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淺談工程項目成本控制
[]摘要:[]工程項目成本控制是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,只有搞好工程項目成本控制才能完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使成本控制管理科學(xué)化。施工項目成本控制的目的,在于降低項目成本,提高經(jīng)濟效益。?
[]關(guān)鍵詞:[]成本控制;工程項目;財務(wù)管理?[]?
工程項目成本控制指在工程項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導(dǎo)、監(jiān)督調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)實現(xiàn)。它是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,只有搞好工程項目成本控制才能完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使成本控制管理科學(xué)化。施工項目成本控制的目的,在于降低項目成本,提高經(jīng)濟效益。?
工程項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,在項目施工過程中對成本進行控制必須遵循以下基本原則。?
堅持成本最低化原則。工程項目成本管理的根本目的,是從實際出發(fā),通過成本控制的各種手段,節(jié)約人力、物力、財力,不斷降低施工項目成本,達(dá)到可能實現(xiàn)最低目標(biāo)成本、提高經(jīng)濟效益的要求。也是成本控制的一項最重要的基本原則。?
堅持全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程管理,亦稱
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