經濟管理專業論文
長期以來，很多企業都將追求利益最大化最為財務管理的最終目標，但是在當前的經濟發展階段，我們不得不承認員工在企業的財富創造中發揮著越來越重要的作用。以下內容是小編為您精心整理的經濟管理專業論文，歡迎參考！
摘要
對于一個企業來說，企業財務管理環境在財務管理中扮演著極其重要角色，它主要包括金融市場環境、經濟環境以及法律環境三個方面，這是企業進行財務管理決策時難以改變的外部約束條件。但是隨著我國經濟的快速發展，這些環境是可以改變的。同時，企業也面臨著巨大的挑戰。傳統理念已經不能滿足企業發展的需求，因此，企業財務管理方式必須要得到創新，以此來適應目前的財務管理環境。但是，由于各種因素的干擾，導致我國企業財務管理創新的道路并不順利。為解決這些問題，企業應該正確認識問題本身，并采取相應的措施，來保證我國企業財務管理創新工作的順利開展。
一、企業財務管理創新存在的問題
(一)傳統理念的束縛
現階段，傳統的財務管理理念已經不適應當前經濟時代的投資需求[1]。當前我國經濟正從傳統的計劃經濟逐步轉向現代化建設經濟，在現代經濟中，知識經濟極其重要。因此，在企業結構中，以知識為基礎的專利權、商標權、人才素質以及鏟平創新等無形資產占據了極大的比重。但是現有的企業財務管理理論并沒有重視這些無形資產，甚至視而不見。這導致在財務管理的實際操作中，很多企業由于低估無形資產的價值，降低了企業的利益。
(二)目標不明確
長期以來，很多企業都將追求利益最大化最為財務管理的最終目標，但是在當前的經濟發展階段，我們不得不承認員工在企業的財富創造中發揮著越來越重要的作用。如果再按照傳統理念的目標定位去執行財務管理，就會忽視員工的利益，從而加劇企業利益和員工利益之間的矛盾，最后不利于企業的發展。因此，如何化解企業利益和員工利益之間的沖突，就成為了當前我國財務管理創新必須盡快解決的重大問題。
(三)管理水平過低
在現代企業的發展過程來看，企業的財務管理信息總量日益增多，若仍被傳統理念束縛，從長遠的角度看，企業對經營狀況的把握難度會越來越大，因此，這對企業財務管理提出了更高的要求。但是由于我國目前企業財務管理水平尚處于較低水平以及管理手段單一和管理方法落后[2]，就導致無法滿足當前我國企業財務管理工作的需求，從而阻礙了企業財務管理創新工作的進行。
(四)財務人員不具備專業知識
在企業財務管理工作中，財務人員起著極其重要的作用，但是現有的財務機構設置和財務人員的素質低下嚴重阻礙著信息化和知識化理財。由于財務人員的理財觀念落后，對理財知識缺乏專業的技能以及習慣性地聽從領導的命令，從而導致企業財務管理效率低下，更由于財務人員缺乏掌握知識的主動性以及缺乏創新精神和創新能力，使得財務人員沒有能力為領導提供好的建議和對策，這些原因都給企業財務管理創新帶來了很大的困難。
(五)企業財務風險日益增大
在現代經濟條件下，企業資本經營出現了高風險性和風險表現形式多樣化的特征。不僅知識產品價格中物質材料的比重較小，而且研究開發的成本卻一直上升，是經營風險更為嚴重。同時，金融市場和內部財務結構的變化導致財務風險更為復雜化和多樣化。除此之外，隨著知識資本的不確定性水平提高，更擴大了投資風險。
二、解決企業財務管理創新存在問題的對策和措施
(一)改進財務管理理論
在當前的經濟運營模式下，無形資產已經成為企業重要的投資對象之一。因此，企業必須要改進財務管理理論，掙脫傳統理念的束縛，接受新時代理念的洗禮。不僅如此，還要調整財務管理中忽視無形資產投資的現象[3]，建立起切實反映無形資產狀況的制度。企業應將無形資產作為投資決策的重點，并作為企業積累人力資源、提高人力資源質量、增強企業創新能力以及可持續發展效益評價的標準之一。
(二)明確財務管理目標
由于企業財務管理目標和經濟發展息息相關，就導致這一目標的確立總是隨著經濟形態的轉化而不斷地改變，在目前的經濟條件下，員工已成為企業的重要財務，在為企業創造財富中發揮著越來越重要的作用。因此，我們應該將解決企業利益和員工利益之間的矛盾作為綜合管理目標。這樣不僅可以減少員工對企業的抵觸，防止企業不顧員工利益而去追求自身利益最大化的效果，還能達到調動員工的積極性的目的。從而為企業創造財富，實現企業利益和員工利益的雙贏場面。
(三)提高企業財務管理水平
企業如果想在新的市場經濟中提高自己效率，必須要全面提升企業財務管理水平。首先最重要的是拓展財務管理內容。除了傳統的資金管理和財務管理外，還要進行金融風險管理、保險管理以及知識資本管理等方面的拓展。不僅如此，還要改進財務管理方法。由于傳統的財務管理方法已經不適應時代的需求，因此，現代量化的財務管理方法應該得到更多的應用，比如定量預測、風險決策以及不確定性決策等。除此之外，還要改良財務管理手段。隨著科學技術的不斷發展，現代化計算機技術也在逐漸進步，企業可以運用網絡財務管理系統，以此實現財務信息快速的傳遞和處理。這些新的管理手段不僅具有方便、準確和節約資源等優勢，還有利于企業財務管理工作的順利開展。
(四)提高財務人員素質
企業可以利用當前的信息化技術，可以使部門與部門之間的信息聯系更加直接和及時，還可以使財務管理機構更加富有彈性以及高效快速。但是推行這種財務管理，對財務人員的要求也變得更高，這就需要財務人員不斷地提高自身素質以及專業技能[4]。因此，企業可以適當深化高等教育，對財務人員實施創新教育，這樣不僅可以培養財務人員的創新思維和創新能力，同時，還能加強財務人員的職業技能，讓財務人員可以更好地為領導提出有效的決策，為企業創造更多的利益。
(五)加強企業財務控制
在現階段，企業應該運用系統分析的方法，建立起科學有效的財務管理監測制度，以此避免不必要的財務風險。不僅要提高，將強化資金管理作為現代企業制度的重要內容，還要使企業經營者轉變觀念，在各個環節層層落實，為企業資金的管理做出貢獻。更重要的是，為使資金的來源和使用得到有效的配合，企業應該合理地進行資金分配，是流動資金和固定資金比例相當。除此之外，還要加強對存貨和應收賬款的管理，并以科學合理的方法確保存貨資金的最佳結構。定期核對應收賬款，制定完善的收款管理方式。
三、結束語
隨著中國特色社會主義的不斷發展，現代化經濟也在快速的進步，因此，在現代企業財務管理上，企業必須要拋棄傳統的管理理念，引進適應于現代經濟的理念，提高創新性理論的研究，這樣才能做到與時俱進。才能在現在激烈的市場競爭環境中得到生存的保障。
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