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      質量月的工作總結

      時間:2023-12-05 07:21:39 月工作總結 我要投稿

      質量月的工作總結

        總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的質量月的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      質量月的工作總結

        質量月的工作總結 篇1

        按照公司關于開展“質量月”活動的要求,結合后勤中心實際,以“提升服務技能,推進超值服務”為主線,樹立企業(yè)形象,以飽滿的工作熱情投身于生產服務中去,以實際行動推進各項工作順利展開。現總結如下:

        一、以解放思想,創(chuàng)新發(fā)展、開展質量管理活動

        根據后勤中心關于開展“質量月”活動的要求,為使“質量月”活動開展得扎實有成效,中心召開了“質量月”活動專題會議,成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組,將“質量月”活動辦公室設在經營管理部。各單位也相應成立了質量月活動領導小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

        二、活動具體實施措施

        1、按照“質量月”活動的要求,各單位認真組織落實,精心設計“質量月”宣傳板報,制作并懸掛“質量月”活動橫幅,宣傳質量月活動內容,營造質量月活動氛圍,激發(fā)全體職工參與“20xx年質量月”活動高潮,形成了層層抓質量、人人講質量、事事有質量的良好氛圍。

        2、把開展“質量月”活動和實施質量管理體系標準緊密結合起來,從完善管理體系文件入手,進一步夯實各項基礎工作。各單位也根據機構調整和職責變動情況,及時對質量管理體系文件進行了修改,確保了體系的符合性、有效性。

        3、持續(xù)開展住戶滿意調查活動,在住戶中開展調查,將調查結果與各相關單位的業(yè)績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的單位,采取月度考核的辦法,由中心考核小組對檢維修單位的服務質量進行月度考核,并根據考核結果與這些單位月獎金考核掛鉤,年終將滿意度調查結果與業(yè)績考核掛鉤,對其進行年度考核,通過嚴格考核,服務質量有了很大提高,受到了用戶的好評。

        4、及時了解住戶的需求。在工作中對于出現的問題,中心逐一進行落實和認真的整改,對于暫時不能解決的問題,中心領導要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。

        5、樹立典型形象,做好“典型引路”工作。以點帶面,全面推動品牌建設。以發(fā)揮勞模示范帶動作用為突破口,以“控虧增盈、班組先行”活動、勞動競賽、班組建設、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動為實踐載體,進一步引導廣大職工積極地與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。

        6、加強了基礎管理,加大了質量監(jiān)督檢查力度,重點強化了現場質量控制,取得了明顯效果。

        7、做好對標工作。內部以幼兒園為標桿,外部對標同行先進單位,認真查找薄弱環(huán)節(jié),分析原因。對查出的問題,主動采取改進措施,使工作逐步規(guī)范。及時總結行之有效的措施、方法和經驗,不斷鞏固對標工作成果。

        8、開展勞動競賽活動。圍繞優(yōu)質服務這一主題,拓展競賽活動空間,豐富競賽活動內涵,鞏固競賽活動成果。開展修舊利廢、小改小革等活動,向每一個百分點要效益,降低成本,節(jié)能降耗,挖潛增效。

        三、質量月開展活動達到的效果

        在開展質量月活動中,對質量月活動全面開展進行總結和分析,找出不足之處,真實地反映各單位存在的`不足及改正的方法,明確今后發(fā)展規(guī)劃,清晰思路,使今后的各項工作都以安全生產、節(jié)能降耗、提高優(yōu)質服務來展開,打造中心服務品牌,樹立企業(yè)形象,走創(chuàng)新發(fā)展之路貫徹始終。取得了以下成績:

        1、后勤服務質量意識明顯提高,水電暖服務質量滿意度達到98%以上

        2、抓好節(jié)能降耗工作。先后完成了鴻園西區(qū)變壓器、鴻園1#、2#變壓器、42東變、煤建變壓器、22門球場和22稅所變壓器并網,為長鋁公司節(jié)電8萬余度,并對各街坊各單元下戶線、羊角保險全部進行改造,使整個維修量與同期相比通過

        3、后勤饅頭生產量逐日增加,市場份額不斷提高,產量由年初的15200個饅頭。增加到如今30000個饅頭以上,增長率達97%。

        4、開展了“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型班組活動”、“讀書競賽活動”以及“典型引路”活動,堅持班組與班組間的勞動競賽活動,比服務態(tài)度,比服務質量,比住戶滿意度,以住戶的滿意程度為依據,評選班組服務之星等多項有意義的活動。

