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談新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)組織管理模式的創(chuàng)新
摘要：當(dāng)今科技、信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，市場競爭的加劇，企業(yè)惟有以高彈性運(yùn)作來適應(yīng)市場，才可能獲得生存和發(fā)展。基于此，一種新的組織管理模式便應(yīng)運(yùn)而生——虛擬企業(yè)，它是由若干成員企業(yè)為共同獲得某個市場機(jī)遇的優(yōu)勢而組成的動態(tài)聯(lián)盟，機(jī)遇一旦消失，虛擬企業(yè)即告解散。文章分析虛擬企業(yè)的產(chǎn)生條件，進(jìn)一步闡述其內(nèi)涵、特點(diǎn)及組織形式，提出了虛擬企業(yè)組織構(gòu)建的步驟、運(yùn)營方式及對我國企業(yè)的借鑒意義。
關(guān)鍵詞：虛擬企業(yè)；組織；管理
在知識經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)全球化勢不可擋，在新的世界市場環(huán)境中，每個企業(yè)或公司都應(yīng)當(dāng)把對外尋求必要的能力，并對其兼收并蓄當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略方針。在新經(jīng)濟(jì)類型中，企業(yè)表現(xiàn)在制造、貯存和運(yùn)輸實(shí)物資產(chǎn)上的能力日趨弱化。創(chuàng)造共享和運(yùn)用知識、技術(shù)的能力日漸增強(qiáng)，這就要求企業(yè)的經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)、管理模式等走向高級化。競爭日益激烈，信息、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)層出不窮，任何公司指望在內(nèi)部保持所有必要的專門知識、技術(shù)、人力、物力、財(cái)力資源都是不可能的。而虛擬企業(yè)組織管理模式正以高彈性運(yùn)作和敏捷性、虛擬化經(jīng)營來適應(yīng)市場的多變，使企業(yè)間的各種優(yōu)勢集成．催生出1 1
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