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      保潔班長的工作總結

      時間:2020-10-25 19:44:29 工作總結 我要投稿

      保潔班長的工作總結

        保潔也是一個比較重要的職位,以下是小編整理的保潔班長的工作總結,歡迎閱讀參考!

      保潔班長的工作總結

        保潔班長的工作總結一

        時光飛逝,轉眼20xx年已接近尾聲,這一年,在公司主管領導的指導和大力支持下,保潔班全體同事按照公司的工作要求,本著“創一流服務標準,創建和諧人居環境”的管理理念和“專業高效,誠心服務,和諧人居,卓越精典”的質量方針來嚴格要求自己,在大家的共同努力下,我們順利完成了公司安排的各項工作任務,得到了業主的認可,并成功創建了“省優秀住宅小區”。

        本人回顧這一年,我作為一名班長,一直積極主動,認真工作,全身心投入在保潔工作中,早出晚歸,任勞任怨,一切服從領導安排,工作中不計較個人得失,協助班長完成領導交辦的各項工作任務。

        今年年初,公司響應總公司的減員增效號召,相應保潔班成員有所減少,這就意味著個人工作量的增加,同事們的情緒開始波動,工作也有所懈怠。后來,通過與大家談心交流,以身作則,大家很快就恢復了工作狀態,并一直堅持做好。

        中國有名老話,“沒有規矩,不成方圓”。在工作中,我一直嚴格要求自己,以身作則,協助班長做好保潔標準化工作。首先按標準去培訓每一位新同事及輪換的同事,用現場講解理論,在崗做示范,熟練工傳、幫、帶的方法進行培訓。這樣做新同事易于掌握和接受,也拉近了同事間的距離。同時鼓勵大家積極參保潔班的技能比賽,相互交流,提高大家的專業技能。其次是按標準去做,責任到人。我們在工作中實行小分工,定人定崗,責任到人,讓每位同事心中有標準,知道自己的責任。同時,工作中還實行大合作,比如,組織大家一起對小區的路沿石、小徑路各沖洗了2次,并協助綠化鋤草等工作。再次,按標準去查。我們的保潔工作實行定期檢查與不定期抽查,在檢查工作中,不走過場。發現問題及時提出,并注意語氣輕重,盡量不傷和氣,并協助責任人整改。最后堅持長效管理。今年我們小區成功接待了幾次市人大代表的`調研和電視臺的采訪,在11月又通過了“省優秀住宅小區”的評選,這不是大家工作十天半月的結果,而是大家長期辛勤勞動的成果。這些肯定和榮譽將鞭策大家在以后的工作中更加嚴格要求自己,做到平時和檢查一個樣,并在檢查中改進、完善。

        最后,衷心感謝領導和同事們的幫助和支持,在新的一年里,我將一如既往的努力工作,克服不足,加強與大家的溝通交流,提高自身管理能力,和同事們一起為小區的業主們有一個干凈舒適的環境而努力工作。

        保潔班長的工作總結二

        我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求"的物業服務宗旨“以人為本,以客為尊,以質為先”的公司管理理念,“以上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一,客戶至上”作為每個員工的信條。

        經過部門全體員工的共同努力,開展一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

        一,人員管理和培訓:

        1)成立保潔部后,員工的情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩定員工的情緒,沒有影響到工作質量."。根據工作的需要,重新調整了保潔員所在的樓號,基本滿家政行業足了保潔的要求。現在12名女保潔,6名男保潔。

        2)對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區樓內保潔的工作要求。

        3)加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經能夠努力工作按規定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監督管理,下一步將加強這方面的培訓,并使之成為習慣。

        二,保潔工作完成情況

        1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據樓道內的實際狀況,我和班長商量后,幾乎都能堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽干凈,樓內的小廣告也能達到及時發現及時處理。

        2)清雪的過程中,大家也是齊心協力,在完成本職

        務的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務,使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業全體員工的清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾后,下午繼續完成清理整個園區的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。

        3)在新樓陸續開盤之后,C區的樓道衛保潔市場混亂生清理也能在領導的督促下,積極的完成日常的維護。

        4)B11#和13#開盤后,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理。

        三,衛生質量監督方面

        隨著省物業辦對小區的認可,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

        四,成本控制方面

        女保潔洗衣粉每月每人一袋,膠皮,線手套,每月一副,口罩一個,鋼絲球每月2個,膩刀每人一個,

        男保潔掃帚每月一把,線手蘇州保潔公司套一副,冬季棉襖一件,口罩一個。

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