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      勞動競賽活動的總結

      時間:2022-06-23 00:41:23 活動總結 我要投稿

      勞動競賽活動的總結

        為了確保2009年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內開展了以唱響工人先鋒號,節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動,F(xiàn)將活動開展情況如下:

      勞動競賽活動的總結

        一、思想重視,做好宣傳動員工作

        為了把活動引向深入,召開動員布置會議,明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動員,營造立足崗位做貢獻,降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干100天的活動之中,做識大體,顧大局,愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。

        二、組織領導

        為使競賽活動順利開展,取得實效,本公司成立了以公司總經理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動領導小組,組織領導的健全,確保了活動扎實有效的開展。

        三、各項競賽活動蓬勃開展

        為了確保完成全年生產經營任務,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),各班組認真領會《倡議書》精神,緊緊圍繞生產經營中心任務,結合本班組的實際情況,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標,個人有活動內容。

        以“六賽”活動為主要內容,在超額完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。

        一是層層抓落實,把各項考核指標細化到個人。

        二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動,結合“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動,把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題,對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造,確保了安全生產。

        三是堅持科技創(chuàng)新,進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選,為降本增效做出了貢獻。

        四是堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設,營造和諧企業(yè)氛圍,增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理,工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。

        五是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。

        六是牢固樹立過緊日子的思想,大興節(jié)儉之風,養(yǎng)成節(jié)儉習慣,培育節(jié)儉文化,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業(yè)的點滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作細節(jié)之中,大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,努力降低各種生產經營成本,堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應有的貢獻。

        七是以“創(chuàng)爭”活動提素質,鼓舞士氣,堅定必勝信念,以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,迎難而上,積極爭當企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和者。積極開展合理化建議活動,圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創(chuàng)新活動,在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神,在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

        四、競賽活動卓有成效

        本公司今年1—5月份產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。自開展大干100天以來,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標),發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,綜合能耗有了一定幅度的降低,產值產量大幅度提高,安全生產實現(xiàn)了“六個0”目標。

        “大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的開展,為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻,為實現(xiàn)“天藍、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標獻上一份優(yōu)異的答卷!

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