何創新和完善計算機軟件工程管理的探討[J].電腦迷，2014，(5)：20-20.DOI：10.3969/j.issn.1672-528X.2014.05.018.

　　[2]于文龍.關于如何創新和完善計算機軟件工程管理的探討[J].網友世界・云教育，2014，(16)：1-1.

【計算機軟件工程管理的創新與完善】相關文章：

計算機軟件工程管理創新與完善07-12

以生為本,創新學生管理思路,完善管理制度09-08

淺析計算機軟件工程管理08-12

關于軟件工程管理的現狀與創新策略的論文10-20