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      綠化工作總結

      時間:2020-06-29 11:09:59 工作總結 我要投稿

      【實用】綠化工作總結三篇

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的綠化工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      【實用】綠化工作總結三篇

      綠化工作總結 篇1

        今年,我校在市教育局的領導下,把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,經過學校領導精心組織,周密安排,在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動下,基本上達到了“創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境,從而陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情” 的預期目標。 現將一年來的具體工作總結如下:

        一、加大宣傳,提高認識。

        校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處,積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,開展“綠化校園,美化環境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務鋤草,剪枝,澆水活動,增強了師生的綠化意識,環境意識和生態意識。

        二、加強領導,明確責任。

        組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產生了小組長,其余老師為成員,組長是學校綠化工作第一責任人,小組堅持“綠化美化、景點設置的統籌考慮”思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在校園綠化實踐中,小組長身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

        三、加強管理,保護成果。

        1,按照人員分工,將學校綠地也分包到人。做好看管工作。

        2,小組定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。 3,建立檢查評比制度,與個人量化考評掛鉤。

        4,設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。

        5,鼓勵教職工捐花種樹。

        6,建立賠償制度。

        校園綠化是學校后勤管理水平高低的.重要標志。經過我們的努力,如今的校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績,但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

        肖港初中花木組

        二〇xx年六月

      綠化工作總結 篇2

        一、 以人為本,提高保安隊伍整體素質

        保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

        二、 規范管理,做好各項保安工作

        為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

        三、 清理整頓,專項整治工作取得成效。

        為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創建“平安福州”戰略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發展,我們先后出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人,其中企事業單位7家35人,物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(XX)24號文件,市局榕公綜(XX)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發出整改通知書14份,并現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯建托管與派駐的共有聯建9家78人,派駐1家7人(聯建企事業單位2家8人,聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。 專項整治工作取得一定成效。

        四、 嚴格督察,落實各項規章制度

        公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經濟的發展,保安行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

        綠化小區環境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區的綠化環境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結如下:

        一.預防為主,防治結合。

        做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。

        二.定期的修剪,施肥,澆水。

        適當修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發和減少病蟲害的發生;適當的施肥有利于花草樹木的生長,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養分,故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發達健壯,增強吸收能力,促進枝條生長,以利開花結果。夏季過后,若繼續施用氮肥,則不利植株發育,影響開花結果;而且,過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前,應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。

        三.重視綠化成果的保護管理。

        俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵。”

        綠化工作是一項長期的艱巨的任務,是精神文明建設的一項重要指標,在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續努力工作,精心打造花園小區,共建美好家園!

      綠化工作總結 篇3

        按照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署,我單位對所承擔的綠化任務,精心謀劃、合理安排,全體干部職工團結一致、齊心協力圓滿完成了綠化任務。現將有關情況匯報如下:

        一、組織健全,領導重視

        春季綠化工作必須加強組織領導,明確責任,狠抓落實,才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領導干部專題會議,按照第一責任、直接責任和具體責任的要求,成立了春季綠化工作領導小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。

        二、工作扎實,措施到位

        按照金鳳區綠化委的要求和統一部署,我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備,2月17日,就活動如何開展,專門召開了動員會,研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發了文件。成立了春季綠化工作領導小組,下設辦公室,對企業綠化工作的開展進行監督檢查,確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署,綠化工作隨之展開。主要做了以下工作:

        1、抓發動,打牢思想基礎。思想是行動的先導,只有思想認識到位,才能行動到位。為此,公司董事會首先開會統一思想認識,認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

        2、抓責任落實,打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效,公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組,下設辦公室,抽調4名政治堅定、業務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的組織協調、督促檢查和具體實施工作,形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

        3、抓領導帶頭,打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實 “雙重責任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

        4、參加義務植樹200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。

        寧夏友廈建設集團有限公司

        20xx年12月2日

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