        5、學習先進幼兒園的創(chuàng)新管理模式,大膽開發(fā)幼教新項目,努力創(chuàng)品牌幼兒園。目前,按照與先進幼兒園的合作辦園要求,長鋁大地幼兒園已迎來了第一批孩子們,環(huán)境童趣化,設施現代化、教育多元化正逐步率先闖出了一條幼教發(fā)展的新路。

        6、完成了公司下達的控虧增盈指標。

        質量月活動雖然已經結束了,但帶給我們的影響卻是深遠的。我們一定以此次活動為契機,進一步轉變觀念,深化改革,強化管理,扎實工作,動員各方面力量,夯實質量基礎工作,提高工作質量和工作效率,使質量工作上個新臺階。

        質量月的工作總結 篇2

        為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體xx工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

        回顧一月以來的活動開展,我們全體xx工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

        總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

        1、質量月活動期間xx積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優(yōu)秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體xx工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

        2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的`生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

        3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發(fā)生,使xx工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

        4、通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規(guī)定》,大大提高了工作人員的服務質量。

        以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個xx管理工作的奮斗目標。

        此次活動的開展,全體xx工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

        質量月的工作總結 篇3

        為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水_,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水_再推上一個新的臺階。

        一、活動內容

        1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

        2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯(lián)合檢查,對現場存在的.質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

        3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

        4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

        二、開展“質量月”所取的成效

        1、質量管理體系更加完善

        通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

        2、質量管理的目標更加明確

        本次“質量月”的活動為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的"素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。

        3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

        在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

        三、今后質量工作展望

        20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工

        會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優(yōu)質工程!

        推薦訪問:

        質量月的工作總結 篇4

        X月份來,我校借著教學質量管理月的東風,在全體師生的共同努力下,在教學工作上做了不少的工作,也取得一定的成效,現作如下總結。

        一、制定到教學質量管理月活動方案,成立教學質量管理月活動專管領導小組

        1、10下旬,教導處根據縣教育局、鎮(zhèn)中心校教學質量管理月活動方案,結合我校教育教學實際情況,制定《太平鎮(zhèn)葛陽小學教學質量管理月活動方案》,并將活動方案打印分發(fā)給各位老師,確保人手一份,讓每一位教師真正重視起此項活動,確保活動開展得有步驟、有層次,有效果。

        2、成立以以劉堯典校長為組長,以李桂蘭教導主任、蘇喜敏總務主任為副組長,以潘戀芬語文教研組長、黃金葵數學教研組長、韋秋蓮英語教研組長為組員的教學質量管理月領導小組,領導小組在開展活動過程中,組織全校教師開展好各項活動。

        二、主要活動

        1、教導處認真細致地抓好教學常規(guī)管理工作, X月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足,查缺補漏,及時整改,針對從檢查中發(fā)現本校教學常規(guī)工作管理有所不到位,教學常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實,根據檢查組的反饋,教導處及進做整改,重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽小學教學常規(guī)管理細則》,從教師備課、教案、作業(yè)布置與批改、測試、輔導五大環(huán)節(jié)作細致要求,對學生各學科,各種作業(yè)統(tǒng)一格式,力求統(tǒng)一化,規(guī)范化,同時加強各環(huán)節(jié)工作的檢查,從檢查中不斷的提出整改措施,使教學常規(guī)做得更扎實有效。

        2、活動領導小組分組深入到各任課教師課堂進行聽課評課指導,對黃寶嘉、蘇振華、潘瑞修、潘戀芬等教師進行臨堂聽課指導,使教師的`課堂教學水平在限定的時間內盡快地得到轉變及提高。

        3、加強教師業(yè)務培訓,提高教師教學水平。

        (1)開展高效課堂教學校本教研,45歲以下的教師人人在X月份能夠利用課件上課一課時以上,教導處及遠程教育管理員要做好組織,做好遠程教育使用登記,并建立課件庫,共計用課件上課9節(jié)次。

        (2)組織教師外出學習培訓。X月份派少先隊輔導員黃金葵到南寧參加科技作品展活動,派出劉堯典、韋秋蓮、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動,派出蘇振華、潘戀芬參加班主任培訓,參加培訓學習共計6人次。

        4、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學教師教學設計評比活動,選送蘇振華、韋秋蓮各一篇教學設計參評,組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活。

        5、完成各學科段考成績統(tǒng)計,根據段考 “兩率一分”情況及相關數據,于X月18日召開全體教師會議,對本次段考成績做全面、客觀的總結及分析。

        6、X月16日,教導以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學工作匯報會”上做半個學期來我校教學工作情況匯報。

        7、根據我校教學質量管理月方案,X月22日,教導處組織學生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動,按各年級10%的名額推薦到中心校參賽,對入選的作品在學校做優(yōu)秀作品展宣傳欄。

