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      創(chuàng)新事業(yè)單位財務管理的路徑淺析論文

      時間:2024-07-14 06:39:43 財務管理畢業(yè)論文 我要投稿
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      創(chuàng)新事業(yè)單位財務管理的路徑淺析論文

        新形勢下,經(jīng)濟的不斷改革和市場機制的不斷完善,事業(yè)單位的內部也發(fā)生了根本性的變化,事業(yè)單位的用途以及服務對象等都較以前有了新的變化和發(fā)展,所以,為了更好的適應事業(yè)單位的發(fā)展,事業(yè)單位的財務工作也要有新的管理的方法。

      創(chuàng)新事業(yè)單位財務管理的路徑淺析論文

        1. 制定合理的財務管理制度

        財務管理制度時財務工作中最為基本的一項工作制度,財務管理制度,對于財務的工作具有一定的約束行為,并且相關完善的財務制度,可以使財務人員在工作的過程中,有章可循。

        在日常工作中,必須要求財務工作者定時編制出財務數(shù)據(jù)表與市場分析等資料,為管理者提供切實可行的資料,以便管理者及時的決策或者拿出指導的建議。事業(yè)單位要注重財務工作的審計工作,做好財務監(jiān)督工作。

        2. 提升財務管理人員的整體素質

        現(xiàn)今社會,對財務人員的要求,不僅體現(xiàn)在財務人員的專業(yè)的素質上,還要體現(xiàn)在財務管理人員的整體的素質上,作為財務的管理人員,在平時的工作中,不但要熟悉財務管理的各個方面的工作,還有準確的把握市場的動向和規(guī)律。現(xiàn)在事業(yè)單位的結構日益復雜化,利益主體與服務的對象也逐漸的多元化,所以,財務管理人員要不斷的提升自身的溝通和調節(jié)的能力。

        3. 培養(yǎng)財務工作者的財務風險意識

        事業(yè)單位財務收支受市場制約,一是來自市場需求的變化,二是來自行業(yè)內的內部的競爭,這兩方面的因素均可以造成事業(yè)單位的資金和管理上出現(xiàn)一定的風險,所以,要針對本單位的構建的狀況,來逐漸培養(yǎng)財務人員的風險意識。

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