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綜掘隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的綜掘隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
我隊在煤礦領導正確領導下，按照煤礦年度生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化為第一，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取多種形式，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，狠抓質(zhì)量標準化建設，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，繼續(xù)推進我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）深化職工思想教育
圍繞安全生產(chǎn)為中心，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，掀起學習熱潮。進一步結(jié)合職工、班組評選活動，提高全員綜合素質(zhì)，重點加強管理人員的責任感，教育以及安全管理工作作風，并通過提高全隊職工自保安全意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實安全責任。
（二）強化職工安全意識培訓
堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自保能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；新工人管理制度及考核辦法，提高員工安全質(zhì)量標準化知識水平。通過學習培訓使員工明白安全就是責任、安全就是效益的道理，真正讓全體員工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為頭等大事來抓。結(jié)合生產(chǎn)實際情況，加強現(xiàn)場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實職工的安全生產(chǎn)責任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
（三）認真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效
在生產(chǎn)管理上，我隊在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高我隊水平作為重中之重且緊抓不懈。我們把進尺落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)。為進一步提高工程質(zhì)量，我們緊抓安全不懈，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了進步。
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)指標，我們將采取以下十項工作措施：
1、推行隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。
2、組織職工學習三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。
3、健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。
4、繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。
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