        8、X月22日,教導處制作主題為“我與金榜有個約定”的板報宣傳欄,設有“金榜驕子”、“滿分標兵”、“進步之星”等欄目,將段考中取得優(yōu)異成績的同學,圖文并茂地在校園展示,營造學先、創(chuàng)先競爭氛圍。

        9、X月22日下午舉行集“家長會、教學開放日、段考總結暨頒獎會”三合一的學校開放日活動,通過此活動加強家校聯(lián)系,形成“家庭—學校—社會”三位一體的教育合力,把學校的教育教學工作推上新的臺階。

        10、抓好“國培遠程教育”工作,組織參加國培教師做好按要求做好各項工作。

        三、存在的不足:

        1、教導處教學管理工作經驗不足,需要不斷提升管理水平,加大教學常規(guī)管理力度,使學校教學常規(guī)實現統(tǒng)一化,常規(guī)化,規(guī)范化。

        2、教風、校園、學風、班風的培育還不夠濃厚,需進一步加強扭轉及營造。

        質量月的工作總結 篇5

        回顧一個月以來質量月活動的開展,為提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,通過認真分析問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,通過對相關制度的修改完善,使得各個工序都有標準而行,各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。現將活動有關事項總結如下:

        一、 領導高度重視

        為了更好開展質量月活動,公司總部代表——汪迪文總經理參與動員大會并講話,對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示! 由制造中心傅立新總經理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時希望各部門做好宣傳和落實,要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,并宣布質量月活動開始,從而質量月活動正式拉開序幕。

        二、 編制了《“質量月”活動計劃》

        1、 規(guī)劃了活動時間;

        2、 成立了質量月委員會;

        3、 計劃了活動事項;

        4、 核實了一對一的定點質量改進負責人;

        5、 制定了質量月中進步優(yōu)勝者獎勵方案。

        三、 編寫了《“質量月”工作推進時間表》

        1、 所有質量月活動的事項、要求、完成時間、責任人均在“時間表”中已注明;

        2、 著重說明:

        2.1、 為提高員工質量意識,推進產品質量穩(wěn)定、并持續(xù)提高,公司決定組織本次質量月活動。希望公司全體員工重視,共同積極參與、獻計獻策。

        2.2、 希望產品服務中心下屬各部門,充分利用本次活動發(fā)現和改進我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產品質量水平;提高員工責任心;完善工作流程。

        四、 開展了工廠標語的`粘貼

        如:

        1、 作業(yè)標準嚴遵守,品質安全不用愁

        2、 告別傳統(tǒng)作坊,邁向規(guī)范生產

        3、 下工序是上工序的用戶

        五、 收集了員工對產品質量改進提出的合理化建議,進行了所有問題的羅列

        1、 羅列了有關影響產品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見的主要問題;

        2、 針對問題作了詳細的描述;

        3、 拿出了問題存在點的解決方案;

        4、 歸屬了完善問題的責任部門和責任人;

        5、 規(guī)定了完善時間。

        六、 完成了標準產品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學習

        1、 五金件(底框、內接支管、進水法蘭、風扇網、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內、鍍鋅填料架);

        2、 FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸);

        3、 填料(填料懸掛成型樣品),補水系統(tǒng)一套。

        七、 整編了相關的產品檢驗標準

        1、 產品來料檢驗標準;

        2、 生產工序標準;

        3、 半成品檢驗標準;

        4、 入庫檢驗標準;

        5、 出廠檢驗標準。

        八、 修改了《產品質量責任制》

        質量明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。

        九、 召開了每周的質量專題會議

        1、 對下周質量月活動計劃作指示;

        2、 總結上周發(fā)生的問題存在點;

        3、 對問題存在點討論改進方案并通過組委會審核通過;

        4、 對下周工作的關鍵點控制和改進的措施做詳細分析。

        十、 增強了生產過程中的質量控制

        1、 各車間員工提高了自檢能力,生產過程中加強了自檢;

        2、 工序質量控制點控制:五金焊接點表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序;

        3、 新增了焊接的管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接后打上工號鋼印,并作好記錄,出現問題可以追溯責任,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量責任;

        4、 車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄;

        5、 各車間主管嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

        十一、 進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓

        1、 在本質量月活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識;

        2、 質檢員經常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕了次品流入下道工序,出現廢品協(xié)助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化;

        3、 各車間通過各種形式(如:早會、過程檢驗時),開展了對員工的質量意識培訓;

        4、 對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,工人都加強自檢,嚴格控制了零部件質量;

        5、 堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間對不合格產品予以處罰并公示;使車間的質量整體有了一定的改觀;

        6、 加強了職工的圖紙識別培訓,逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別能力。

        十二、 開展了員工技能“比武”活動,并取得了相應的成績

        1、 以組委會和品質部為首,與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;

