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      副主任試用期工作總結

      時間:2020-10-05 13:56:39 工作總結 我要投稿

      副主任試用期工作總結

        在經過副主任的試用期之后需要寫好相關的工作總結,那么應該如何寫工作總結更好呢?下面是小編分享給大家的下面是小編分享給大家的,希望對大家有幫助。,希望對大家有幫助。

      副主任試用期工作總結

        副主任試用期工作總結【1】

        本人于***x年6月被任命為法學系副主任,主要協助系主任分管教學和系辦公室,一年以來,在各級領導和同志們的關心、支持、幫助下,本人盡自己的最大努力做了一些工作,現匯報如下:

        一、充分認識崗位職責,當好新角色

        作為一名教學管理人員,我學習了自己的崗位職責,了解自己的職責和工作范圍。時刻將職責放在心頭,學習老領導和老教師的工作經驗,并努力運用于實際工作中。始終保持了昂揚的精神狀態,高標準、高質量狠抓各項工作落實。

        法學系雖然建系時間較短,規模也不是很大,但是基本工作、任務與大的院系并沒有實質性的差別,特別是教學工作依然是瑣碎、龐雜的、責任重、要求高,而且去年正值學校教學評估,教學副主任的責任就更大,擔子更重。加上辦公室管理工作更是如此。盡管在任命之前自己就一直協助法學系主任主管我系的教學工

        作,對業務比較熟悉,但是學校任命之后有了明確的崗位和責任,自然就要適應新崗位的工作要求。為盡快適應這一轉變,我始終保持著良好的精神狀態。同時我的腦子里始終有這樣的一個宗旨:“我能在這個崗位,是組織的信任,是廣大教職員工的信任;我擁有現在職責是組織賦予的,更是廣大教職員工賦予的。我的一言一行都要對黨組平衡各方面的利益。注意與其他同志的溝通。

        最后,堅持走群眾路線,自覺維護教師職工的合法權益。

        群眾是我們的生命線,聽取他們的意見和建議,并在工作中有則改之無則加勉。

        二、工作中存在的問題及原因

        一是理論學習的著眼點不夠高。自己在理論學習上和重視不夠,而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題上還顯得點子不夠多,方法不夠活。(www.diyifanwen.com)。

        1、抓緊時間學習崗位職責,盡管在任現職以前就一直從事教學管理工作,但是,現在角色不同了,不僅應當熟悉教學管理的各項規則還必須熟悉學校的關于干部管理的各項規定。

        2、還在各種場合以各種方式向其他領導同志學習,學習他們的好的工作方式方法,改進自己的工作方法。

        3、加強理論學習,提高自身的的政治修養,主要也是改變學習方法,逐漸該原來的被動學習為主動學習,并時刻提醒自己保持學習的狀態。

        其次,踏實做好分管工作。

        在一年的工作時間中,不重形式,不圖虛名,但求實效。主要做了以下工作:

        1、按照學校的總體部署,及時、高效、有創造性的完成迎評促建工作;

        2、本科教學水平評估結束后,繼續帶領大家圓滿完成山西省品牌專業評估,兩次評估的戰役均取得了優秀的成績;

        3、規范教研室活動,立章建制,明確教研室主任的職責;

        4、狠抓教學秩序,進一步明確事前防范、事中控制、事后總結的基本工作思路。學期開始、學期中的各項檢查,以教師的規范為主,附之以學期過程中的教師工作態度的實時監控,發現問題及時解決,上學期的常規檢查中就發現有教師提前結課,都進行了及時的糾正、批評;

        5、細化實踐教學環節的要求,要求教師認真備課,改進教學方法;

        6、規范了教學文件、資料的保存。每一項工作都留有文字性資料以備查閱;

        7、在自己分管的辦公室工作中,實行人性化管理,以人為本,發揮自己女同志的優勢,與系工會的同志配合,關心慰問生病的同志。

        再次,顧全大局,注意團結。

        在利益方面比較淡薄,一年來,舍小家為大家,在領導班子中講團結,在問題的處理上注意換位思考,充分平衡各方面的利益。注意與其他同志的溝通。

        最后,堅持走群眾路線,自覺維護教師職工的合法權益。

        群眾是我們的生命線,聽取他們的意見和建議,并在工作中有則改之無則加勉。

        三、工作中存在的.問題及原因

        一是理論學習的著眼點不夠高。自己在理論學習上和重視不夠,而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題上還顯得點子不夠多,方法不夠活。

        副主任試用期工作總結【2】

        我叫,現任省縣供電公司辦公室副主任,我原來是辦公室秘書,去年年底通過競聘被提拔為辦公室副主任,擔任辦公室副主任一職以來,在組織和上級的正確領導下,在辦公室各位同仁的支持和配合下,本人按照職責分工,較好地完成了辦公室的工作任務。現在我半年中層干部試用期屆滿,下面從實際出發,結合我平時的工作情況,向上級作詳細工作總結如下:

