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      加強(qiáng)水利工程施工管理的措施探索

      時(shí)間:2024-06-23 15:56:24 本科畢業(yè)論文 我要投稿
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      加強(qiáng)水利工程施工管理的措施探索

        水利工程是一項(xiàng)利民工程,是我給社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),水利工程施工管理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。

      加強(qiáng)水利工程施工管理的措施探索

        [摘要]  水資源是人民生活以及社會(huì)發(fā)展不可缺少的,而水利工程主要是為人民以及社會(huì)提供水資源儲(chǔ)蓄、利用的重要項(xiàng)目,因此必須重視水利工程的發(fā)展和建設(shè),并提高工程建設(shè)的質(zhì)量和整體水平。對(duì)此,必須從水利工程施工管理著手,充分認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性,同時(shí)也要加強(qiáng)工程管理在工程建設(shè)中的實(shí)踐應(yīng)用,切實(shí)管理好工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目作用的發(fā)揮,使得整個(gè)水利工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

        [關(guān)鍵詞]  加強(qiáng);水利工程;施工管理;措施分析

        一、水利工程施工管理的重要性

        水利工程建設(shè)的目的是滿足社會(huì)發(fā)展以及人民生活所需要的水利資源,因此,水利工程的質(zhì)量必須得到有效保障,除了具備技術(shù)、設(shè)備、資金等硬件條件的支持以外,還必須具有完善的工程管理。完善水利工程管理以及應(yīng)用具有巨大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值:通過(guò)在水利工程項(xiàng)目正式施工前合理安排和管理施工技術(shù),并根據(jù)施工環(huán)境以及工程建設(shè)需求制定出最優(yōu)的施工技術(shù)和方法,能夠從根本上保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量,并使其與國(guó)家規(guī)定相符,并能夠?yàn)槿嗣窈蜕鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)的資源服務(wù);通過(guò)對(duì)水利工程項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理能夠促進(jìn)施工方案的優(yōu)化,提高資源的科學(xué)配置,滿足項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用的需求。

        二、水利工程施工管理的措施

        2.1加強(qiáng)技術(shù)管理

        技術(shù)管理是水利工程管理的重要內(nèi)容,也是直接影響到項(xiàng)目質(zhì)量以及能否順利運(yùn)行的關(guān)鍵。首先,必須提高對(duì)水利工程管理中技術(shù)管理的重視程度,并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求進(jìn)行技術(shù)的合理選擇和有效執(zhí)行,同時(shí)也要在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理的深化和完善,恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整技術(shù)方案,做好方方面面的技術(shù)管理工作,確保水利工程技術(shù)管理的良性發(fā)展。其次,為了確保技術(shù)管理的各個(gè)任務(wù)有效完成,必須要逐步健全和完善技術(shù)管理制度,對(duì)水利工程項(xiàng)目形成一定的約束,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也能夠確保技術(shù)管理作用的充分發(fā)揮,有效滿足水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的需求,強(qiáng)化技術(shù)管理在工程管理中的成效。最后,要進(jìn)一步提升技術(shù)管理手段和方法,根據(jù)目前水利工程管理的需要選擇科學(xué)有效的技術(shù)管理辦法,并注重引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)管理手段,不斷提高技術(shù)管理的科學(xué)化水平,在吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上通過(guò)改革和創(chuàng)新的方式健全技術(shù)管理手段。

        2.2強(qiáng)化施工管理

        水利工程的質(zhì)量控制是工程管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),而質(zhì)量管控必須從施工環(huán)節(jié)著手,重視和加強(qiáng)施工管理,從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)著手建立完善的施工管理體系。第一,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制必須得到健全和完善,切實(shí)保障好施工的工序、質(zhì)量,同時(shí)也要嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工的周期,避免由于施工管理不當(dāng)而導(dǎo)致的工期延誤問(wèn)題。第二,重視施工材料管理。施工材料的檢驗(yàn)必須認(rèn)真仔細(xì),這直接關(guān)系到水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量,即使項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊迫也必須在施工前進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的材料檢驗(yàn)。同時(shí)在施工階段,管理人員必須提高警惕性,充分檢驗(yàn)施工材料,嚴(yán)格控制和避免只量不達(dá)標(biāo)材料的應(yīng)用,以免帶來(lái)安全隱患。第三,施工設(shè)備管理。施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障水利工程項(xiàng)目順利運(yùn)行的基礎(chǔ),因此要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查維修和保養(yǎng),同時(shí)也要注重引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備,并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行有效管制,確保施工進(jìn)度。

        2.3重視人員管理

        人員管理是水利工程管理不可或缺的部分,這也是關(guān)系到管理質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。在人員管理中首先必須貫徹安全生產(chǎn)觀念,在確保人員安全的基礎(chǔ)上開(kāi)展各項(xiàng)施工工作,并逐步提升工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。在水利工程管理的人員管理環(huán)節(jié),需要做到全面深入并采用逐步推進(jìn)的方法切實(shí)提高人員素質(zhì)。第一,要建立完善的安全生產(chǎn)組織制度和責(zé)任制度,建立完善的管理工作網(wǎng),并采用分級(jí)管理的辦法,將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位以及工作人員,提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。第二,定期組織以提高廣大職工技術(shù)能力為主題的實(shí)踐活動(dòng)以及工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),提高人員管理的效果。第三,加強(qiáng)對(duì)廣大職工的培訓(xùn),并將短期培訓(xùn)和長(zhǎng)期培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),不斷完善施工人員和管理人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),在強(qiáng)化理論教育的同時(shí)也要加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,全面提高人員管理水平。

        2.4抓好安全管理

        安全管理是水利工程施工管理的重點(diǎn),安全生產(chǎn)也必須滲透到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),各項(xiàng)管理工作的展開(kāi)都必須以安全為根本前提。首先要加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓全部職工都能夠意識(shí)到安全是項(xiàng)目建設(shè)必不可少的,讓員工意識(shí)到安全事故會(huì)對(duì)自身以及整個(gè)工程造成嚴(yán)重危害,促使廣大職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)范,并將安全意識(shí)落實(shí)到自己的行動(dòng)當(dāng)中。其次,要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)督,及時(shí)排查安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。最后,安全管理工作需要滲透到水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)安全生產(chǎn)并不是口號(hào)而是實(shí)踐行動(dòng),需要將安全意識(shí)變成實(shí)際行動(dòng),避免工程建設(shè)安全問(wèn)題的出現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速推進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的今天,必須認(rèn)識(shí)到水利工程管理的重要性,并將工程管理應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程,加強(qiáng)技術(shù)管理、施工管理、人員管理以及安全管理等,確保水利水電工程項(xiàng)目作用的發(fā)揮,并為社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高提供更好的服務(wù)。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]朱家超.不可小視變電站消防安全[J].中華民居(下旬刊),2012(12).

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        [3]阮文易.談項(xiàng)目施工管理中的“四大控制”[J].工程質(zhì)量,2007(01).

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