        2、 各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績給予獎勵(如:FRP賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

        3、 對不合格班組予以鼓勵和輔導。

        十三、 進行了在用檢具、量具的校核

        1、 對車間員工進行了所有器具使用的培訓;

        2、 對不合格器具進行了更換。

        十四、 完善了工廠《管理手冊》

        1、 程序文件

        2、 檢驗流程;

        3、 進貨檢驗標準;

        4、 制作工序檢驗標準

        5、 入庫檢驗標準(附檢驗表單)

        6、 出廠檢驗標準

        7、 出貨包裝規(guī)范

        8、 自制件通用公差標準

        9、 計數抽樣檢查方法準則

        10、 四不放過原則

        11、 培訓資料

        雖然質量月車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產品打磨需要仔細,外觀質量尚要提高,部分細節(jié)有待改進。如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。人人從我做起,實現我們公司產品質量向更高目標邁進的重大舉措。 本次質量月活動,離不開傅總的正確領導,也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,同時也是全體員工共同努力的結晶,希望每位員工保持目前良好態(tài)勢,對質量常抓不懈,形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

        質量月的工作總結 篇6

        實施質量管理年活動是一個非常龐大、系統(tǒng)、全面的工程,落實好此項活動對提高本xx醫(yī)院的醫(yī)療質量,促進醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的意義。在近二年的實踐報告過程中,我院通過以目標為導向,以四個體系建設為抓手的醫(yī)院質量管理活動,取得了較好的成績。

        一、建立一個目標一致、團結協(xié)作的組織體系是深入實施醫(yī)院質量管理年的前提條件根據職能,我院成立二個醫(yī)院質量管理年活動的組織體系。一是實施質量管理年活動的領導組織:負責制訂活動方案,分解目標,制訂評估標準,獎罰措施,監(jiān)督、檢查實施情況等。二是實施組織:主要負責實施活動內容和反饋,整改存在的不足等。

        為使這二個組織能有效地開展工作,還必須具備二個條件:首先,必須具備高度的團結精神及相互協(xié)作能力。XX年進行二次大范圍的崗位競聘工作,選拔一些優(yōu)秀的人才進入管理組織中,進一步明確分工、職責;通過召開全院職工運動會、春節(jié)晚會、軍民共建等活動,使醫(yī)院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作水平。其二,必須具備認識上的高度統(tǒng)一。我院主要通過會議傳達、集中學習、案例分析相結合的`辦法來提高和統(tǒng)一認識。如在案例分析中,通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質量管理年方案中某個或某幾個目標對減少投訴或糾紛的重要意義。

        二、建立一個分工合理、責任明確的目標體系,是深入實施醫(yī)院質量管理年的基礎

        1、建立分級目標。將目標逐層、逐級進行具體化和細化分解。我院共設有5大一級目標,12個二級目標,近100個三級目標。

        2、明確責任。對應于各項目標,確定每級目標的負責人,每一個具體的、細化后的目標都有負責人、落實人。

        3、明確目標的完成期限。如病歷完成時間,合同簽訂時間等。

        4、量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業(yè)務量、出院病人數、投訴發(fā)生的例數等,對一些不能明確進行量化的目標內容,也必須明確要求達到的效果。

        三、建立一個執(zhí)行力強、效率高的實施體系,是深入實施醫(yī)院質量管理年的關鍵

        為保證實施體系執(zhí)行力和效率問題,主要開展五個方面的工作:

        1、建立、完善、落實各項制度。我院結合質量管理年活動的內容和目標要求進行制度完善與補充。

        2、完善組織。XX年,我院成立了院感科,XX年成立信訪辦、icu等,以使工作更加規(guī)范化、專業(yè)化。

        3、優(yōu)化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等,以提高效。

        4、分段實施。促進醫(yī)院的評估、分析、整改。

        5、反饋修正。建立有效的反饋機制,對反饋的問題進行分析并及時作出修改調整。

        四、建立一個客觀的、可操作性強的評估——激勵體系,是深入實施醫(yī)院質量管理年的保障

        我院成立考核小組,建立按月考核、年終激勵的評估——激勵體系。考評是所有行政工作中最困難的工作,在實踐過程中必須堅持:1、定期考評與即時考評相結合的辦法;2、標準統(tǒng)一,客觀公正;3、分部門考評,統(tǒng)一匯總、分析、反饋;4、注意考評結果、數據的收集、積累、分類和匯總。同時建立激勵機制進行配套,主要設立了“個人即時獎罰”、“科室目標獎勵”和“科主任目標基金”為主的激勵體系。在考評中根據個人行為是否符合目標要求,將即時進行獎罰。如違反勞動紀律的,將被扣一定數量的獎金;對受到表彰的、開展新技術的進行一定的獎勵。

