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企業知識產權法律風險管理論文
一、構建我國企業知識產權法律風險管理體系的思考和建議
總結我國企業知識產權法律風險管理所顯現的基本問題以及通過發達國家成熟企業的知識產權管理經驗可以看出，我國應當積極借鑒國外成熟企業知識產權法律風險管理的成功經驗，并針對我國企業自身的發展特點和產業需要，應盡快構建一套企業知識產權法律風險管理體系，特別是國有大型企業具有十分重要的戰略意義。
1.整合企業內外部資源
在國際競爭日趨激烈的背景下，企業要想保持自身發展的核心競爭力，應對有限的企業資源進行有效的資源配置，保證企業具有比較優勢的業務方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業的資源，將企業知識產權的法律風險管理問題交給具備相關專業技能和資質的機構，在規定的法律專業活動范圍內，針對企業的委托，提供專業的法律技術服務，為企業制定有效的法律風險管理制度。
2.樹立正確的法律風險意識
企業作為法律風險的管理主體，企業自身以及代理機構都應樹立良好的法律風險意識，主要做好以下幾個方面。首先，委托代理服務機構必須加強自身的知識體系，逐漸提高代理機構總體的業務水平，對企業的知識產權法律風險體系制定嚴格的審核制度，避免由于代理機構的原因給企業帶來嚴重的損失。同時，應當盡快完善法律代理機構的評估標準，由仲裁機構給予正確嚴謹的法律意見和建議。
二、結語
企業知識產權法律風險管理問題是企業的知識產權以及企業的法律風險管理體系相互發展的融合體現，同時知識產權的法律風險管理逐漸成為世界范圍內國內外企業占據競爭市場份額的重要戰略舉措。目前與發達國家相比，我國企業在知識產權法律風險管理方面暫時落后，問題突出表現在缺乏正確的力量指引、法律風險管理意識淡薄、風險管控制度有待提高等重點問題，因此在市場運營過程中遭受了慘重的損失。
學習發達國家的知識產權法律風險管理體系構建的成功經驗，從我國企業自身發展特點出發，制定出適合我國企業特點的法律風險管控模式和知識產權管理制度。
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