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公司制度學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告
員工除了學(xué)習(xí)公司文化之外，還要學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級指揮。今天小編為大家收集了有關(guān)公司制度學(xué)習(xí)的總結(jié)范文，供大家參考。
篇一：公司制度學(xué)習(xí)總結(jié)
x月份，防城港項(xiàng)目部組織了相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，制度學(xué)習(xí)是以項(xiàng)目部職員作為培訓(xùn)人進(jìn)行講解的方式進(jìn)行的。自開展制度學(xué)習(xí)以來，由于涉及到自身利益及工作關(guān)系，我從思想上高度重視，會(huì)上認(rèn)真聽講并做好記錄。通過學(xué)習(xí)讓我了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的責(zé)任之一。同時(shí)也意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。現(xiàn)就我個(gè)人學(xué)習(xí)情況，就公司制度的認(rèn)知寫出一點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，通過學(xué)習(xí)，更深地體會(huì)各類規(guī)章制度的重要性，公司制度對于公司猶如法律于國家、公德于社會(huì)。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當(dāng)于企業(yè)的 "法",公司要充滿生機(jī)和活力，打響公司的品牌，獲得好的聲譽(yù)，必須有完善、健全、嚴(yán)格、獨(dú)特的各類規(guī)章制度。
其次，我們學(xué)習(xí)的目的不是知識(shí)的獲得，而是每一個(gè)員工能夠從自身職務(wù)角色出發(fā)學(xué)會(huì)反思、改變、行動(dòng)，逐步在工作中掌握溝通、對話、不斷達(dá)成共識(shí)，激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng)新力量。在工作中我們要全面分析、正確認(rèn)識(shí)自己，準(zhǔn)確找出自己的長處和短處，以便明確自己工作的特點(diǎn)、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在工作中可以發(fā)揮的最佳才能。還要結(jié)合實(shí)際，確定目標(biāo)，制定計(jì)劃，貫穿于工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把公司制度作為我們的行動(dòng)指南，深入的滲透到工作中。
第三，在培訓(xùn)的過程中，經(jīng)過與同事交流討論及時(shí)糾正對制度理解錯(cuò)誤的地方，避免在今后工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，如在培訓(xùn)《項(xiàng)目經(jīng)理部職員薪酬管理辦法》項(xiàng)目部職員在積分調(diào)整薪金中1-5檔積分需要15分，6-10檔需要積分20分可晉升一級。如果員工當(dāng)年工資等級為5檔，5檔調(diào)整到6檔需要20分積分，在大部分員工字面上理解都會(huì)理解成積分15分，經(jīng)過討論應(yīng)理解為員工需要調(diào)整到6檔工資，必須要達(dá)到20分積分。
在今后的工作中，我會(huì)用公司制度中的規(guī)范、思想及核心價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把制度融入到工作中，通過制度來體現(xiàn)自身在企業(yè)的價(jià)值，為公司美好的明天努力。
篇二：公司制度學(xué)習(xí)總結(jié)
由于平時(shí)工作比較繁忙，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，感覺與自己關(guān)系不大、可學(xué)也可不學(xué)，即使在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面，在這種情況下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。最近通過對公司規(guī)章制度的深入學(xué)習(xí)，我感覺自己對公司制度缺乏必要的認(rèn)識(shí)，忽略了它的重要性，同時(shí)我也體會(huì)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。
"沒有規(guī)矩不成方圓",制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度、不按制度執(zhí)行，就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停滯，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營，同時(shí)影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)范化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一套健全、合理的管理規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職務(wù)或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。作為公司的一個(gè)基層管理者，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，我的內(nèi)心觸動(dòng)很大，各項(xiàng)工作的制定是為了提高個(gè)人的執(zhí)行力，讓每個(gè)人都有一個(gè)積極心態(tài)，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取精神和集體意識(shí)。個(gè)人力量再強(qiáng)大也是有限的，沒有一個(gè)合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白：沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素的基礎(chǔ)上的。
針對本人存在的一些問題，結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，我將采取以下改進(jìn)措施：一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時(shí)工作中的不足并加以改正;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)。
篇三：公司制度學(xué)習(xí)總結(jié)
近期，公司組織開展了學(xué)習(xí)公司管理制度的活動(dòng)，作為公司的一名老員工和部門經(jīng)理，我感受頗深。
一是感受到學(xué)習(xí)的收獲，進(jìn)一步樹立了我的合規(guī)意識(shí)，二是感受到學(xué)習(xí)的重要性，通過學(xué)習(xí)才知道公司的規(guī)章制度很是完善，已形成了多方面的管理制度體系，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)我自己有一些無意識(shí)的違反規(guī)章制度的現(xiàn)象發(fā)生過，通過學(xué)習(xí)為今后的工作中很好地把握并執(zhí)行公司制度打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，結(jié)合工作中實(shí)際情況，主要有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)及感悟與認(rèn)識(shí)：
一、樹立合規(guī)觀念，學(xué)習(xí)制度的目的就是為了增強(qiáng)自我約束能力，牢固樹立"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益"的管理理念。
二、堅(jiān)持兩個(gè)原則，一是從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果，切實(shí)體現(xiàn)制度的有效性。二是堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起的原則，通過制度的實(shí)施運(yùn)行，更加完善制度，樹立"勿以惡小而為之"的敬畏心理。
三、建立三種機(jī)制，各項(xiàng)管理制度要達(dá)到長效，就必須建立好學(xué)習(xí)機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制及落實(shí)機(jī)制，首先要有多種形式、多種渠道、多個(gè)層面的學(xué)習(xí)機(jī)制，只有通過學(xué)習(xí)才能知道哪些是能做的合規(guī)的，哪些是不能做的違規(guī)的，同時(shí)通過典型事例來時(shí)刻來敲響我們的警鐘;其次是要有全員的全方面的監(jiān)督機(jī)制，通過監(jiān)督檢查來使公司全員約束規(guī)范自己的行為;對違規(guī)行為人做到教育為主，對惡性攻擊者嚴(yán)格執(zhí)行制度條款，絕不姑息。
公司的發(fā)展壯大，離不開健全合理的規(guī)章制度，制度是對全員的執(zhí)行力，直接影響到公司的發(fā)展，作為公司的一個(gè)基層管理者，應(yīng)嚴(yán)于利己，以身作則，切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，做一個(gè)合格好員工。
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