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      煤礦安全生產(chǎn)管理若干思考論文

      時(shí)間:2024-09-29 09:42:34 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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      煤礦安全生產(chǎn)管理若干思考論文

        摘要:煤礦安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的生命線(xiàn),同時(shí)也是煤礦企業(yè)永恒的主題,它直接關(guān)系到煤礦職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的影響,與此同時(shí),也直接關(guān)掉煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用,更是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和和諧的關(guān)鍵所在。

      煤礦安全生產(chǎn)管理若干思考論文

        關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn)管理

        0引言

        煤炭工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),煤炭安全是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重中之重。我國(guó)是一個(gè)產(chǎn)煤大國(guó),我國(guó)的煤礦企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其地位不可替代,特別是改革開(kāi)放以來(lái),在我國(guó)的能源工業(yè)中,煤炭占我國(guó)一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的百分之七十左右,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的煤炭生產(chǎn)在整個(gè)工業(yè)中具有非常重要的戰(zhàn)略意義,其重要地位是其他能源不可取代的。在大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的同時(shí),如何加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全管理,這必須要引起煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,同時(shí)還要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,這樣才能達(dá)到標(biāo)本兼治,綜合治理,強(qiáng)化基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,采取有力的措施,堅(jiān)決改善煤礦安全條件,努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

        1影響煤礦安全生產(chǎn)管理的因素

        在煤礦生產(chǎn)管理過(guò)程中,煤礦安全生產(chǎn)管理同時(shí)具有一般管理的特征,也具有煤礦行業(yè)自身所帶有的特點(diǎn),對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面均有不同的要求。但不論采取何種管理模式,其最終的目標(biāo)就是減少和控制危害及事故,避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其它損失。

        第一,企業(yè)提供的安全資源

        企業(yè)提供的安全資源,是企業(yè)安全的基礎(chǔ)和前提。但企業(yè)往往對(duì)安全不如對(duì)提高企業(yè)的直接效益和產(chǎn)值、那么重視,所以,煤礦企業(yè)所提供的安全資源,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展的方向和內(nèi)容鎖定了前提。因此,提供煤礦企業(yè)必需安全資源和必要的投入,消除其存在的不安全狀態(tài),才能為煤礦安全生產(chǎn)管理提供強(qiáng)有力的硬件保障。

        第二,員工的安全態(tài)度

        安全態(tài)度是員工對(duì)安全的看法,只有企業(yè)中每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全和健康的重要性,才可能建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工指導(dǎo)及培訓(xùn)力度。培訓(xùn)的目標(biāo)不僅在于提高員工安全技能,也在于改善員工的安全態(tài)度。對(duì)于安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。安全規(guī)程包括安全法律、規(guī)范等。這些也是煤礦安全生產(chǎn)管理內(nèi)容中必不可少的一部分。

        與此同時(shí),員工之間的行為也會(huì)相互影響。正是由于煤礦業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),這是煤炭業(yè)安全氛圍與其他行業(yè)的重要區(qū)別,工友之間的安全態(tài)度容易相互影響。

        第三,安全生產(chǎn)的報(bào)告系統(tǒng)

        安全生產(chǎn)的報(bào)告系統(tǒng)在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的作用。安全系統(tǒng)像生產(chǎn)系統(tǒng)一樣能夠上下貫通,上邊的精神要求迅速貫徹到員工,下邊的安全問(wèn)題能及時(shí)反映到管理者和相關(guān)部門(mén),安全問(wèn)題能夠及時(shí)得到處理,運(yùn)行有效,上下沒(méi)有梗塞,這樣的報(bào)告系統(tǒng)才有效、有作用,才能更有利于安全生產(chǎn)的管理。

        第四,全員參與

        煤礦安全生產(chǎn)管理煤礦全部員工都應(yīng)該參與到其中,共同構(gòu)建和諧社會(huì)。就企業(yè)來(lái)講首先要為員工創(chuàng)造安全的環(huán)境,員工都能參與到安全中來(lái),員工在參與中會(huì)受到啟發(fā),激發(fā)積極性。

        2如何加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)管理

        煤礦企業(yè)要改善安全生產(chǎn)管理狀態(tài),形成安全生產(chǎn)管理良性循環(huán)機(jī)制,有效控制和減少安全隱患,確保持續(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)制度落實(shí),煤礦企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。那么該如何加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)管理呢?2.1要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性安全是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件,安全是我們對(duì)他人的責(zé)任,在現(xiàn)代化的生產(chǎn)建設(shè)中,它占據(jù)著十分重要的保障地位。煤礦企業(yè)只有有了正確的安全文化理念,才可以提高員工的安全生產(chǎn)積極性,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)企業(yè)安全文化就是在一切生產(chǎn)過(guò)程中營(yíng)造出一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍,使全體員工的行為被潛移默化地規(guī)范。

        2.2要從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看待安全投入從經(jīng)濟(jì)的角度看,如果安全生產(chǎn)做好了,人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證,從而可以發(fā)揮極大的社會(huì)效益。所以,安全投入并不是單純的支出。企業(yè)正常的安全投入都應(yīng)該有預(yù)算,發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是一項(xiàng)自始至終的工作。抓好文明生產(chǎn)量化考核是確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的前提,在抓好全過(guò)程文明生產(chǎn)中,必須建立責(zé)任體系及落實(shí)相應(yīng)的組織,確立安全文明管理目標(biāo),確立技術(shù)保證措施等。

        2.4嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化

        煤礦作業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。在這個(gè)系統(tǒng)工程中,要想確保整個(gè)系統(tǒng)的安全,那么系統(tǒng)各環(huán)節(jié)作業(yè)的成員都正常運(yùn)轉(zhuǎn),這樣才能使整個(gè)系統(tǒng)的安全得到保障,因此,必須提高煤礦作業(yè)人員的操作水準(zhǔn)及責(zé)任意識(shí),事實(shí)證明。解決這一問(wèn)題的根本途徑,就更應(yīng)該堅(jiān)持這一點(diǎn)。

        3結(jié)束語(yǔ)

        我們要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,煤礦安全生產(chǎn)管理工作,從根本上認(rèn)識(shí)不應(yīng)該是靜態(tài)的進(jìn)行管理,更應(yīng)該是一種動(dòng)態(tài)的,而且還應(yīng)該做好持久工作的準(zhǔn)備,因?yàn)檫@是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、需要長(zhǎng)期的管理工作。

        所以,我們應(yīng)該從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā),抓住“安全第一,預(yù)防為主”這個(gè)根本的原則,從而來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,為煤礦生產(chǎn)提供安全保證的前提,同時(shí)還應(yīng)該堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,這就凸顯出了將安全放在我們所有工作的首位,還應(yīng)該堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則,只有這樣,才能使得煤礦企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理,安全的生產(chǎn)管理才能達(dá)到管理的目的,為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)繁榮提供強(qiáng)大的保障,加快奔向本質(zhì)安全型的步伐,達(dá)到少出事故和不出重特大事故的目標(biāo),促使我們的煤礦企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]王超,周少?gòu)?qiáng),韋彩平.淺談礦工個(gè)性心理與煤礦安全管理[J].能源技術(shù)與管理,2008(2).

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