        通過醫(yī)院質量管理年活動,醫(yī)院的各項工作取得了較好的成績:縣衛(wèi)生局對醫(yī)院進行年終考核,我院列三家縣級醫(yī)院第一名;醫(yī)院獲“先進集體”稱號;放射、檢驗、病理等六大市質控考核成績優(yōu)秀,其中檢驗考核列全大市所有醫(yī)院第一名;麻醉考核獲領導支持獎;藥品比例較大幅度的下降;醫(yī)院的凝聚力和向心力有了進一步的提高。

        質量月的工作總結 篇7

        8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質量月”活動啟動儀式,公司總經理李新民、安全總監(jiān)兼安質環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監(jiān)到場參加。

        今年“質量月”活動的主題是:提升供給質量,建設質量強國。為確保活動扎實有效,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:

        一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

        二是組織開展鋼筋制作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。

        中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質量月”活動正式啟動

        三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。

        啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質量意識,規(guī)范質量管理行為,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的'。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度,為實現項目階段性“回購”創(chuàng)造條件。

        項目公司總經理李新民強調:質量是基礎,安全是底線,抓好質量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

        據了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質量監(jiān)督總站召開質量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

        質量月的工作總結 篇8

        又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的'經營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

        1、知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

        2、通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。

        3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

        4、通過自查自糾,發(fā)現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

        5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。

        質量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。

        質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業(yè)的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

        質量月的工作總結 篇9

        為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

        總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

        1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

        2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

        3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

        4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

        5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

        6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

        7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的`方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

        8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

        以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

        總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

        質量月的工作總結 篇10

        為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

        1. 領導重視,精心組織

        為了更好開展質量月活動,20xx年8月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

        2.開展各種宣傳,提高質量意識

        在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

        3.加強培訓力度

        在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,開總結會議,對當天的生產和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。

        硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對沖壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

        4. 嚴格控制生產過程質量

        為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

        5.召開質量月座談會

        20xx年9月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的'管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產量,不重質量的情況明顯好轉,現在加強了自檢,提高了質量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)脆的現象,粘模現象明顯減少。

        6. 9月份的質量比8月份有了明顯的提高:

        8月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

        8月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由于原料的原因,造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8x14x9.8沖孔處有毛刺。

        8月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

        8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。

        與8月份相比,沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

        7.質量月中出現的問題仍然比較多

        雖然9月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,希望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

        9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

        質量月的工作總結 篇11

        我校把20xx年10月、20xx年4月作為本年度的教學質量月,按照縣教育局統(tǒng)一安排,圍繞“追求本真教育,規(guī)范教學管理;夯實教學基礎,打造有效課堂;深化教學改革,提高教學質量”為主題開展了教學質量月活動,在分管領導的關心支持下,教科室組織教師積極參與這次活動,使得本次活動取得了一定的成績,達到了預期的效果。現將開展工作各方面的情況總結如下:

        一、取得成效:

        一年來,學校榮獲20xx年教科研先進單位,20xx年度體育道德風尚獎、縣級20xx年“達利杯”合唱三等獎、縣級20xx年經典誦讀二等獎四項集體獎。語文組被評為縣級教科研先進教研組,蔣拱偉被評為20xx年度縣級教科研先進個人,張建國校長20xx年10月份在20xx屆畢業(yè)班總結與表彰工作會上作主題經驗交流發(fā)言,深得與會人員好評。

        教師8人次獲縣學科業(yè)務競賽各等級表彰,其中曾愛紅老師參加縣、市中小學美術片斷教學現場賽分別獲一等獎,王舒敏老師獲市級音樂教學案例比賽二等獎、縣中學音樂片斷教學比賽二等獎,蘇錦山獲縣德育論三等獎等。莊龍華獲縣初中化學技能比賽三等獎,林曉平老師獲縣思想政治片斷比賽三等獎。其中蔣拱偉副校長獲縣第四屆富邦獎教基金優(yōu)秀教師表彰。

        學生21人次獲縣級學科以上競賽各級表彰,其中市級一等獎1人次,縣級一等獎1人次,二等獎5人次,三等獎16人次。

        課題研究成效顯著。由蔣拱偉副校長負責的省級課題項目順利結題,由陳建欽師負責的市級“大課間”子課題研究項目立項,申報縣級課題第一批項目共5個,2個被評審通過確定為立項課題,申報省級陶研“十二”課題項目1個并通過立項,校級課題第三批8個項目已完成結題工作。

