精益思想指導下的員工健康治理模式探究

精益思想指導下的員工健康治理模式探究

精益思想的核心是創造價值、消除浪費，企業治理員工健康的目的也是希看員工能夠創造價值、消除因健康隱患引起的無效價值。精益思想指導下的員工健康治理模式就是�？催M步企業價值的提升。因此，本文提出了以顧客作為員工健康治理的拉動導向，通過顧客對產品質量和品牌效應的雙重追求作為企業提供健康的人力資源作為生產保障的拉動力，以帶動企業主動治理員工健康。但精益思想的核心是剔除浪費、進步生產力，因此，本文提出以員工健康體檢作為健康治理實施的主要依據，通過健康體檢結果對員工進行健康分類，實現員工健康的分類、正確治理，實現剔除因治理不正確造成的浪費；同時，通過進一步體檢、員工健康問卷調查和訪談的形式，對員工健康治理的差異性設計進行效果評價，假如評價效果好，將進行下一輪的健康體檢以及分類治理，假如評價效果不好，將從員工健康治理差異性設計中找原因，往除不公道的治理，增加適合的治理方法，實現良好的治理效果和盡善盡美的員工健康治理。終極企業通過以健康的人力資源，實現對消費者需求快速反應能力。精益思想指導下的員工健康治理模式要求企業找到最佳的治理方法確立提供給顧客的價值，并明確每一項產品的價值流，使產品從最初的概念到到達顧客的過程中活動順暢，讓顧客成為生產拉動者，在和平治理中精益求精、盡善盡美。該模式通過以下四步驟實現員工健康治理的盡善盡美：以顧客需求拉動員工健康治理耶魯大學客戶監測中心在2007年研究了

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