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      市政工程經濟管理防范措施論文

      時間:2024-07-24 00:57:32 經濟管理畢業論文 我要投稿
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      市政工程經濟管理防范措施論文

        摘要:隨著國家的發展,市政工程受到較為廣泛的重視,然而,目前部分市政工程財務管理部門在經濟管理期間,還存在較多難以解決的問題,無法提升經濟管理工作效率與質量,導致出現嚴重的經濟損失。因此,在市政工程經濟管理期間,財務管理部門必須要制定風險防范制度,減少各類經濟風險問題,提升經濟管理工作質量。

      市政工程經濟管理防范措施論文

        關鍵詞:市政工程;經濟管理風險;防范措施

        在市政工程經濟管理過程中,相關管理人員必須要制定完善的風險方案,保證可以提升風險防范工作效率與質量,減少市政工程經濟損失,增強市政工程財務管理效果,為其后續發展奠定堅實基礎。

        一、市政工程經濟管理內涵分析

        市政工程經濟管理就是在市政工程實際施工過程中,根據市場經濟發展情況,將市政工程作為主體,利用各類技術開展經濟管理工作,保證可以充分發揮各類資源的作用,提升市政工程施工經濟效益,全面降低市政工程的成本投入,達到利益最大化的目的。市政工程經濟管理是一門經濟管理與工程技術交叉的學科,可以充分發揮經濟技術的優勢,提升市政工程財務管理工作效率與質量。隨著市場經濟的發展,市政工程面臨著較為激烈的市場競爭環境,在一定程度上,會導致市政工程出現經濟風險問題,例如:投標報價風險與施工管理風險等,因此,在市政工程財務管理期間,相關部門應該憑借足夠的經濟管理經驗,總結每個市政工程中的具體財務風險,然后開展有效的風險防范工作,保證可以通過經濟學理論知識與工程管理理論知識的融合,逐漸提升市政工程風險預測與規避效率,減少其中存在的各類問題[1]。

        二、市政工程經濟管理風險問題分析

        在市政工程實際施工過程中,經常會出現各類經濟管理風險問題,導致市政工程施工企業出現經濟損失。具體問題表現為以下幾點:

        (一)市政工程市場管理不到位問題。目前,部分市政工程市場管理部門不重視市場管理工作,不能制定完善的市場管理制度,難以提升投資建設主體的市場經濟管理效率,導致在實際經濟管理期間,出現各類經濟隱患問題。例如:在市政工程施工之前,市政工程施工企業沒有做好施工準備工作,不能根據工程實際施工需求,采取事故預防措施,影響了市政工程的安全性,也會出現經濟管理風險。同時,在市政工程施工之前,材料采購部門不重視材料采購工作,不能利用全面的材料采購計劃規范采購人員的行為,難以提升材料采購經濟管理工作質量,一旦材料在施工期間出現各類質量問題,就會引發經濟管理風險問題,無法提升市政工程經濟管理質量[2]。

        (二)市政工程施工質量降低。目前,市政工程在實際施工期間,經常會出現施工質量低等問題,無法提升市政工程的經濟管理效率,難以增強財務管理工作效果,甚至會在市政工程施工事故的情況下,出現各類經濟損失,影響著經濟管理工作的有效性,難以維護市政工程施工企業的效益。

        三、市政工程經濟管理風險防范措施

        在市政工程經濟管理期間,財務部門需要制定完善的風險防范制度,采取有效措施防范經濟風險,減少市政工程經濟損失,逐漸提升市政工程施工企業的經濟效益。具體措施包括以下幾點:

        (一)制定完善的經濟管理體系。市政工程財務管理部門需要制定完善的經濟管理體系,提升經濟風險防范效率。第一,財務管理人員需要在提升市政工程施工質量的情況下,做好市場經濟調研工作,結合市場需求,制定完善的經濟管理體系。在工程招投標階段,就要順利開展各類管理工作,通過營銷部門與設計部門的合作,提升經濟管理工作效率。第二,在市政工程施工期間,財務管理部門需要做好施工漏洞彌補工作,減少不規范的施工行為,逐漸提升施工質量,避免因為施工質量問題出現經濟損失現象,保證可以增強其市場競爭能力,達到預期的管理目的[3]。

        (二)樹立正確的經濟管理觀念。市政工程財務管理部門需要最好經濟管理工作,樹立正確的經濟管理觀念,逐步提升市政工程經濟管理效率。第一,市政工程財務管理部門需要重視工程施工質量,要求財務管理與施工管理部門明確施工進度與經濟效益之間的關系,合理調節經濟效益與施工進度的管理工作,及時發現工程質量問題,并且采取有效措施解決問題。第二,市政工程施工企業需要樹立全員經濟觀念,保證每位工作人員都能重視市政工程施工質量、施工安全性與施工成本管理工作,提升市政工程的經濟效益與社會效益。

        (三)提升報價工作水平。在市政工程招投標階段,財務管理部門必須要重視報價工作的開展,科學合理的實施對比工作,保證可以根據施工合同的要求、市政工程施工特點等,制定完善的報價管理制度,提升市政工程施工技術、機械設備的報價管理質量,提升經濟管理工作質量[4]。

        (四)制定完善的定額制度。市政工程施工企業需要制定完善的定額管理制度,保證可以利用責任成本管理方式開展管理工作,同時,相關部門還要建設定額監測體系,通過監測方式評價市政工程施工企業定額管理效果,及時發現其中存在的問題,有利于增強市政工程經濟風險防范效率。

        四、結語

        市政工程經濟管理中經常會出現一些經濟管理風險問題,難以提升市政工程施工企業的經濟效益,因此,市政工程財務管理部門必須要采取有效措施開展經濟管理工作,規避市政工程經濟管理風險。

        參考文獻

        [1]熊曉麗.小議路橋工程經濟管理風險及防范策略[J].中國集體經濟,2016(18):136-137.

        [2]熊曉麗.論建筑企業經濟風險管控[J].管理觀察,2015(8):83-84.

        [3]方國輝.關于企業財務管理的風險研究[J].經濟視野,2015(1):273-273.

        [4]梁國慶.柳州市政潤澤園林公司戰略研究[D].廣西大學,2013.

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