        教學質量有一定的提升,期末統(tǒng)考大部分學科有長足進步。

        宣傳工作有聲有色。編撰《青青草》校報第八期,文學社社刊6期,創(chuàng)建一年多的青山中學校園網站,如今點擊率突破60萬多人次,社會影響良好。同時積極向《惠安教育網》、《惠安德育網》投稿,加強學校各種活動的宣傳,目前止被采納的報道累計20余篇,獲得上級好評。

        二、主要做法:

        1、精心組織,宣傳發(fā)動

        為了組織好“教學質量月”活動,教科室將20xx年10月8日和20xx年月4月8日分別定為兩個學期“教學質量月“活動的宣傳發(fā)動階段,成立了以校長為組長、分管教學的副校長為副組長、教務處、教科室負責人及教研組長為成員的領導機構,召開了教研組長、備課組長會議,制定了活動方案。利用教研組活動時間,對方案進行研討,組織全體教師認真學習,吃透精神,要求人人參與“教學質量月”活動。

        2、開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規(guī)督察。

        查:對教學的組織及規(guī)范性進行檢查,通過檢查,發(fā)現并解決課堂教學存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學管理,改進教學工作。

        看:看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組、備課組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。

        聽:一是組織教師和學生座談會,認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議,針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術,讓學生滿意,讓家長放心。

        評:開展聽課、評課活動。20xx年10月麗真、忠云、曉平、旭峰、偉明五位老師舉行公開教學研討活動,20xx年4月張順忠、吳繼仁、惠燕、吳進平等四位老師舉行公開教學研討活動,授課教師大多校級以上骨干教師或者學科帶頭人,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經驗,修正教學行為,提高教學水平。同時學校還落實各層次的聽課制度,學校領導在教學質量月活動期間聽課不少于12節(jié)。任課教師聽課不少于8節(jié)(每周2節(jié))。

        3、整肅教風,優(yōu)化學風。

        教風、學風是學校發(fā)展的靈魂所在,它不僅體現教師的職業(yè)道德、教學風范,體現學生的精神風貌、學習積極性,還直接關系到學校的辦學方向、人才培養(yǎng)目標和今后生存與發(fā)展。為此,在“教學質量月”期間,對教風和學風進行一次大檢查。主要針對校園文化建設、教書育人、服務育人、教學秩序、學生學習目的和態(tài)度方面等進行,通過檢查樹立起良好的教學風范,努力營造優(yōu)良的育人環(huán)境,促進良好校風的形式。

        4、開展青年教師創(chuàng)“五好”活動,評選能手,促進成長。

        在20xx年10月份開展青年教師教學設計暨教學片斷比賽和學科命卷比賽,在20xx年3月底4月初開展優(yōu)質課評比活動和多媒體課件制作比賽,扎實有效地推進強師興教工程,加強現代教育技術與學科教學的整合,加快教師的專業(yè)化成長,進一步規(guī)范教學行為,提高課堂教學效益,促進新課程改革向縱深發(fā)展。

        5、開展以校級以上骨干教師、學科帶頭人為對象的教學研討講座 20xx年10月份,縣級骨干教師蘇錦山老師舉行了題為《學校德育現狀與思考》的講座,市級骨干教師蔣拱偉老師舉行了題為《今天我們如何聽評課》的講座,市級骨干教師羅孝睦老師舉行了題為《教師專業(yè)成長的“催化劑”》的講座,縣級骨干教師陳占雄舉行了題為《善待學生的錯誤,體現人文關懷》的講座,20xx年4月,縣級骨干教師盛忠云老師舉行了題為《關于復習課習題的擇取與處理的幾點思考》的講座,縣級骨干教師黃玉卿老師舉行了題為《內煉—做一個魄力型的語文老師》點思考》的講座,陳建欽老師舉行了題為《我的體育故事》的'講座,呂寶芬老師舉行了題為《再說說師生關系》的講座,內容涉及到各個方面,充分發(fā)揮了各級骨干教師的帶頭作用。

        6、開展了20xx年校園文化藝術節(jié)活動,充分展示學校素質教育成果、營造高雅校園文化氛圍。 3月25日——4月25日我校開展了主題為“展青春風采;揚青山精神”的校園文化藝術節(jié)活動。本屆校園藝術節(jié)推出系列豐富多彩的活動有:校園歌手比賽、經典詩詞吟誦比賽、英文歌曲大合唱、歷史知識競賽、猜謎語、對對聯(lián)、補充歇后語、數學圖案設計、物理踩氣球、主題班會大賽、大課間活動記錄比賽、學生美術、書法作品展、生物標本展、參觀校史室等,為同學們提供一個展現自我、挑戰(zhàn)自我的藝術平臺。

