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談知識經濟時代財務管理創(chuàng)新
摘 要：進入21世紀，生產必將以高新技術產業(yè)為主要支柱，科學技術的進一步發(fā)展，使知識代替自然資源成為發(fā)展的關鍵因素，科學技術是第一生產力的作用日益明顯。在知識經濟時代，我們現(xiàn)有的思維方式、決策方式、方式、生產方式、生活方式以及處理問題的方式都將發(fā)生巨大變化。這一變化對建立在傳統(tǒng)經濟基礎之上的管理模式提出一系列新的要求。本文探討了知識經濟時代財務管理創(chuàng)新的有關問題。關鍵詞：知識經濟時代；財務管理；創(chuàng)新
1 知識經濟的基本特征
1.1 創(chuàng)新是知識經濟的靈魂
知識經濟中的知識主要指高新技術和基礎科學研究成果。創(chuàng)新是經濟發(fā)展的內在動力，是企業(yè)提高競爭優(yōu)勢和保持可持續(xù)發(fā)展的關鍵。國內外的經驗證明，誰擁有最先進的知識、最核心的技術，誰就能在激烈的全球經濟競爭中處于有利地位。成功的企業(yè)在于能不斷造新的知識，并能迅速將新知識經為新技術、新工藝、新、新產品。
在知識經濟時代，將主要流向高新技術開發(fā)；無形資產開發(fā)；新產品、新工藝研發(fā)；綠色生產和人性化售后服務等方面。同時企業(yè)將更加重視人才的培養(yǎng)、開發(fā)和，激勵員工提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
1.2 知識是最重要的生產要素
傳統(tǒng)經濟把土地作為第一生產要素，傳統(tǒng)工業(yè)經濟注重資本、設備、材料等生產要素，把知識、技術當作影響生產的外部因素。在知識經濟時代，知識作為經濟發(fā)展的基礎和直接驅動力，成為生產的支柱和經濟增長的決定性因素，在所有創(chuàng)新財富的生產要素中，知識是最基本、最重要的生產要素，起他生產要素都必須靠知識來更新，靠知識來裝備。勞動力和資本只有在知識的基礎上，才能更好的發(fā)揮其職能作用。通過知識對自然資源進行集約配置，對其它生產要素進行科學合理的優(yōu)化組合，才能提高企業(yè)勞動生產率。
1.3 知識是利潤分配的重要依據(jù)
在農業(yè)經濟時代，主要實行按土地分配的制度。誰擁有土地多，誰就擁有更多財富。在工業(yè)經濟時代，實行按資本分配的制度，資本家成為最富有的階層。在知識經濟時工與其說資本雇傭勞動，不如說勞動雇傭了資本，因為勞動的主本———人所擁有的知識才是生產的決定因素。因此，知識成為發(fā)展經濟的首要資本。企業(yè)存在四類參與者：即生產者從事生產經營活動；經營者決定如何生產；知識創(chuàng)造者決定生產方向；物質資本所有者提供資金。企業(yè)除付給體力勞動者和腦力勞動者正常薪金外，還應將知識創(chuàng)造者創(chuàng)造的知識轉化為資本，參與利潤的分配，建立以知識為依據(jù)的分配制度。
1.4 信息技術是知識經濟的重要平臺
知識經濟是微技術、信息技術高度發(fā)展的產物，管理的工具將主要以計算機信息技術為主。企業(yè)的組織結構不再向傳統(tǒng)的按職能劃分的金字塔型結構，將變?yōu)橐员馄交癁樘卣鞯男畔⒕W絡系統(tǒng)。減少中層管理者、管理環(huán)節(jié)，降低管理。通過知識催生出的網絡數(shù)字化信息技術平臺，實現(xiàn)企業(yè)與供應商、客戶網上交易、網上貨幣支付、網上宣傳、推銷、選購等功能，極大的提高了營運學率。
2 知識經濟時代財務管理的創(chuàng)新要求
2.1 財務管理的觀念創(chuàng)新
重視人才的開發(fā)、培養(yǎng)與提高是現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢和知識經濟的客觀要求。企業(yè)的每一項財務活動均由人發(fā)起、操作和控制，其成敗優(yōu)勢也主要取決于人的知識、智慧、操守、管理以及人的努力程度。因此，在財務管理中貫徹“以人為本”的觀念已成為必然。企業(yè)要加大資源投資，建立責權利相結合的財務管理機制，強化對人的激勵和約束。這樣才能充分調動人的積極性、主動性和創(chuàng)新性，提高員工對財務管理的參與意識，為培養(yǎng)企業(yè)和改善人際關系創(chuàng)新良好的，從而保證企業(yè)高效有序地開展財務活動。
2.2 財務管理的目標創(chuàng)新
知識經濟的興起與發(fā)展，使得知識資產在企業(yè)總資產中的地位和作用日益突出。知識的不斷增加、更新、擴散和應用，深刻影響著企業(yè)生產經營管理活動的各個方面，使企業(yè)財務管理的目標向更高層次推進。原有追求企業(yè)自身利益和財富最大化的目標，將轉向知識最大化的綜合管理目標。其原因在于知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經營目標的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經營者、債權人及廣大職工的利益去追求股東權益最大化，知識資源的共享性和可轉換性的特點使知識最大化的目標能夠兼顧企業(yè)內外各方面利益，達到企業(yè)目標與目標的和諧統(tǒng)一。知識最大化目標不排斥物質資本的作用，它的實現(xiàn)是有形物質資本和無形知識資本在最短時間內最佳組合運營的結果。
2.3 財務管理的內容創(chuàng)新
在新的資產結構中，以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、軟件、人力資本、產品創(chuàng)新等無形資產所占的比重不斷加大，作用不斷加強。因此，現(xiàn)代企業(yè)要把知識資本作為對未來發(fā)展起決定性作用的戰(zhàn)略資本來培育，同時，財務在運行資金時要有利于知識資本的培育，并將其作為最重要的理財戰(zhàn)略，財務管理工作要有利于改善軟資源環(huán)境與結構，最大限度地發(fā)揮知識資本的潛能，使無形資產日益成為決定企業(yè)未來收益及價值的主要資產。
3 知識經濟時代應加強財務風險管理
由于知識經濟建立在信息技術的基礎上，經濟活動的網絡化、虛擬化以及知識積累和革新的速度加快，將使財務管理的風險超于復雜化。由傳統(tǒng)的投資風險轉向投資風險和網絡技術風險并存。科學地規(guī)避風險，首先要強化財務管理人員的風險意識，及時調整財務人員適應新環(huán)境的知識結構，使他們能夠具有及時捕捉風險、防范風險的能力。其次，要充分利用信息網絡加強研究，運用科學方法對投資項目進行預測，提高效果。再次，由于在高新技術產業(yè)與無形資產上的投資風險遠遠大于固定資產投資風險，對那些技術進步快，對國民經濟具有重大促進意義的無形資產，采取類似于固定資產加速折舊法進行攤銷，從而降低風險程度。
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