        一、加強政治理論學習,推進政治思想和工作作風建設

        擔任辦公室副主任以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十七屆三中全會和全國兩會精神,認真學習馬列主義、毛**思想、鄧**理論和“三個代表”重要思想,學習科學發展觀,正確理解和把握新時期人民政協的供電公司的性質、地位、任務和作用,提高自己的理論素養,從而增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協調發展,鍛煉自己各方面的能力,作好辦公室工作作風建設,協助辦公室一把手全面掌握好公司辦公室的各項事務,使自己成為一名政治素質過硬、有擔當能力的副主任。

        二、加強供電行業與辦公室業務學習,提升自我管理修為

        辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。半年來,我從三個方面注意加強自身的業務與管理知識學習。

        1、向書本學

        抱著認真學習的態度,刻苦鉆研供電行業方面的政策理論和業務知識,做精通供電業務的行家能手;同時,認真學習鉆研電腦方面的知識,半年內全面提高了電腦辦公操作技術,實現辦公室管理人員的基本硬件要求。

        2、向領導和身邊的同志學

        在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多,我親身感受了委局供電公司上級領導的人格魅力、領導的風范和管理工作藝術,使我受益匪淺,收獲很多。在工作中向優秀的同志學,取別人的長處,補自己的不足,提高自身素質和工作能力。

        3、積極參加各種學習班

        通過學習不斷“充電”,不斷完善自己。一年來,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是管理素質、工作能力上都有了明顯的進步。

        三、出色完成各項辦公室工作任務

        作為副主任,我的工作主要是負責辦公室人員的管理,資料的審核,供電公司對外事務的辦理,后勤工作的處理,以及協助主任很好的完成上級下達的任務指標等等。半年來,我以積極的工作態度,出色的完成了各項辦公室工作任務。具體如下:

        1、協助好領導全面抓好辦公室管理工作

        年初,按照主任的安排我及時起草了《2014年市供電公司辦公室工作安排意見》。根據安排意見,一步一步落實工作,嚴格進行考核。按照工作安排,進一步開展“做公司的忠誠衛士、當職工的貼心人”活動,我作為辦公室開展該項活動領導小組的成員之一,積極參加活動,并按照安排認真做好領導交辦的每一項工作任務。

        2、認真抓好“衛生先進單位”創建工作

        為保證工作取得實效,我及時起草了《“市級衛生先進單位”創建活動實施方案》,制定了《供電公司衛生工作制度》,建立了公司愛國衛生活動的各種工作登記表冊和臺帳,認真抓了每月一次的衛生大掃除活動,及時進行檢查考核評比,公司經過上級的檢查取得良好的衛生好評。

        3、抓好供電公司治安綜合治理和平安創建活動

        根據公司上級要求,按照室主任的安排,我及時起草了《供電公司綜合治理和平安創建活動的安排意見》制定了《公司綜合治理目標管理責任書》和《考核細則》。在

        4、搞好公司后勤等工作

        根據室主任的安排,一是做了各種大小會議的會務準備和服務工作,聯系會議地點,定做會標、席簽,負責參會人員的座次安排,二是協助室主任搞好接待工作,凡是室主任安排的接待任務我都盡職盡責的努力做到寫出接待方案,按照標準接待,早準備,抓細節保證來賓工作舒心,吃的順心,走的高興。三是做好為后勤服務工作。

        5、做好供電公司辦公室信息宣傳工作

        在公司宣傳工作方面創造性地利用新聞網站進行宣傳,極大地提高了公司的知名度,更好地在社會上樹立了供電公司的良好形象。由于我以前是做秘書出身的,所以在公司供電科研、新聞報道、信息采寫、公司績效考核調研方面,我勇挑大梁,承擔了大部分的資料撰寫工作。

        6、全面做好副職工作

        工作中,善于當好助手,在辦公室副主任的位置上能很好地服從、協助正職的工作,善于將正職布置的工作分解、細化,很好地協助了正職的工作。注在與其他同志配合過程中,做到心往一處想,勁往一處使,自覺營造一個團結、和諧、積極向上的良好工作氛圍。

        總體辦公室管理效果良好,得到了上級領導與主任的一致好評與肯定。我小小一點的成績取得,是建立在大家共同努力基礎上的。當然也是要感謝供電公司及時給了我一個展示自我能力的舞臺。

        四、下一步工作思路

        下一步,我們辦公室將以上級供電公司工作會議傳達工作思路為指南,以“三個掌控,一條主線”為管理要素,把繼續轉變觀念,持續深化改革,完善辦公室管理機制,夯實內部管理,提升管理素質,提高供電市場應變能力,穩健收縮規模,著眼供電產業鏈延伸的指導思想貫穿工作始終,搶機遇,夯基礎,抓規范,保增長,推進供電公司辦公室部門健康有效運轉。

        站在新的歷史發展機遇期,我感覺到,我肩負的使命不輕,相信在公司領導的正確帶領下,在大家的團結協作下,抱著扎實工作,奮發進取的工作態度,我的工作將能做到更好,更出色!


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