        7、積極開展課題申報,提升教研檔次。

        20xx年10月份,我校積極申報縣教育科學第十規(guī)劃立項課題及省陶行知研究會課題。取得了一定的成效,申報了5個縣級課題,最終楊松志老師申報的課題《挖掘生活中的數學,優(yōu)化學習方式》和張麗真老師的課題《生命教育與初中語文教學有效結合研究》被縣課題評審委員會通過立項。陳建欽老師申報的市級課題《農村初中校“大課間”活動的實踐與探索》被通過立項,羅孝睦老師負責的省陶研會課題《陶行知教育思想下的農村初中小班化語文課堂教學設計探究》被批準立項。

        8、定期舉行單元測試、月考和期中考試、期末進行,考前動員,考后進行質量分析,及時發(fā)現問題解決問題。

        9、與兄弟學校進行民間教學交流,探討“先學后教、當堂訓練”教學模式,提高課堂教學的有效性。

        20xx年10月27日上午,我校蔣副校長率六位教研組長及教科室負責人去東周中學參觀學習。通過聽、評課、查閱相關資料,學習東周中學教學改革經驗。20xx年4月26日東周中學計劃前往我校進行畢業(yè)班教學研討活動,我校已做好各項準備工作。

        三、存在問題,反思整改

        在全校師生的共同努力下,“教學質量月”取得了雖然取得了較好的階段性成果。但在“活動月”期間也暴露了一些問題:少數教師工作散漫,對自己的本職工作缺乏熱情;參加學校組織的活動積極性不高;常規(guī)工作流于應付,缺乏創(chuàng)新意識。針對上述常規(guī)教學中存在的問題,學校制定如下措施進行整改。

        1、不斷更新教育觀念,牢固樹立質量意識

        結合學校辦學實際,組織教師加強學習,更新觀念,進一步強化質量意識,提高教師“質量強校”的長遠認識,使學校提出的“面向全體、善待差異,促進每一個學生發(fā)展”的教育觀形成共識。大力推進、不斷深化課程改革,確保學校教學質量的不斷提高。

        2、加強制度建設,使教學常規(guī)管理科學化

        (1)學校組織教研組長形成核心組,進一步研討和修改教學常規(guī)管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導學校教研活動,使學校教研活動正常化、規(guī)范化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考核并進行適當地獎懲,以激勵教師規(guī)范高效地完成教學常規(guī)工作。

        (2)建立科學的教學常規(guī)管理制度,對備課、作業(yè)、輔導、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規(guī)定,加強對各教學環(huán)節(jié)的嚴格考核,努力實現精細化教學管理,建立健全教學質量長效監(jiān)控機制。

        3、強化教師基本功培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展

        (1)細致分析自身教學,制定有針對性的整改措施,在日常教學工作中落實。要求老師們認真學習新課程標準(修訂),樹立階段性教學意識,把握住知識間的內在聯(lián)系,更好地落實學段的教學目標,深入理解教材。采用豐富多彩的形式,使課堂教學更具有實效性。

        (2)充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,鼓勵骨干教師創(chuàng)建個人博客,通過網絡教研活動,要求老師們充分利用教育資源,抓住學習交流的機會,努力提高教師的教學水平。

        (3)進一步規(guī)范教研組活動,完善學校的校本教研工作。加強對教研組長的指導力度,組織教研組長交流,改進工作。

        4、家校合力,共商教育

        營造全社會關心孩子的氛圍,每學期組織一次家長會,提高家長對學生學習重要性的認識,指導家長進行家庭教育,各年級與家長共同探討學習怎樣培養(yǎng)學生的學習興趣良好的學習習慣等,家校緊密配合,確保教學質量的穩(wěn)步長效提高。

        總之,我校這次的教學質量月活動時間雖然比較短,但取得了一定的成效,為全校教學質量的提高起到了一定的作用。我們希望通過“教學質量月”活動,喚起全校師生對教學質量高度重視的責任心,促進學校建立完善深化教學改革、提高教學質量的長效機制。

        質量月的工作總結 篇12

        9月1日,20xx年全國“質量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經濟網記者獲悉,今年“質量月”活動由42家單位共同主辦,“質量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,從質量提升、質量整治、質量宣傳和群眾性質量活動等4大方面,開展200余項活動,營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

        “質量月”活動續(xù)喊響“建設質量強國”主線

        中國經濟網記者了解到,開展類似于“質量月”的活動已經成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質量月”作為一項重要的群眾性質量活動,1978年就在全國范圍內開展,走過了38個年頭,輻射領域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。

        質檢總局副局長陳鋼表示, “質量月”活動將掀起全民參與質量活動的熱潮,“這對于進一步增強全社會質量意識、提升產品與服務供給質量、促進經濟提質增效升級、推動建設質量強國具有重要的意義。”

