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      鐵路工程論文物資管理

      時間:2024-07-27 05:20:38 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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      鐵路工程論文物資管理

        1鐵路建設(shè)項目工程甲供物資管理問題的解決途徑

      鐵路工程論文物資管理

        (1)有效管理甲供物資的招標采購:在鐵路建設(shè)項目過程中,工程投資與控制,都需要對甲供物資的采購工作產(chǎn)生足夠的重視,它會對工程進展產(chǎn)生影響。因此,建設(shè)方就需要嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)來進行,結(jié)合相關(guān)批復(fù),來對工程物資的招標或投標與采購工作等產(chǎn)生足夠的重視。同時,采購過程中,要嚴格依據(jù)甲供物資單來進行,將相關(guān)的物資目錄納入考慮范圍,嚴格履行相關(guān)的合同約定,此外,物資采購范圍要避免隨意擴大,提升物資管理的水平。(2)對物資采購管理的模式進行改變,做好市場調(diào)研工作:可以將鐵道部到路局再到建設(shè)項目的管理模式給應(yīng)用進來,同時重視鐵路的建設(shè)規(guī)劃,落實相關(guān)的資金。此外,及時全面的評價物資供應(yīng)商的一系列情況,如信譽、資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等,對物資供應(yīng)商的檔案進行合理構(gòu)建。最后,要組織相關(guān)的工作人員調(diào)研物資市場,以便對物資市價、產(chǎn)品價格以及供應(yīng)商分布等情況更好及時的掌握,更好的開展物資招標與采購工作。(3)集中結(jié)算工程物資的計價結(jié)算:調(diào)查發(fā)現(xiàn),鐵路建設(shè)項目有著較長的線路和較大的規(guī)模,需要投入較大的資金,因此就有較多的物資供應(yīng)商和較大的計價金額,過去采用月度結(jié)算方式,存在著諸多的問題,物資部門的工作量會得到較大程度的增加,為此可以應(yīng)用集中結(jié)算方式。在結(jié)算的截止時間內(nèi),采用傳真的方式,將計價結(jié)算單傳輸給監(jiān)理單位和施工單位,統(tǒng)一確認過后,對結(jié)算手續(xù)進行辦理。

        2鐵路建設(shè)項目工程自購物資管理

        自購材料管理方式:結(jié)合鐵道部的相關(guān)規(guī)定,承包商可以按照規(guī)定程序來自行采購使用部分物資。在施工投標過程中,承包商自主報價此類材料。在成本分析方面,在承包商自購物資中,砂石料等地方建材問題需要注意。相較于其他行業(yè)項目,鐵路規(guī)范對砂石料的質(zhì)量提出了更高的要求,合格料源較少,部分項目的運輸距離較大,那么就會影響到施工組織和工程成本。在勘察設(shè)計階段調(diào)查過程中,用料需求不會發(fā)生較大的變化,有著較低的價格,項目開工之后,在兩年之內(nèi)用料需求逐漸增大,要求有較大的用料供應(yīng)強度,既有料場的供應(yīng)能力遠遠無法滿足,并且近些年來環(huán)保有著更高的要求,嚴格控制了新開料場,這樣就會大幅度增加砂石料的價格,增加了工程成本。建議:鐵道部在相關(guān)規(guī)定中,明確指出對于承包商自購材料一般不予調(diào)差補償,這樣就會有成本虧空問題出現(xiàn)。個別承包商,為了較大限度的擴大個人利益,就會采用一些不正當?shù)氖侄危褂貌缓细竦牟牧嫌绊懝こ藤|(zhì)量。針對這種情況,相關(guān)部門要盡快研究制定施工單位自購材料中對工程質(zhì)量和成本影響較大的材料的調(diào)差機制。

        3結(jié)語

        綜上所述,在如今的鐵路建設(shè)項目工程物資管理中,還存在著諸多的問題和不足,嚴重影響到物資管理水平的提升,因此必須結(jié)合具體情況,采取一系列的措施,完善相關(guān)的制度體系,規(guī)范各種行為,嚴格依據(jù)相關(guān)的程序要求來進行操作,改變過去落后的工作模式,提升物資管理的效率和水平。相關(guān)的工作人員需要不斷努力,提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),積極學習,借鑒西方發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,提升自身的物資管理水平,促使我國鐵道建設(shè)事業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。

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