組織部年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的組織部年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
這個(gè)學(xué)期行將畫上句點(diǎn)，我們緊張而繁忙的工作也將告一段落。回想上半學(xué)期團(tuán)委組織部的工作，我們總結(jié)體會(huì)，發(fā)覺不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準(zhǔn)備。
一、組織部?jī)?nèi)部建設(shè)
經(jīng)過3月份嚴(yán)格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織部有計(jì)劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面，及時(shí)解決部?jī)?nèi)成員心中的疑問，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強(qiáng)了組織部?jī)?nèi)部的凝聚力。組織部展開的各項(xiàng)工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交換中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在嚴(yán)謹(jǐn)又不失輕松的工作氛圍中，體會(huì)到了家的溫馨。
二、主要工作
(一)團(tuán)干部任命大會(huì)。
經(jīng)過校團(tuán)委的努力，招新工作行將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已燃眉之急。此次大會(huì)我們對(duì)招新工作進(jìn)行總結(jié)，任命新的干部，并對(duì)以后的工作進(jìn)行展望。活動(dòng)的舉行大體上令人中意，雖然有小小紕漏，但對(duì)我們大一的新生來說，當(dāng)吸取了個(gè)深入的教訓(xùn)。下次定能做得更好。
(二)收集學(xué)院、校級(jí)組織、醫(yī)院的團(tuán)實(shí)力統(tǒng)計(jì)資料，與團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比的相干資料。
總的來說，這次對(duì)于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如遇上學(xué)院團(tuán)委的同學(xué)準(zhǔn)備考試，所以未能及時(shí)上交，我們能做的只有盡量地督促他們上交。
(三)團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比。
這次活動(dòng)的舉行我因考試未能參與到其中，但后來從部長(zhǎng)在會(huì)議上所說的話中知道，舉行的不行，原因是安排了八個(gè)同學(xué)計(jì)分，不知什么原因卻遲遲出不來分?jǐn)?shù)，這讓出席的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團(tuán)委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應(yīng)當(dāng)反思，我們的每一個(gè)人有沒有做好自己的本職工作?完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)?團(tuán)隊(duì)利益高于一切。
(四)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們的部門舉行了一個(gè)很成心思的團(tuán)建活動(dòng)――包餃子。在這次活動(dòng)中，大家相互認(rèn)識(shí)，相互了解，增進(jìn)了友誼，未將來的共同工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、不足與展望
回想這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，獲得了必要的成績(jī)，但也不否認(rèn)存在許多不足之處。如：由于工作體會(huì)的不足導(dǎo)致在展開工作時(shí)遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問;部門內(nèi)的成員與成員不能相互認(rèn)識(shí);成員在舉行活動(dòng)時(shí)的參與度不夠;展望行將到來的20xx第二學(xué)期校團(tuán)委組織部的工作，我們勢(shì)必連續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
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