        他介紹稱,今年的“質量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現新高。主要體現為部門聯(lián)動更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質量月”活動主題被定為“提升供給質量,建設質量強國”, 在貫徹黨中央、國務院提出的“著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率”要求的'同時,又繼續(xù)喊響“建設質量強國”這一主線,非常貼近當前質量工作的最新形勢和要求。

        陳鋼表示,推動全社會質量共治,努力營造“政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量、社會崇尚質量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。

        質檢總局質量管理司司長黃國梁也指出,無論是產品還是服務質量的提高,首先應該源于質量意識的提高和質量理念的強化,而“質量月”活動的開展對提高全民族的質量意識有著非常重要的作用。今年的“質量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質量品牌提升活動,改善產品和服務供給。二是開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題。三是開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。四是開展群眾性質量活動,培育工匠精神。

        質量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質量強國基礎

        在啟動儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得 “全國質量強市示范城市” 命名。中國經濟網記者了解到,質量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前,全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng),85個市(州、區(qū))獲得批準創(chuàng)建,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創(chuàng)建質量強市活動,延邊州的產品質量合格率超過95%,工程質量合格率達到100%,服務質量得到很大改善,環(huán)境質量持續(xù)提升,形成了全社會共享共建的質量風尚,同時還推動了特色產業(yè)的轉型升級和綠色產業(yè)的發(fā)展。中國經濟網記者了解到,創(chuàng)建質量強市的城市都以此為契機,把質量擺在戰(zhàn)略位置來抓,不斷提升城市經濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務、政府治理等宏觀質量水平,優(yōu)化城市供給質量,推動城市持續(xù)健康發(fā)展,為質量強國建設奠定了基礎。

        在活動現場,全國“質量月”主辦單位有關負責人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經濟網記者獲悉,“全國知名品牌示范區(qū)”建設工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建,批準籌建225家,已命名63家,涉及國民經濟的第一、二、三類產業(yè)的各類區(qū)域,有效促進地方政府建設有利于品牌發(fā)展的長效機制,依靠質量增品種、提品質、創(chuàng)品牌,提高品牌供給水平。據甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹,當地的百合產業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號,通過示范區(qū)的建設,當地百合的種植面積比示范區(qū)建設前增長了三倍,產品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時,示范區(qū)的百合產品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金。“現在,種百合的收入已經占到當地農民人均純收入的85%以上。”

        完善質量工作考核 推動質量強國建設

        中國經濟網記者還在啟動儀式上了解到,全國質量工作部際聯(lián)席會議相關成員單位負責人隨機從全國范圍內現場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市),對其省級政府質量工作考核實地核查。據介紹,省級政府質量工作考核是引導各級地方政府突出以質量和效益為中心的發(fā)展理念,推動供給側結構性改革,進一步強化質量工作,以質量發(fā)展帶動經濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。

        “今年,為貫徹落實國務院關于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提高考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,采用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質量,又大幅提高實地核查效率。”黃國梁如是說。

        實施省級政府質量工作考核也是推動地方政府落實質量安全責任,提高整體質量發(fā)展水平的重要舉措,是推動各地領導干部轉變發(fā)展觀念,健全大質量工作機制,提高全民質量意識,推動建設質量強國的重要手段,也是將經濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉變到質量效益型上來的有力抓手。

        黃國梁指出,一個地方或區(qū)域的發(fā)展質量往往取決于決策者的質量意識和理念,因為只有決策者重視質量,才有可能做好質量管理體系建設工作,才能運用好質量管理的工具,才能將用于提高質量的投入落到實處。

        質量月的工作總結 篇13

        根據國家質檢總局《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關于深入開展20xx年全國“質量月”活動的通知》文件要求,積極響應以“邁向質量時代,建設質量強國”為主題的質量月活動,XXX工程項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將此次活動開展有關情況總結如下:

        一、全員參與,層層落實

        項目部領導十分重視本次質量月活動,9月15日,在項目部二樓會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了“質量月”活動動員大會,制定了本次“質量月”活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發(fā)生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干100天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

        二、成立活動領導小組

        組 長:XXX

        副組長:XXX

        組 員:XXX

        三、活動實施情況

        (1)、大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

        在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“夯實質量基礎,共建質量強國”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

        (2)、完善質量管理資料

        在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次“質量月”活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。

        (3)、嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

        為了有效的`實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),

        及時指導施工和監(jiān)督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發(fā)生。

        四、活動取得成效

        本次“質量月”活動已經圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

        質量月的工作總結 篇14

        質量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

        進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業(yè)對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

        進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

        進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的`三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

        通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

        打出了自己的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

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