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      六月份房地產銷售工作總結

      時間:2022-12-29 10:10:56 月工作總結 我要投稿
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      六月份房地產銷售工作總結

        總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的六月份房地產銷售工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      六月份房地產銷售工作總結

      六月份房地產銷售工作總結1

        彈指間又一個月過去了。總結我這個月的工作,只能說是忙碌而充實。這個月在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這個月的工作總結如下:

        一、端正態度,熱愛本職工作

        態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

        只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

        二、培養團隊意識,端正合作態度

        在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

        三、存在不足

        工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

        (一)、強化自制力。

        工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識。

        (二)、加強溝通。

        同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

        (三)、加強自身學習,提高自身素質。

        積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

        最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

      六月份房地產銷售工作總結2

        售樓銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經理,在公司領導的指導下和同事的'合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一個月,具體的工作總結如下。

        一、團隊的建設事跡及總結

       。ㄒ唬┍静繄F隊建設事跡:

        1、透過事跡的優越劣汰,留批業務程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:xx等五人。其中20xx年年度目標達xx萬以上的優秀售樓人員有2人:xx。

        2、本部銷使從無到有。目前比較穩固的銷使有xx名,周六周日兼職銷使xx名。

        3、銷售人員的工作能動性加強。具體體此刻主動追擊客戶等方面。

        4、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經采用立刻就能得到實行。

       。ǘ﹫F隊建設總結:

        1、采用每日早會、晚會的方法,準確把握銷售人員每人每日的客戶狀況。

        2、匯湊群眾聰慧,充分調動積極性。

        20xx年房地產銷售年度工作總結性。每周擬定目標房源,針對目標房源提出銷售措施,并將計劃與策劃部商討履行,進步了計劃的可行性,也加強了銷售人員的工作能動性。

        3、在客戶減少的狀況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。

        4、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思!钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘。

        二、存在的問題及推薦

       。ㄒ唬╀N售治理電子化

        銷售治理需要大批數據的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍,都應當檢討成果,以便于不斷調劑而盡量到達目標正確度。

        然而目前公司的銷售數據治理還靠秘書用紙、筆來統計,沒有實現電子化。銷售數據與財務部門的回款也只能一個月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。

        我認為正確地治理應當是每半個月,財務部門應當向銷售部門供給詳盡的數據,幫忙銷售治理的判定和調劑。同時,應當配備相應的治理程序,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時輸入電腦,這不僅僅能極大的進步現時工作效率,也能作為公司的儲備資料,便于今后各期項目資源共享,有利于發掘老客戶資源。

        (二)銷售團隊的精簡化

        隨著公司項目標增多,銷售隊伍也越來越宏大,銷售部編制峰到達了xx人。而我們平均每月xx萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售成本方面思考,我認為在不影響銷售的基礎上我們的隊伍需要有效整合。

        (三)銷售產品改良化

        公司1-5期項目,有些產品面積過大,總價過高,還有些產品尚不具備銷售條件,這些產品要在20xx年進行銷售就務必進行產品改良,或采用一些有效的促銷手段。具體有:

        (1)xx街11-22號小戶型:xx套,平均每套xx多平方米,xx多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進戶門、沒有高低水、沒有隔墻,無法銷售。

        (2)公司xx層主樓住宅:x套,平均每套xx多平方米,xx多萬元銷售額。目前問題是沒有小區,面積過大,房型不規范,總價過高,無法銷售。

        (3)一期建材大市場主樓門面:xx套,xx平方米,xx多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價到達xx多萬,這樣的客戶群極少,已待售xx年還未售出。推薦公司將其分割為專業市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。

        (4)xx園復式樓:xx套,平均每套xx多平方米,xx多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部推薦將其改革為:露臺復式樓或改為兩層進行銷售。由于涉及產權、工程造價等問題,因此20xx年一向沒進行改革。假如計劃透過,20xx年進行銷售,則需加快改革進度。

        以上是我對六月份的總結。應對年即將來臨的機會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,加強理論學習,勇于實踐,使自我的業務程度,治理程度全面進步,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

      六月份房地產銷售工作總結3

        六月已經接近了尾聲,這短短的一個月學習工作中,我懂得了很多知識和經驗,更讓自我的人生經歷了一份激動,一份喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷。從一個對房地產“一無所知”的門外人,到此刻已能獨立完成本職工作,我十分感激公司的每一位領導和同仁的幫忙和指導,現將今年工作做以下幾方面總結:

        一、學習

        剛剛到公司的時候我對于房地產銷售一竅不通,來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫忙下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,經過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作。

        二、心態

        心態決定一切的道理,是在公司領導的耐心指導和幫忙下讓我漸漸的明白了。經過剛進入公司時的培訓讓我放下了浮躁的心態,心境越來越平靜,更加趨于成熟,能冷靜的處理客戶的抗拒,認同我們。工作在銷售一線,就是要堅持一顆良好的心態,因為我們每一天應對形形色色的人和物,要學會控制好自我的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、進取的心態去應對工作和客戶。

        三、專業知識和銷售技巧

        專業知識的掌握是至關重要的,由于我對房地產知識方面的空白,讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓及時的到來是我吸收“營養”的最佳時機,從接電話接待客戶的措手不及到此刻的得心應手,公司領導給予了我們巨大的幫忙。這份成長與公司領導的幫忙關心是密不可分的。

        銷售是一門藝術,要講究技巧和策略。對于一些問題較多或說話比較沖的客戶不能針鋒相對,對于這種客戶采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。

        所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,經過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,并且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。各種各樣的客戶群體處理方法讓我茅塞頓開。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

        四、工作中的不足

        1、工作中不善于不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于銷售業績低下,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的趨勢,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。

        2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自我的航向,意志不堅定,自控本事差?偸钦疫@樣那樣的理由為自我開脫,總覺得自我比別人比起已經夠努力了!

        3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

        4、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對項目的優勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

        5、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

        6、談客本事還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

        五、需要的改善及幫忙

        1、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執行!

        2、對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法!

        3、約客跟進及時及做好客戶分類!

        4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自我素質!

        5、日常工作中發現問題及時反映,并及時得以有效解決!

        6、正思想,堅持一顆進取上進心,以良好的精神面貌和進取的心態投入到下步工作中!

        7、加強自身的進取性,創造性,上進心,進取心,不斷強化和完善自身的各項本事!

        8、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合本事和素質得到全面提高!

        9、期望在工作中好的方面給予堅持,不足之處在下不工作加予克服及改善!

        以上是我六月份的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長提高!

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