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      激發(fā)后進生進行班級自主化管理論文

      時間:2024-06-08 19:50:13 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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      激發(fā)后進生進行班級自主化管理論文

        班級自主化管理中班級的概念就包括班級內(nèi)的所有成員,那么后進生是班級不可或缺的一員,在班級的各項活動中同樣起著舉足輕重的作用。而且在每個班級內(nèi)后進生都會占著一定的比列,往往有的班主任會忽視后進生,這會給班級的各項工作增加難度,對班級的整體影響不容小覷。

      激發(fā)后進生進行班級自主化管理論文

        每個學(xué)生都是班級的主人,前段生,中等生,以及后進生。要使每個學(xué)生都認識到自己是班級的主人,自己在班級中起著很重要的作用,離開自己,我們這個集體就是個不完美,缺乏斗志的集體,這樣學(xué)生的責任意識會明顯的增強。會考慮到自己的一言一行會對班級產(chǎn)生影響,會或多或少關(guān)注到用自己的實際行動去為班級爭光添彩。

        一、尊重和關(guān)愛

        作為班主任要尊重和關(guān)愛后進生,這是最首要的前提條件。就是說,班主任對待后進生也要像對待其他學(xué)生一樣,不能戴著有色眼鏡看待后進生。尊重和維護后進生的人格,尊重他們的權(quán)利與義務(wù)、意愿和情感、要求和意見,要信任他們、關(guān)心他們,激勵他們正確認識自己的缺點與不足,敢于改正自己,發(fā)展自己,在集體中健康快樂的成長。當班主任尊重和愛護后進生時,會引起師生的情感共鳴,其他同學(xué)對他們也會減少偏見,那樣他們在自主化的管理中,也樂于進行自我比較,自我約束,促進自我的發(fā)展。

        二、家訪

        家訪是最有效也是最直接了解學(xué)生的渠道。通過家訪老師可以對學(xué)生進行深層次的了解,引起學(xué)生的重視,同時也促進家長的重視,也可以使家長認識老師,了解學(xué)校;彼此信任,相互理解。特別對后進生的教育往往有其特殊的效果。通過家訪,了解后進生之所以成為后進生的根源,然后才能有的放矢地進行教育,不會因為不了解而盲目教育導(dǎo)致一些難以預(yù)料的事情發(fā)生,當班主任對學(xué)生家訪之后,在教育后進生的時候更加上手。

        注意家訪的方式,不是以告狀為目的,也不能等到問題出來就去家訪,這樣的話只會使學(xué)生產(chǎn)生反感,要使家訪成為一種常態(tài),如實的反應(yīng)學(xué)生在校的基本情況,對于后進生的進步要大力的表揚,正面引導(dǎo),讓家長覺得自己的孩子還是在不斷進步的。(班主任工作 ) 家校有機結(jié)合會使學(xué)生認識到自己受到老師和家長的重視,人都有一顆向上的心,何況是粗語成長中的孩子,所以當他們覺得被重視的時候,無論在家還是在校對自我的管理的自覺性都會逐步提高。

        三、主體意識的培養(yǎng)

        每個學(xué)生都是班級的主人,很多同學(xué)都會有這樣的認識,但是后進生卻不同,他們的內(nèi)心其實是比較敏感的,他們往往會在意老師的一言一行,很容易覺得老師對他們由偏見。作為班主任應(yīng)培養(yǎng)他們的主體意識,可以通過多種形式培養(yǎng)他們的主體意思,集體活動是學(xué)生個體為實現(xiàn)與個人目標一致的共同目標而參加的共同活動,活動本身有著極強的目的性,它是實現(xiàn)的后進生主體意識的重要途徑。班主任可以組織多種活動調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。主體意識提高了,自我管理的意識隨之增強,

        四、幫扶工作的實施

        一個團結(jié)友愛、奮發(fā)向上的班集體,既是后進生矯正不良道德品質(zhì)的熔爐,又是后進生實現(xiàn)轉(zhuǎn)化、走向進步的搖籃。班主任在教育和轉(zhuǎn)化后進生中起主導(dǎo)作用,但一個人的能量總是有限的,必須樹立良好的班風,發(fā)揮集體的力量,使后進生身處一個團結(jié)友愛、融洽和諧的環(huán)境和氛圍之中。為此,我向全班提出“我們共成長,同進步”的口號,并在班里開展各種活動,互幫互學(xué)的“一幫一”活動。安排成績優(yōu)秀同學(xué)與后進生同桌,提醒、督促后進生遵守紀律,專心聽課,課余當“小老師”輔導(dǎo)學(xué)習,幫助改進學(xué)習方法,通過幫扶工作使他們相互理解,相互學(xué)習,相互促進,后進生感到一種被關(guān)愛和幫助的溫暖,在管理的過程中有一種自我約束。

        五、過程性的表揚

        逐步要求,培養(yǎng)后進生的責任心對后進生的教育要善于捕捉他們身上的閃光點,充分挖掘其積極因素,但決不能姑息、袒護其缺點和消極因素而降低要求,應(yīng)該把熱情關(guān)心同嚴格要求結(jié)合起來。我班里有個男同學(xué),平時比較散漫,不遵守紀律,學(xué)習成績差,經(jīng)過觀察、分析原因,進行耐心教育,對他提出爭取進步的具體要求,當他比前遵守紀律,留心聽課,學(xué)習成績有所提高時,就在班上表揚他的進步,而且在和他家長交流的時候把他的進步如實的和家長反映,家長很開心,逐漸樹立起認真教育孩子的責任心,從以前的放棄,到現(xiàn)在的不放棄,這本身就是一個進步,更有利于孩子的自我發(fā)展和成長。

        六、允許問題的反復(fù)

        學(xué)生犯的錯誤不可能通過一兩次就解決的,很多時候具有反復(fù)性,面對這樣的情況我們不是急躁,或者放棄。而是應(yīng)該認識到后進生犯錯的反復(fù)性。人非圣賢,孰能無過?有的后進生不是誠心和教師作對,自己也想改,可就是管不住自己的手腳。所以還是要理解后進生的錯誤的反復(fù)性,允許他們在自主管理的過程中有一點點小的問題,也是減少班級管理的壓力。

        七、制度的規(guī)范和約束以及輿論的作用

        無論怎樣,后進生在學(xué)校也要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,和班級的各種規(guī)范。不能因為后進生就降低要求,但是在具體的操作中作為班主任可以把握好尺度,既不能觸及學(xué)校規(guī)章的底線。班級輿論的壓力不可小覷。

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